电力调度工作总结Word格式文档下载.docx
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低谷段多余电量可上销售;
在枯水期,因来水较少,湘江水电站出力不足,负荷缺口由大负荷补偿,有调节能力的水电站(高岩2×
2500kw)则担任调峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。
三、电无功功率负荷的平衡及电压调整
电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。
本是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大110kv侧进行一点并运行,电压水平取决于大电压。
若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;
还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿(鹿马桥变、下白牙变);
大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。
四、电的降损节能
电的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上电价作为购置上电量的依据之一,同时还必须追求电运行的经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电调度工作的目标之一。
降低损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。
本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施(如改善潮流分布,调整运行参数、调整负荷、合理安排设备检修等)。
主要包括以下几个方面:
改善络中的功率分布。
⑴提高用户的功率因数,减少线路输送的无功功率。
⑵无功功率在络中传输产生有功功率损耗,在有功负荷分配已确定的前提下,调整各无功电源间的负荷分配,使有功损最小。
电力调度工作总结2
半年来在公司的`正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。
一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电的安全、可靠、优质、经济运行。
电的调度管理是领导电运行、操作和事故处理,实现电安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电的安全运行。
1、合理调整供电络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。
投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。
第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。
2、合理安排水电上、与所有、有能力发电上的水电站签定水电上调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。
在公司领导的努力下现与我公司签定了上协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司上输送。
3.合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。
4、严于律已认真做好电事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。
对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区,整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。
电力调度工作总结3
20__年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了20__年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:
一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。
随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。
对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。
对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保______电的安全运行。
二、突出四个重点,深化自动化管理工作。
一是突出安全管理,实现一流的安全生产。
随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:
安全责任目标化、安全管理络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。
上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。
二是突出基础管理,实现一流的班组建设。
自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。
主要体现在:
(1)班组管理有标准。
要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;
二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;
三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。
(2)班组工作有创新。
在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;
在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。
(3)班组建设有特色。
对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。
同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。
(4)班组安全互保有成效。
班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。
自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。
三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。
我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。
针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。
今年,将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级,在我公司及厂家技术人员的共同努力下,对软件进行了修改和完善,提高了该系统的可用性与及时性,使得______电电压质量有了显著提高。
四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。
人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。
经过多年的经验积累,我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。
一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。
另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。
在大家的共同努力下,我公司自动化工作取得了长足的发展,20__年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、第二名的好成绩。
三、做好系统维护,确保操作准确无误。
可以说,调度自动化系统的安全、稳定运行直接关系着电的安全运行。
如果说调度员是______电安全运行的指挥官,那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。
也正是深深意识到自动化系统的重要性,我们对系统的日常维护工作做到了“三心”,即精心、细心、耐心。
如今新建变电站信息量较大,一个220KV变电站数据量往往达到了千条之多,工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对,以确保系统每一个数据的准确性,并在系统运行中根据变电站参数的调整修改系统数据,进行大量的维护工作。
为加强对设备的运行管理,我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等,每天对自动化设备进行检查;
对于变电站设备变更,及时对系统进行维护;
经常与调度员联系,听取他们在系统使用过程的想法和意见,通过相互交流沟通,不断完善自动化系统,促进了自动化工作的顺利开展,也使调度员使用起来更加得心应手。
四、主要完成工作情况
1、全面完成各项生产指标
20__年调度自动化系统总体运行稳定,保持了较高的运行水平,电调度自动化系统在保障全市电安全稳定运行中发挥了重要作用。
20__年度自动化系统主要生产指标完成情况如下:
l地区负荷总加完成率:
100%;
l计算机系统运行率:
l远动系统运行率:
99.99%;
l事故时遥信年动作正确率:
l调度日报表月合格率:
100`%;
l状态估计月可用率:
l遥测估计月合格率:
96.59%
l调度员潮流月合格率:
100%
l调度员潮流计算结果误差:
1.28%
l负荷预测月运行率:
l月负荷预测准确率:
97.31%
l月最高(低)负荷预测准确率:
98.19%
2、主要完成工作
五、存在的问题
调度自动化主站SCADA系统由于运行时间长,服务器硬盘和内存不足,影响主站运行速度和功能的发挥,必需对主站系统进行硬件和软件升级改造。
电力调度工作总结4
四
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