学校绿化投标文件Word文档下载推荐.docx

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017000

2009年6月22日

（二）投标函附录

序号

条款名称

合同条款号

约定内容

备注

1

项目经理

1.1.2.4

姓名:

张子义

2

工期

1.1.4.3

天数:

40日历天

3

缺陷责任期

1.1.4.5

4

分包

4.3.4

5

价格调整的差额计算

16.1.1

见价格指数权重表

6

7

二、法定代表人身份证明

投标人名称：

鄂尔多斯市艺苑绿化有限责任公司

单位性质：

有限责任公司

地址：

达拉特旗树林召镇鄂尔多斯市农牧学校院内

成立时间：

2005.10.13

经营期限：

2005.10.13~2025.10.12

姓名：

张子义性别：

男年龄：

50职务：

总经理

系鄂尔多斯市艺苑绿化有限责任公司（投标人名称）的法定代表人

特此证明。

投标人：

2009年6月22日

三、授权委托书

本人张子义（姓名）系鄂尔多斯市艺苑绿化有限责任公司（投标人名称）的法定代表人，现委托石建荣（姓名）为我方代理人。

代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改塔拉壕镇补拉塔移民区绿化及小品（项目名称）工程施工投标文件、签定合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

投标有效期内

附：

法定代表人身份证明

法定代表人：

（签字）

委托代理人：

（签字）

2009年6月22日

五、工程报价

1、报价说明

A、该预算编制参考的计价依据：

《内蒙古自治区园林绿化工程消耗量定额及基础价格》、《2004内蒙古自治区建筑工程消耗量定额及基础价格》、《内蒙古自治区建设工程费用计算规则》及内建工〈2006〉166号文件费用计算规则调整。

B、苗木价格为编制期所栽植苗木的市场价格

2、工程预算书

塔拉壕镇补拉塔移民区绿化

及小品工程

施

工

组

织

设

计

施工组织设计

第一节、施工准备工作及施工部署

（一）建立组织机构

为全面完成本工程的各项施工生产，我们将按项目部组织施工，实行项目承包制。

由项目经理代表单位对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。

由各类专业技术人员组成施工管理层，组织机构附详图。

（二）技术准备工作

1、熟悉和审查施工图纸

组织各专业人员进行图纸会审并参与甲方组织的图纸会审，认真听取设计单位对图纸的技术交底，并做好详细记录。

2、编制和审定实施性施工组织设计方案。

3、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程要编制分部分项工程作业指导书。

4、施工前做好三级技术交底工作。

5、编制施工图预算及施工预算。

6、作好测量放线工作，根据甲方及规化局给定的红线坐标及高程点，建立控制桩点，以便施工时使用。

7、作好地下、地上障碍物拆除及保护工作。

8、铺设临时电路，根据工地使用的机械设备，照明用电及电动工具数量，考虑到高峰施工中同时用电的设备总数量，暂定总用电容量为100KW。

9、施工用水以连续施工的最大用水量为依据，生活用水以现场高峰人数1000人计算（每人每天用水量为20升）选用总管直D=50MM。

以及利用原有筒井和水车拉水相结合，满足施工、生活用水。

10、临建及道路依据现场情况需要而定。

1l、现场布置见现场平面布置图。

（三）机械设备

根据施工方案要求编制施工机具需要量计划及进场计划。

（四）附《施工机具进场计划表》。

（五）建筑材料准备及成品、半成品的材料计划，具体见《进场表》。

（六）劳动组织进场准备

1、按照开工日期和劳动力需要计划组织进场，安排好工作生活，并做好安全、防火和文明施工等教育，详见《劳动力进场计划》。

2、做好职工入场教育等工作。

为落实施工计划和技术责任制，施工前按我单位管理系统逐级进行技术交底，交底内容包括：

施工进度计划、其他分部分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、新技术、新工艺措施、质量安全保证措施、文明施工措施、施工验收规范及验评标准；

设计变更和技术核定等事项，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育等。

第二节、施工方案及质量技术保证措施

（一）施工方案

本工程施工顺序应：

”先地下，后地上”、”先建筑，后绿化”的原则。

（二）质量技术保证措施

1、总则：

我单位将采取如下质量措施，以保证工期短，质量优的完成任务。

1.1、积极配合甲方、设计方作图纸交底、技术审查、及早发现施工中易发生的错误。

1.2、贯彻三级技术交底制、三级自检制，实行岗位到人，责任到人，使质量技术责任落到实处。

1.3、在施工放线中，由两组放线、复查，以免因人为偶然误差，造成损失。

1.4、在每分项工程施工前，应做好班前，质量、安全教育，现场施工中，应临场教育现场指导。

1.5、施工中的质量控制，责成专人检查，发现问题及时纠正。

1.6、施工完毕应注意成品保护，以防破坏后返工浪费。

1.7、科学组织安排工序、工种的流向及工期和穿叉作业，减短工期，降低工人劳动强度。

1.8、工程质量保证措施

工程质量实现目标：

确保分项、分部工程一次交验合格，工程项目为创建优质工程，特拟定以下质量保证措施：

1）贯彻GB／T19002-1994（idtIS09002：

1994），要求项目经理部按程序文件规定执行，以加大管理力度，提高管理水平，从而取得一定效果和经验。

2）用质保-质控体系贯穿于施工生产的全过程，从施工人员的技术培训到机具的保障、维修；

从把握施工技术关键到施工程序的每一环节；

从原材料的品质控制到最终工程评定等级的一切活动，都在质保．质控的监督、控制之下，都纳入标准化的管理中。

3）质量保证大纲规定：

包括对组织机构、文件管理、采购管理、材料管理、过程管理、检查和试验管理、不符合项的管理、纠正预防措施、记录、检查等在内的监督范围。

主要文件有：

（1）组织机构：

规定组织机构的设置、职责、权力与联系。

（2）文件管理：

对文件管理制订文件编号、复核与批准、文件颁布和分发、文件变更管理等一整套管理程序，以保证所有文件、图纸、资料、技术规范能正确无误地建档、保管和分发到有关部门和人员。

（3）采购管理：

采购管理规定对供应商的评价和挑选采购项目及服务机构的管理以及相关的原则外，还应建立相关综合程序，以确保永久性消耗材料的采购质量能满足设计要求。

（4）材料管理：

材料、零件、组合件及加工件从工厂生产、运输直至现场安装，均应用不易失掉的号码标识。

在产品标识和可追溯性文件中注明有关标识的措施。

装卸、贮存和运输过程由书面指令来组织和控制。

通过上述程序的控制，防止材料、零件、组合件及加工件的损坏、变质、丢失或误用。

（5）检查和试验管理：

检查。

由两个方面来控制，一方面是内部控制，另一方面由质保质控部门随机或有计划的独立控制。

内部和独立控制都要记录在施工跟踪档案、控制报告等质量跟踪文件中。

工作程序应规定控制的任务和方法。

试验指由施工单位完成的试验，包括个人熟练程度及资格，设备工具、操作方法，检查员、强制性结果，要发给的文件等程序。

测量和试验设备的标定和管理。

所有的仪表、工具、量具和验设备都要根据综合程序通过标定和验证。

（6）对不符合项的管理：

施工过程中凡发现不符合施工程序、技术规范、标准和图纸要求的均称为不符合项。

缺陷程度的分类和补救措施以及不符合状态的有关文件都描述在综合程序“不符合项目”中。

（7）纠正预防措施：

当工程缺陷、偏差和质量不利的条件出现时，为了防止重复发生，建立了综合程序“纠正措施”，描述-质控部门的纠正预防活动。

（8）记录：

质保记录的编写。

施工单位对每一个分项、分部工程都要有质保记录，质量跟踪文件。

（9）监查：

分内部和外部监查。

质保部门将根据需要指导监查以证实质保大纲的执行、运行和效率。

综上所述的各项管理工作组成了质保-质控管理体系，一切生产活动都处于有目标、有计划、有标准、有程序的受控状态，从而保证工程任务的正常进行，确保工程质量。

4）质保-质控在施工过程中的控制：

（1）工作程序。

工作程序就是对施工程序、施工技术方案的描述。

施工程序和施工技术方案分别按规范要求，由项目部的总工程师主持会同项目部有关部门人员编制后报业主，业主根据规范、规定审核、批准后执行，成为现场施工的指导文件。

（2）施工记录档案程序。

施工记录档案是遵循质保大纲要求建立的记录每一个具体分项、分部工程过程全部情况的施工记录档案。

也可以说是根据规范程序和方案要求，对施工的每道工序、每个环节进行质量监督控制的重要手段和原始文字记载，是极为重要的质保文件。

它包括每一个具体分项、分部工程项目施工过程中的所有检查和试验结果。

（3）质控检查程序。

质控部门除了对施工队的内部质控进行监查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。

a．质控报告：

一般质控检查员在检查中发现了问题就直接向施工队长提出，使问题很快得到解决。

但是如果问题较严重或向他们提出有反应，应写报告向质保／质控负责人和项目总工程师反映。

b．不符合项处理程序：

质量保证大纲规定：

一旦发现不符合项报告，在报告中要明确不符合项发生的原因、差异状态及修复方案或补救措施，待顾客批准后成为强制性措施，必须按批准的方案修复或处理不符合项。

2、质量技术控制措施

2.1、施工技术质量控制措施

充分熟悉图纸、施工组织设计，了解设计意图，掌握施工要点。

学习施工规范、质量标准，制定分项工程方案。

组织工人学习操作规程，做好技术交底工作，制定分项工作操作工艺卡。

测量：

仪器使用前必须经检验校对，合格水准仪精度不小于S3，经纬仪精度不小于J6，按照场控制网络建立各自的建筑物的控制网。

按照先整体后局部，以长制短，处处校核的原则进行测试。

座标与高程控制：

由于现场施工平面较大，设计标高点多、面广、变化大，而

座标与高程控制又是施工中保证质量，满足设计要求，达到优良工程目标最基本最关键的一个环节。

为了做好此项工作，首先按照方便施工，便于复核，防止破坏的要求，建立两处以上半永久座标与高程控制点。

其次，要经常检查，发现问题及时纠正。

对于施工过程座标的控制，采取加密设点，跟班检测的方法。

加密设点就是在一个断面的关键点测设无误后，在具体作业面内设点要密，一般以3—5米为宜，跟班检查就是在具体作面内旁站观察，铺装完成一片，马上检查一片。

在同一平面内，间隔距离较远的几个作业面一定要挂通线，确保板缝顺直。

相邻平面必须经过通盘安排，确定施工顺序后方可施工。

2.2、原材料

选择材料一定遵循优选质量好的原则，进场材料应按计划分阶段备足料再开工，并且分垛码齐。

使用应分批量进行，不得随进场随