测试一管理Word格式.docx

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管理的科学性与艺术性

21．管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不十分精确的科学。

22．由于管理活动复杂多变，本身没有规律可循，所以管理不是一门科学，而是一门艺术。

管理者分类、职责

23．管理者的首要职责是培养下属。

24．大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。

25．基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。

26．中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。

27．部门经理属于高层管理人员。

28．高层管理人员花在计划、决策上的时间相对更多一些。

29．业务管理人员的工作包括制造产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等。

管理者素质、能力

30.一个管理人员应具备的管理技能有概念技能、人事技能和技术技能。

31．人际技能是指沟通、领导、激励下属的能力。

32．技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题所在，得出解决办法。

33．非盈利性组织中的管理技能不需要非常出色。

管理者角色

34．组织向外界发布信息的管理角色称为组织发言人角色。

35．管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。

管理学及特点

36．管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。

37．管理学是一门不精确，有待于发展的理论性科学。

38．管理学的多样性是指管理是一种社会现象。

管理学的研究内容

39.从生产关系方面来看，管理学主要研究如何合理配置组织中人、财、物的问题。

40.上层建筑对管理活动的影响不大。

【单项选择题】

1.下列活动中不属于管理活动的是（）

A.吃、穿、住、行；

B.交通引导；

C.计划制订；

D.控制生产活动

2.管理的核心是（）

A.人；

B.金钱；

C.信息；

D.决策；

3．对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）

A．组织；

B．管理；

C．战略计划；

D．激励

4．原材料、生产设施装备属于（）

A.人力资源；

B．金融资源；

C．物质资源；

D．信息资源

5．对人力、金融、物质、信息资源进行计划、组织、协调、控制活动的主体为（）

A．管理人员；

B．组织人员；

C．计划人员；

D．财务人员

6．以下属于管理过程基本活动的是（）

A．采购原料；

B．决策；

C．调解纠纷；

D．学习

7．管理的计划职能的主要任务是要确定（）

A．组织结构的蓝图；

B．组织的领导方式

C．组织中工作设计；

D．组织的目标以及实现目标的途径

8.要确保“事有人做，人有事做；

事得其人，人得其事”，需做好管理中的_________工作。

A．计划；

B．组织；

C．领导；

D．控制

9．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的有（）

B．控制；

D．经营

10．某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。

但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。

从管理职能的角色分析，该企业最有可能是_________工作存在问题。

A．计划职能；

B．组织职能；

C．领导职能；

D．控制职能

11．管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。

这些基本活动具有_________的性质。

A．彼此独立，分别由不同部门的人员担任

B．各不相同，分别由不同层次的人担任

C．在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动

D．形式不同而本质相同

12．一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括（）设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计者或使用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。

这些分别对应于组织中的_________职能。

A．计划、控制、组织和领导；

B．计划、组织、领导和控制

C．领导、计划、组织和控制；

D．领导、组织、计划和控制

13．为实现共同目标而一起工作的群体称为（）

A．管理；

C．管理人员；

D.组织

14．以下不属于非盈利性组织的是（）

A.政府机构；

B．医院；

C．教育组织；

D．跨国公司

15．以下属于管理的一般环境的是（）

A．政府管理部门；

B．经济因素；

C．社会组织；

D．工会

16．管理的二重性是指（）

A．艺术性与科学性；

B．生产力和生产关系

C．自然属性与社会属性；

D．社会制度和生产关系

17．合理组织生产力的一般职能是指（）

A．监督职能；

C．自然属性；

D．社会属性

18．维护与完善生产关系的特殊职能是指（）

A．自然属性；

B．社会属性

C．指挥职能；

D．计划、组织、领导和控制

19．对管理最形象的描述是（）

A．艺术；

B．科学；

C．经验；

D．A和B

20．对管理艺术性最形象的描述是（）

A．管理是铁的管理；

B．管理是灰色的；

C．可通过书本传授；

D．管理有规律可循

21．领班属于下述哪一类管理人员（）

A.基层管理人员；

B．中层管理人员；

C．高层管理人员；

D．以上均不是

22．下面属于基层第一线管理人员的职位是（）

A．总裁；

B．厂长；

C．部门经理；

D．工长

23．中层管理人员的主要工作是（）

A.战略管理；

B．现场管理；

C．组织协调；

D．开拓创新

24．管理的控制职能主要由_________执行。

A.高层管理人员；

C．基层第一线管理人员；

D．以上均是

25．某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）

A.工长；

B．总经理；

C．领班；

D．车间主任

26．对高层管理人员而言，其管理技能侧重于（）

A.技术技能；

B．财务技能；

C．概念技能；

D．营销技能

27.美国管理大师彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者；

反过来,如果仅具备管理技术和管理能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。

这句话说明（）

A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

28．基层管理人员必须具备（）

A．技术技能；

B.人事技能；

C.概念技能；

D.协调技能

29．沟通、了解、激励下属的管理技能是（）

B．概念技能；

C．人际技能；

D．分析技能

30．在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）

A．人际技能；

B．技术技能；

D．上述均不是

31．洞察事物，抽象形成概念的能力对_________最为重要。

A．高层管理人员；

C．基层管理人员；

32．管理者在进行经营决策时扮演着下列_________角色。

A.企业家；

B．挂名首脑；

C．信息传递者；

D．组织发言人

33．管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是_________方面的。

A.信息情报；

C．人际关系；

D．业务经营

34．根据“管理者角色理论”，管理者在信息传递方面不扮演_________角色。

A．监听者；

B.联络员；

C.传播者；

D.发言人

35．_________提出了“管理者角色理论”。

A.泰勒；

B．法约尔；

C．明茨伯格；

D．卡特兹

36.管理学研究的对象是（）

A.计划、组织、领导和控制；

B.管理活动和管理过程

C.管理过程；

&

nbspD.管理活动

37.管理学的历史性特点是指（）

A.管理学是对前人的管理思想、理论、实践的总结、扬弃和发展

B.管理是一个动态的过程

C.管理学研究的对象是管理过程

D.管理学是一门科学

38.下列_________性质不属于管理学的特性。

A．综合性；

B.应用性；

C.精确性；

D.一般性

39.组织职能属于管理的（）

A.自然属性；

B.社会属性；

C.特殊职能；

D.A和B

40.管理学研究的内容可分为以下三个方面（）

A.生产力、生产关系、上层建筑；

B.经济、社会、文化

C.国家、企业、个人；

D.法律、道德、政治

【多项选择题】

1.管理可以理解为_________。

A.“管辖”和“处理”；

B.组织、协调和优化

C.和别人打交道，把事情办好；

D.决策

2.下列几项活动中，属于管理活动的有_________。

A.部队中班长与战士谈心；

B.企业的主审计师对财务部门进行检查

C.钢琴家制订自己的练习计划；

D.医院的外科主任主持会诊

3.以下属于管理职能的有_________。

A．组织；

C．有效获取资源；

D．计划与决策

4.以下属于领导职能范畴的是。

A.指挥；

B．人事；

C．激励；

D.沟通

5．实现组织既定目标所需的资源有_________。

A.人力资源；

B.物质资源；

C.信息资源；

D.金融资源

6．“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事，可能反而不如人少好办事。

但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许水满为患。

_________不能表明这两种不同的说法。

A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B.即使管理无方，人多还是比人少好办事

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