《会议纪要》Word格式.docx
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2、稳定新增产品的味道。
3、做好产品的量化。
五、公司副总燕近期工作:
1、制定出形象店的产品架构。
2、配合何文涛对新品的研发,提供技术支持。
3、对现有产品进行量化。
4、负责公司的运营及其他事宜。
第二篇:
会议纪要xx年3月25日会议纪要
中建股份怀邵衡铁路项目经理部一分部〔xx〕009号
会议名称:
生产会议
会议议题:
项目情况及需要处理问题会议时间:
xx.04.19晚21:
30会议地点:
中建股份怀邵衡铁路项目经理部一分部会议室参加人员:
见会议签到表
xx年4月19日晚上21:
30,为对上次大干一百天,生产动员会议后的施工情况进行梳理和总结,并安排好后续施工进度,项目部召集各协作队伍召开了由项目领导班子及部门部长参加的日生产管理会议,会议由项目经理缪东升主持,纪要如下:
一、各工点对照节点要求,汇报施工情况。
1、dk216+259涵洞已于3月23日完成动员大会要求的施工任务。
缪东升。
项目部将兑现承诺,对dk217+259涵洞施工队伍给予3万元奖励。
3、dk219+258涵洞,因群众堵工等原因造成堵工的,不计入施工天数。
为加快进度必须采取加班等非常规措施。
4、dk216+058涵洞,应在7天内完成。
应堵工而耽误进度的,天数在原基上顺延。
-1的人在现场见证。
刘树林。
希望现场要报检的队伍第一时间通知工区长和项目部。
三、生产经理汇报现场问题
李传松
1、报检程序执行不严格,钢筋未验收,未验膜。
2、781涵洞软基处理未在红线内施工
3、dk222+447段1.8米开口涵靠近房子边上,需重新考虑。
4、跨娄邵便道到底由谁维修要确定清楚。
5、dk227+569涵洞道路改移是否需要加宽,应由项目部与指挥部商量。
汤厚兴
1、三电迁改应提前一天高速施工队伍,并与监理保持沟通,保证一个点有一套完整的资料。
2、邵东工区868涵洞和210涵洞目前钢筋供应紧张。
210涵洞未加工钢筋。
刘伟初所负责工点的钢筋加工质量存在问题。
3、道路改移和三电迁改需要抓紧施工,报检程序必须严格执行。
4、目前各施工队伍正在抓紧施工,为保证现场施工安全,所有施工队伍严禁使用花线接电,请安质部负责检查,发现一次,处罚一次。
各类施工设备进场后一定要保证安全施工,大型设备作业要防止机械伤害事故。
5、现场施工不要随意堆放垃圾,要赔钱就由施工队伍赔。
6、各施工队伍在施工现场不能老是出问题,钢筋间距要力求准确,,墩身托盘钢筋须指导现场工人操作,决不能出现现场施工队伍直接给监理报检的情况。
罗剑
1、邓明星得队伍在25日晚上之前必须到足30人,明天必须上足25人。
-3极主动和施工队伍进行协调,提高解决问题的能力。
中建股份怀邵衡铁路项目经理部一分部
xx年.4月.19日
抄送:
项目领导、各部门、各架子队
第三篇:
10月25日早会纪要早会纪要
xx年10月25日08点40分
地点:
宝迪克商务广场2楼会议室
主持人:
吕小林
参会人:
吕小林、杜丽梅、王真波、任盾、王颖、张洪君、王洪全、于海龙、李鹏飞、刘鹏
记录人:
毕诗淇
————————————————会议内容—————————————————王真波:
1、包房内衣挂、壁画统计清洗和更换情况。
2、地毯比较脏,与客房沟通进行清洗。
王洪权:
1、昨日入住64.5间,出租率54.20%,平均房价286.54%,收入18482元客房入住83.5今日预订46间。
2、质检地面的维修已经完毕。
李鹏飞:
1、销售旅游团队预定,与财务跟进回款情况。
王颖:
1、客房收入18482元,餐饮收入5882元,总计24364元。
2、供暖费已经到账,请工程部跟进供暖情况。
毕诗淇:
1、昨日质检情况进行通报,已经有明显改善,请各部门按照星级规范标准进行细节强化。
2、昨日到长春大学旅游学院进行招聘活动,收取简历20份,与就业办主任留下了联系方式,后续会继续跟进。
3、今日到经济管理干部学院进行招聘,目前人力资源部正在大力招聘保安部保安员,财务部收银员,收银员已经试岗3人,但未留下1人,请各部门加大对新员工的关注力度,员工如有合适可进行内部推荐。
张洪君:
1、跟进供暖情况,及时与各部门取得联系。
于海龙:
1、10楼员工通道存在安全隐患问题,及时整改。
杜丽梅:
1、11月份开始对客房内部的摆放进行统一规范。
2、11月份开始对客房服务员进行统计培训。
吕小林:
1、各部门按照质检情况进行整改,煤气公司更换管道已经到位。
2、7楼做好供暖准备,员餐用餐存在外来人员不刷卡登记的情况。
3、5楼商会材料费财务部跟进具体情况。
4、(1-11)楼消防阀,保安部标出具体位置图贴在餐饮和客房部。
1
5、销售加大客户拜访力度,工程部和保安部配合跟进供暖情况。
—————————————————会议结束————————————————
第四篇:
10月17日会议纪要滨福世纪广场会议纪要
(第009号)
会议主题:
滨福世纪广场现场销售情况汇报和下一步工作安排
会议时间:
xx年10月17日15:
30
会议地点:
工会大厦14楼会议室
参会单位及人员:
福田地产:
杨佐迁、禤钊洪、林淼丰
振田公司:
陈友鹏
同致行:
廖宇、贾殿武、徐燕、邱靖雯
鼎成广告:
谢必新、明慧、张瑜琳
本周例会汇报国庆期间的销售工作,对现场存在问题进行讨论,并提出下一步工作安排,会议纪要如下:
1.同致行汇报了上周登记销售客户和招商情况。
销售情况:
(1)国庆期间同致行在现场共认购2套商铺,认购面积232.82㎡,认购金额为4997370元,认购均价21465元/㎡。
(2)现场来访客户较少,人气明显不足,销售氛围较差。
(3)从认知途径上,主要以附近居民为主。
招商情况:
(1)国庆期间,客户来访量有所增加,但需求面积仍以小面积为主。
(2)认知途径上,主要以附近居住及自寻为主。
(3)对于酒楼部份的招商工作,同致行继续联系相关商户在本周看现场。
2.关于铺位租金问题,同致行销售和招商工作人员应统一口径对待客户和租户。
3.关于签订合同的具体时间,本周二由我司将合同范本交于同致行,同致行可通知客户于周四开始签订商铺现售合同。
4.关于商铺入伙事宜,如为银行按揭的客户,可在银行审批完成、确定放款后给予进场装修;
如为一次性付款,则需全款到帐后方可进场装修。
入伙时间以合同约定时间为准,我司不另发入伙通知书。
5.关于空调的安装问题,我司认为为方便业主入驻,我司按原设计图纸施工。
如业主需在二次装修时改动空调风管设计,由业主在装修时报物业公司审批,并由业主承担改装费用。
6.关于212-214号铺位烟道安装费用问题,我司认为可以根据准业主的具体要求,根据实际情况做技术方案,由我司协助业主办理有关手续,但是由此产生的改造费用必须由客户承担。
具体的烟道、排污、环保方面的工程技术问题,由振田公司、销售部、工程部、规划部、同致行、客户召开联合会议,讨论和确定有关改造方案。
7.关于人人乐签约情况,目前振田公司就合同条款和工程问题进行深入洽谈。
振田公司应跟进人人乐与福田物业公司的谈判进程,如需公司协调,应及时向公司反映并予以解决。
8.鉴于目前销售、招商人气不足,现场气氛比较冷清,会议决定将招商处在本周内迁到售楼处办公。
9.关于下一步营销计划开展,会议认为应减少报版广告,下阶段的广告重点应转为以短信、户外广告为主。
深南路世界之窗段广告牌设计稿,由鼎成广告公司周三提交设计修改稿由我司审核,争取本周内可以制作安装完毕。
报送:
公司领导
发送:
销售部振田公司、同致行、鼎成广告
第五篇:
3月29日会议纪要会
议
纪
要
马尾沟煤矿
xx年3月29日
参加人:
张振奎、周铭、刘宝兴、赵振明、
李安忠、邓彦武、王国明、董兆福、和发新、陈学明、史俊明、丁广海、杨春福
区队负责人:
张瑞祥、梁俊岭、李鸿雁
起草人:
杨春福
关于:
安全办公例会
3月29日在矿三楼会议室召开了安全办公例会,安全矿长刘宝兴主持召开会议,共同研究解决全矿近期安全生产中存在的隐患问题,具体内容如下;
排查出的隐患、整改措施、负责人及整改时间:
1、井下安全标志、路标及避灾路线牌不全。
整改措施:
制作购买齐全共种牌板。
负责人:
张振奎整改时限:
5月1日前
2、单电源入井。
井下变电所投用后,实现双电源入井。
邓彦武整改时限:
井下变电所投用后
3、未形成井下主排水系统。
井下水仓及水泵房抓紧施工。
李安忠整改时限:
井下水仓及水泵房形成后
4、人员定位系统没有安装完毕。
尽快安装调试。
尤景发
-1-整改时限:
5、无防爆设备检查员,入井的机电设备没有发入井安全合格证。
向公司打报告申请招聘人员。
赵振明、邓彦武整改时限:
矿正式生产前
6、机电科及机运队无有技术职称的技术人员。
7、无通风仪器维修人员,无法确保通风仪器的准确、可靠。
董兆福整改时限:
8、监测系统维修人员不足。
配足合格的监测维护人员。
9、无压风系统。
设计并安装矿井的压风系统。
尤景发整改时限:
10、无消防材料库。
施工消防材料库并配齐消防材料负责人:
11、8101工作面监测系统未联网、隔爆设施未安设。
尽快安设负责人:
张瑞祥、梁俊岭整改时限:
4月10日前
12、井下漏电试验不完善。
-2-整改措施:
建立完善的制度,并认真落实。
邓彦武、李鸿雁整改时限:
13、井下接地电阻未进行检测。
购买接地电阻测试仪,并定期测试。
14、康马辅运巷永久支护欠账较多,无排水系统。
15、整改措施:
喷砼、康马辅运大巷贯通处有积水,无排水系统。
铺设排水管路,排除积水负责人:
郑崇堂整改时限:
4月1日前
铺设管路。
张德峰整改时限:
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