企业应收账款管理问题分析Word格式.docx
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2.1.4客户缺乏诚信3
2.2企业在应收账款管理中的问题分析3
2.2.1应收账款管理权责分配不明确3
2.2.2信用销售过程管理出现疏漏,缺乏规范制度4
2.2.3应收账款的账龄分析不及时,增加坏账风险5
2.2.4应收账款缺少严谨的跟踪控制系统6
2.3企业应收账款管理问题的切实解决方案6
2.3.1建立具体的应收账款管理制度6
2.3.2确立信用管理制度7
2.3.3会计部门及实地对账龄分析7
2.3.4提升企业会计人员的职业道德素养9
3内蒙古伊利集团应收账款管理问题的实证分析10
3.1企业介绍与现状10
3.2结合财务分析发现问题及其原因分析11
3.3具体解决措施15
4结论16
谢辞16
参考文献16
――以内蒙古伊利集团为例
摘要:
随着我国市场经济的不断发展,应收账款在企业流动资产中占有至关重要的地位,是企业营运资金不可或缺的一项内容,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素,因此对其管理是企业财务管理的一个重要部分,也是一个不可避免的重要问题。
近年来,商用信用在我国大幅推行,企业所拥有的应收账款数额明显增加,随之而来的相关问题也一一浮现,而企业也不得不面临着制定相应的措施解决应收账款管理问题的挑战。
本文根据对企业应收账款管理问题的分析,针对我国大多数企业的实际,着重分析了企业应收账款管理中存在的一系列问题并制定了相应的解决措施:
提岀了应收账款管理的权责问题,并建立了应收账款清收责任制;
针对信用资信评估提岀了具体的信用管理制度;
为了解决应收账款账龄过长这一问题,及时地对应收账款进行详细的账龄分析;
增强对应收账款的监管策略,实现企业及时到位的跟踪控制。
通过对应收账款管理这一问题的深度探讨和管理对策的精深研究,使得企业在进一步加强应收账款管理,减少坏账损失,提高应收账款管理水平上,拥有了一条具有较强的可操作性、切实可行的思路与解决问题的方法和途径。
最后,联系内蒙古伊利集团的具体调查,进行了个例分析。
关键词:
应收账款;
信用销售;
应收账款周转率;
应收账款回收率
Enterpriseaccountsreceivablemanagementproblem
analysis
-intheInnerMongoliaYiligroup,forexample
Abstract:
:
Withthecontinuallydevelopingofmarketeconomyinourcountry,accountsreceivableoccupiesvitalpositioninenterpriseliquidassets,istheenterpriseaindispensablecontentofworkingcapital,whethertheaccountsreceivablemanagementgoodorbadwilldirectlyaffectthecapitalturnoverandeconomicbenefitsofenterprisegroup,accountsreceivableriskhasbecometheimportantfactorofrestrictingtheexistenceanddevelopmentoftheenterprisegroup,sothemanagementisanimportantpartofenterprisefinancialmanagement,isalsoaninevitableimportantproblem.Inrecentyears,thecommercialcreditforsharplyinourcountry,enterpriseshavesignificantlyincreasedtheamountofaccountsreceivable,followedbyrelatedissuesalsoemergeonebyone,andenterpriseshavetofaceformulatecorrespondingmeasurestosolvetheproblemsoftheaccountsreceivablemanagementchallenges.Inthispaper,basedontheanalysisofenterpriseaccountsreceivablemanagementproblems,mostenterprisesinourcountry'
sreality,thispaperanalyzestheenterprisereceivablesmanagementanddevelopaseriesofproblemsinthecorrespondingsolutions:
proposedtheresponsibilitiesoftheaccounts
第1页共17页receivablemanagement,andestablishtheresponsibilitysystemforaccountsreceivablecollection;
Forcreditcreditevaluationputforwardspecificcreditmanagementsystem;
Inordertosolvetheaccountsreceivableagingistoolong,thisprobleminatimelymannertodetailedaccountsreceivableaginganalysis;
Enhancesupervisionofaccountsreceivablestrategy,achievetimelyinpositiontrackingcontroloftheenterprise.Throughthedepthoftheproblemofaccountsreceivablemanagementandmanagementcountermeasuresofintensivestudy,maketheenterpriseinthefurtherinordertostrengthenthemanagementofaccountsreceivable,reducebaddebtlosses,improvethelevelofaccountsreceivablemanagement,hasastrongoperabilityandpracticalwayofthinkingandthewaysandmeanstosolvetheproblem.Finally,specificcontactInnerMongoliayiligroupsurvey,caseanalyses.]
Keywords:
Accountsreceivable;
Creditsales;
Accountsreceivableturnover;
Accountsreceivablerecovery
1绪论
1.1论文理论基础与概论
应收账款,即是企业在经营管理过程中,由于销售商品、提供劳务的原因,应该向购货商
或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费。
应收账款是企业资产负债表中一个必不可少的
项目,构成了企业流动资产的重要部分。
根据我国目前商品经济发展现状,商业信用成为了企业商业活动的主要形式。
商业信用由
企业提供,通过赊销方式,企业能够增加商品销量,产品的市场占有率也随之上升,从而获得
更多的销售收入和利润。
然而,销售收入的增加导致应收账款数额的大幅增长,对企业成本费
用方面也有一定的影响,如企业的坏账成本、机会成本与管理成本方面超过公司预算,造成成
本浪费。
因此,为了企业的长远发展,必须利用一切条件、采用一切办法全面地预防与解决应
收账款管理问题。
1.2论文研究的方向及目的
通过阅读财务管理方面的书籍及网络上的期刊文章等,本文重点研究了企业在应收账款方面
出现的问题,同时结合内蒙古伊利集团的具体财务数据,做出了比较详细的解决方案。
企业应
收账款是一个比较琐碎的财务问题,必须在日常管理工作中进行强化,运用有力措施进行控制
与分析,及时发现问题,做到未雨绸缪采取对策。
这些措施主要包括建立预提应收账款坏账准
备金制度、应收账款追踪分析和应收账款账龄分析等。
本论文主要从企业应收账款所具有的特点的角度出发,通过全面的研究探讨,发现他们在应
收账款管理过程中所遇到的具体问题,并对此进行了具体的缘由分析,比较客观地提供了一些提高应收账款管理的措施,尽量使其减少或避免因疏于应收账款的管理而造成的企业损失;
同时,企业在对应收账款的管理中,不但能在企业应收账款管理过程中应用赊销的方式提高其在同类型企业中的竞争力,还能使企业在除去所存在的机会成本、管理成本后,获得剩余收益,达到企业的更广阔的发展空间;
最后,通过具体实例,分析其相关财务数据,找到企业应收管理症结所在,对症下药,为企业面临的困境找到具体突破口。
希望本文所提出的应收账款管理第2页共17页
问题能够得到企业的重视同时希望本文所提出的措施能适用于大多数的企业,切实帮助他们应
收账款的问题。
1.3论文内容及框架
论文全篇针对企业的应收账款管理上的问题进行系统研究,从具体问题分析、解决措施与
实证分析三大方向逐一讨论,比较全面地对应收账款的一系列问题进行了具体研究,并给出了相对合理的解决措施。
具体而言,本文结构安排如下:
第1章绪论本文理论基础、研究方向与框架
第2章企业应收账款管理问题的分析本章重点列举了四个比较常见的应收账款管理问
题,并具体问题具体分析,给出解决方案
第3章内蒙古伊利集团应收账款管理问题的实证分析本章从伊利集团年报中披露的财
务报表中的数据入手,从三个角度分析伊利集团应收账款可能出现的问题并提出改善措施。
第4章结论基于全文的研究结果做出的总结
2企业应收账款管理问题的分析
2.1企业应收账款管理问题产生原因
2.1.1商业竞争
企业销售商品的形式主要是赊销方式与现销方式。
现销方式就是俗称的“一手交钱一手交货”通过这种方式,企业的产品流出与现金流入一目了然,从源头上避免了应收账款呆账坏账的发生,同时收回的货款能够及实地投入到产品的生产中,从一定程度上节省了成本,降低了利息等费用支出,提高了资金的流动性,因此收到了大多数企业的青睐。
然而由于我国社会主义市场经济的国情,市场竞争变得异常激烈,很多企业不得不选择各种手段来扩大企业规模,增加销售量。
采用赊销方式,表示企业在销售产品期间,向购货方给与了可以在一定期限内免费使用资金的优势,资金的数额也就是产品售
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