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但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“__”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:
质量不稳定,退、换货情况较多。
如__客户的球阀,__客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:
如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:
生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:
关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如__、__、__等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:
客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,__、__人均有提到这类问题。
问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:
因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。
团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;
销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;
业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,__在这方面做得尤其突出。
各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。
上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。
究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。
这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:
发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。
其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。
成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们__公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在__乃至阀门行业都小有名气。
应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。
我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。
严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。
就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?
不如不打。
又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。
老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?
比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?
这就是政令不通,执行力度不够啊。
这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?
过程控制就是一个关键!
完整的过程控制分以下四个方面:
1、工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。
2、例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。
公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。
3、定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。
4、公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。
否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。
就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。
如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。
由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;
多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;
过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
新人销售个人工作总结二
随着_月的结束,我们的工作已经基本上完全恢复了。
回顾这个月的工作,我在个人的能力方面又有了不少的进步。
尤其是在推销以及交流方面,在努力的锻炼后又有了极大的进步。
而在这个月里,趁着这个月节假日的热潮,再加上新老客户的光临和推荐,我在工作中取得了非常不错的成功。
如今,短暂的一个月也即将过去了,为了把握好这个月的工作经验,我将自己在_月的工作情况总结如下:
一、工作前的准备
在这个月的工作前,我根据之前的工作数据提前的考察了市场,并通过分析给自己定下了工作计划。
尽管在后来的发展中工作开始偏离计划,但是我也及时的去调整了自己的工作方式,让工作得以顺利进展。
此外,我还在近期时刻加强自我的锻炼。
尤其是在工作的空闲以及等待的时间里,我会积极的利用赶路的零碎时间从网络和书籍上学习知识。
尽管每次学习的技巧和知识都比较有限,但是在养成了这样的习惯后,我发现这不仅能帮助我累积经验,更能开阔我的思维,并且在工作前看一会书,能让我在面对客户的时候更加的自信。
尽管学到的知识不一定能在当时用上,但却能在心灵上激励我。
二、工作的情况
这个月的工作中,我主要还是将重心放在巩固老客户身上。
通过对老客户的回访和交流来加强关系。
但这样努力的同时我也不忘开发新的客户,并且因为老客户们对我的信任也同样给我带来了不少的新客户。
再加上这个月的公司促销活动,凭借着过去的人脉反而取得了更加出色的成绩。
但在新客户的开发上,这个月一样也有不差的成绩,大部分的新客户都是老客户推荐过来的,这也证明了我在之前的计划确实有效。
但预计再过一段时间,我也要更加积极的投身到寻找新客户的工作中。
三、未来的计划
回顾这一个月,凭借节日活动确实带来了不少的收获,但是未来可能会有一段淡季,为此,我更要巩固好客户群体,并积极的去发展新的客户才能化解接下来的困难。
回顾过去,如今的我已经有了很大的进步,但是我相信,只要继续努力下去,我一定能登上更高的平台,在未来,我也绝不会懈怠,终有一天一定能登上巅峰!
新人销售个人工作总结三
我自认为自己是一个抗压能力很强的人,不管是对于生活还是工作,又或是之前学习上的压力我都可以很好的去克服,去用自己的方式排解压力,但是自从我来到__公司成为了一名电话销售之后,我才感觉到自己之前的人生里面所遇到的压力都是对我的一种锻炼,在实习的工作当中出现的压力也不得不让我不停的努力,在工作当中加倍的付出自己的力量去完成自己的工作。
在实习之初,我来到公司之后就参加了公司为我们新入职的员工组织的为期三天的培训,通过这短短三天的培训,尽管时间并不是很长,但是功效还是很有用的,我也懂得了公司的一些工作流程,以及对自己的工作岗位和内容有了更多的了解,公司也对我们进行了全面系统的培训,让我们在工作的时候更好的去完成工作,去更好的去顾客沟通交流,我也知道公司培训也只是让我们可以进入到工作当中,之后更好的促成自己的订单还需要自己在工作当中积攒经验,所以在培训过后,我也进入到了正式的工作当中,我们的工作也是非常的简单的,就是拨打顾客的电话销售公司的产品,工作流程是非常的简单的,但是要想完成好自己的工作,尽可能的去促成订单的产生还是需要去努力和争取的,所以我也很喜欢自己在工作上的那种拼搏的精神,起初,我还感自己的工作还算顺利,因为公司并没有给我们安排任务,这段时间的工作也都是为了让我们可以更好的融入到工作,将自己和公司相结合在一起。
随着自己工作的越来越顺手,公司也开始给我安排任务,对我的业绩也有一定的要求,慢慢的我也感到了自己前所未有的压力朝着自己扑面而来,我也更加的努力,每天上班时间都在格外用心的去完成自己的业绩和任务,尽可能的给公司带来更多的利益,但是想要做好一个销售所需要注意的东西还很多,自己现在很显然没有这样的能力,所以只能靠着自己的努力去弥补,去争取。
实习的工作也给我带来了很大的挑战,但是我并没有选择放弃,而是选择去迎难而上,所以我也希望自己可以很好的去完成自己的工作,在工作的时候很好的做好自己的事情,保证自己的能力可以战胜自己身上的压力,我也相信自己以后在工作上将会更加的努力,更好的完成自己的订单,尽全力的去成为一个优秀的销售人员。
新人销售个人工作总结四
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为经典企业的每一名员工,我们深深感到经典企业之蓬勃发展的热气,经典人之拼搏的精神。
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!
提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂
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