上海市第一妇婴保健院一号楼大修工程Word文档格式.docx
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层高(米)
底层
病房、医办、治疗室、检查室、护士站、电梯厅、储藏、污流间、更衣间、卫生间
二层
三层
产房、导乐、待产、医办、护办、胎检室、电梯厅、洗手间、污流间、更衣、清洗、储藏
四层
高危室、早寄室、治疗室、接新生儿室、配奶室、血气室、摄片、隔离、清洗、筛查、医办、污流间、值班室、电梯厅、更衣室、储藏
床位:
50床总建筑面积:
1676平方米
3承包范围
上海思筑建筑计划设计出具的《上海市第一妇婴保健院1号大楼大修工程施工图》所示范围。
其余各专业工程由招标单位指定分包,但纳入总包治理范围,由总包单位与分包单位签约,整个项目的质量、进度、平安、文明由总包单位向招标单位负责。
总包单位自行完成的工程范围:
土建工程(包括拆除工程、装修工程)。
给排水工程。
电力系统。
弱电及消防报警系统(配管预埋施工至结尾接线盒,包括穿铁丝,不包括设备材料购买及其安装调试)。
施工进程中甲方提出的修改及新增的零星工程。
专业分包有:
电梯安装。
供氧吸引。
弱电系统。
消防报警系统。
4承包方式
本工程承包范围采纳包工、包料、包工期、包平安、包进度、包质量的方式进行施工总承包。
对独立分包、指定分包、独立供给商、指定供给商负总包治理责任,承担总治理、总和谐、总监督、总配合及总进度操纵的责任。
5质量、平安、文明、工期目标
质量标准:
依照现行建筑工程施工质量验收标准,一次验收合格率100%。
达不到标准,愿同意建设单位2%结算造价的罚款。
平安文明:
本工程为医院内部施工,施工厂地极为狭小,施工环境十分复杂,必需做好各项平安保护工作,确保平安文明施工,达到医院各项要求及上海市有关标准。
工期:
100日历天。
实际动工日期以现场签证为准,完工日期以政府部门完工验收合格,备案验收通过之日为准。
由我方缘故造成工期延误,愿同意建设单位天天万分之二罚款。
6工程特点
本工程为大修工程,在部份墙体及装修、机电设施的拆除中,确保原结构平安、新墙体与原结构的连接平安、和装修与结构的靠得住连接是贯穿本大修工程的一条重要主线。
为医院内部施工,施工厂地极为狭小,施工环境极为复杂。
在确保医疗工作的正常开展和对病人、家眷、医务人员阻碍最小的条件下,确保工程顺利进展需要周密科学的组织。
工程规模小,工期短。
本大修工程的建筑面积为1676平方米,工期100日历天。
但环境复杂,施工难度大。
第二章要紧分部份项工程施工方案
1施工部署
为理清施工治理的思路及重点,可将本大修工程粗略划分为一下5个时期:
施工预备
因为大修工程是在老建筑基础上从头进行装修、机电设施安装,除常规性的场地、人员、材料、设备预备外,技术预备显得尤其重要,专门是需要对此建筑物的原有图纸及新图纸认真对照研究,弄清楚哪些拆除、哪些保留,如何拆除及保留,新老如何连接,如何确保新装修的质量,原有的供电、水、气等线路是不是妥帖切断及爱惜;
把握医院对平安、文明方面的详细规定。
在大修工程中,质量、平安显得尤其重要。
拆除及新增电梯井
从招标工程量清单(缺少原建筑物图纸)看,设计的思路是保留愿主体框架结构及大部份外墙,要紧拆除对象在内部为内隔墙及机电管线,外墙上要紧为外墙窗及铲除表面旧涂料。
通过以上
详细施工预备后,明确保留与拆除的界限,开始拆除,大体原那么是先拆非繁重部份、再拆除繁重部份,在有上下连通的孔洞部位先拆除上部楼层再拆除下部楼层,依照进度需要在梁板隔间部位可上下楼层同步进行。
鉴于本工程是在此刻正在营业的医院内部进行,场地极端狭小,及时周密组织垃圾清运十分重要。
外墙需要搭设全封锁脚手架,立面采纳密目平安网封锁,然后拆除外墙窗及铲除外墙涂料。
另外,拆除时应将对保留原结构的阻碍将到最小,确实无法幸免可能对结构产生隐患的,应及时与设计沟通采取靠得住设计方案。
在做好老建筑与新增电梯井接口部位的平安防护的情形下,新增电梯井在现在期应插入施工,如此才能保证目标工期。
砌筑粉刷时期
鉴于现场场地狭小,拆除的垃圾及装修材料运输显得相当困难,垂直运输是制约施工的一个瓶颈,加上本工程只有四层,层数不多,拆除与砌筑穿插进行不太现实,故拆除时期就集中精力弄好拆除及垃圾清运,然后进行砌筑及粉刷工作。
装修时期
外墙窗安装及涂料;
内装修:
吊顶,地坪,涂料,机电安装。
扫尾及验收完工
清理,局部缺点的修理,验收,交工。
2总施工流程
3外墙封锁脚手架
外立面要紧进行的工作为:
拆除外墙窗,铲除旧涂料层,凿除旧粉刷层的空鼓、开裂,空鼓、开裂的从头粉刷,新窗安装,涂刷新涂料。
也确实是说外墙上有大量的、大面积工作需要进行。
施工是在正在营业的医院内部进行,要求施工不能阻碍病人、家眷、医务工作者的正常生活、休息及工作,需严格操纵噪音、扬尘。
故拟定采纳外墙封锁脚手架,外立面满挂密目平安网。
但鉴于场地十分狭小,在本大修的1号楼周围有十分拥堵的各式各样的正在利用的棚屋,招标文件中规定只提供建筑外围内的场地利用,故落地脚手架必需操纵在此范围内。
局部没有落地脚手架搭设场地的部位,采纳悬挑脚手架。
只是,建议甲方严格落实招标文件中规定场地。
脚手架的底层步高,以上步高,立杆纵距,横距。
外立面满挂平安网,除底部外各步满铺竹芭。
考虑底步架内医院职工及病人可能要行走,故其顶部及侧面采纳2层彩条布封锁,再用竹芭在彩条布的外侧封挡。
底层架的平安通道直通医院的平安区域。
将施工区域与医院的其他部份采纳警戒线拉开,每日安排专人监护值日。
4新增电梯井施工
土方采纳小型挖土机开挖,由于建筑外围没有通道,多余土方只能采纳小卡车从建筑的底层穿过,因此在拆除时期第一在底层拆出通道。
混凝土工程:
基础混凝土可采纳商品砼,用手推车从底层运到浇筑地址;
地上部份,由于为框架结构,砼量很少,能够采纳现场搅拌(若是甲方不能提供井架搭设场地,就在楼层上搅拌,原材料运到楼层上)。
钢筋:
场外加工,在本公司现正施工的工地上加工完成,运到此项目。
模板:
场外加工好,现场安装。
静压锚杆桩:
新增电梯井框架结构完成后,将预制桩运入电梯井内,待砌体完成结构自重足够后,在电梯底板上固定压桩反力梁,利用额定力为桩基承载力倍以上的一组千斤顶将桩压入地基。
桩接头按设计要求进行。
砌体、粉刷按常规施工。
5材料垂直运输
采纳1台井架,见平面图,负责材料及拆除后的建筑垃圾的垂直运输。
6拆除作业
新旧图纸必需对照研究清楚。
外墙窗拆除、旧涂料层铲除、新门窗安装、新涂料施工,局部空鼓、开裂的凿除修补,均在外部全封锁脚手架上进行。
切断电、水、气等。
吊顶、机电管线、内墙、地坪面层拆除。
吊顶、机电管线、内墙等高处作业采纳活动脚手架;
要紧采纳人工方式,地坪采纳空压机辅助。
内部拆除在有上下垂直连通孔洞的部位,必需坚持先上部楼层,再下部楼层;
其他部位可依照进度需要上下楼层同时施工。
拆除原那么为先拆非繁重部位,再拆繁重部位。
拆除中发觉原结构有缺点的,应及时与设计院沟通,确信处置方案。
7砌体及粉刷工程
依照上海市有关规定,采纳干粉砂浆。
垂直运输采纳井架。
砌体与原结构的连接必需严格依照设计要求进行。
砌块砌体与混凝土结构的连接缝应采纳宽度200mm的钢丝网增强,预防开裂。
严格按操作规程施工。
8装修工程
外墙涂料之前必需完成旧涂料铲除及空鼓、开裂部位的铲除及修补工作,并干燥。
室内装修的原那么:
提早吃透设计及建设单位用意,确信图案、排版,构造做法,和选材规格、颜色;
材料及施工均坚持样板先行制度,样板确信后再大量进材和大量施工;
坚持交底制度;
坚持工序验收制度;
先湿作业,后干作业;
先工序多部位,再工序少部位,如走廊吊顶等机电穿插多的部位,洗手间机电穿插多的部位先施工;
多个楼梯间应穿插进行。
各类吊顶、地坪、墙面装璜等工艺操作,中标后,我公司提供工法,将作为本方案的附件。
9安装工程
机电安装与土建、装璜的良好有序协作是项目实施得以成功的重要因素,针对本工程的特点,我公司从以下几个环节着重处置:
A、施工预备时期做好机电与土建、装璜交叉配合的重要性教育,组织土建、装璜与机电技术人员对本工程关键配合点进行分析工作。
B、施工前做好各类管线的综合平稳,各类管线间的矛盾及与土建、装璜的矛盾,全数提早解决,幸免事后返工。
C、各机房及管线井的土建砌体粉刷工作第一进行,以便于为机电工作制造施工条件。
D、预留洞口及预埋件工作由土建、装璜和机电技术人员一起协商进行讨论,并做好书面的交底与记录。
E、本大修工程施工时的各个时期均做出土建、装璜与机电施工配合流程图,并严格落实。
第三章施工平面布置
(见下页)
第四章施工进度打算及保证方法
1施工进度打算
2施工进度保证方法
组织保证方法
1)本工程中标后,将在最短时刻内进场,全面展开施工预备工作,尽快熟悉工程情形,全面了解可能阻碍工期的各方面因素。
2)项目领导部认真研究并依照投标书为蓝本,依照本投标许诺制定出详尽的施工进度打算,包括施工打算的细部优化。
3)由于要保证缩短工期,那么必需调整好劳动力、机械设备及各类材料的利用、供给中的各类关系,保证供给的及时性、合理性。
4)项目领导部以周打算操纵分部份项工程进度,按打算要求每周召开一次平稳和谐会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按打算实施。
5)在本工程施工期间,按工程进度需要,节假日持续施工,可通过采纳1-2班制日夜施工方式来缩短工期,且配备足够的劳动力。
6)为加速施工进度,视进度需求,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,我单位确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。
7)充分利用本公司工程多有充沛机械设备的优势,及时调配设备以知足工程急需串换要求,为加速工程进度作有力保证。
8)增强施工组织治理,使各分部份项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按打算正常运转。
前道工序施工为后道工序制造良好条件,提高工作效率。
技术保证方法
1)本工程配备施工治理体会丰硕的项目治理班子,有快速反映能力的工程治理部门,企业各职能部门对本进度打算全力支持。
2)为达到质量、平安、进度要求,在制造操作面的前提下,本进度打算及技术方案已经充分考虑各工种配合,拆除时期、砌体、粉刷时期及装修时期合理搭接组合,前工序尽可能为后工序制造条件,采纳流水施工以缩短结构施工工期。
3)充分发挥我单位施工组织治理的优势,由项目领导部份派治理人员对各道工序进行全进程操纵,并使各分部份项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按打算正常运转,提高工作效率,确保工期目标实现。
4)项目领导部以周打算操纵分时期工程进度,按打算进行每周召开一次平稳调度会,及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题,专业承包单位的施工和谐、配合问题,确保工程按打算实施。
劳动力保证方法
1)依照工程需要,择优选出
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