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建筑工程技术三班
学生姓名:
马晓
指导教师:
董青
完成日期:
XX年5月24日
目录
引言...............................................................................................................................1
一、施工员的定义及重要性.......................................................................................2
(一)施工员的定义.............................................................................................2
(二)施工员在施工过程的重要性.....................................................................2
(三)施工员的工作流程.....................................................................................3
二、施工员的职责.......................................................................................................5
三、施工员的主要任务及控制目标...........................................................................6
(一)工程施工阶段施工员的主要工作内容.....................................................6
(二)施工员的控制目标.....................................................................................6
1.施工总进度计划的编制.....................................................................................6
2.计算工程量.........................................................................................................6
3.确定各单位工程的施工期限.............................................................................6
4.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系.............................................6
(三)合格的施工员必备:
...................................................................................7
四、工程项目质量管理...............................................................................................8
(一)目前我国工程项目质量管理中存在的一些问题.....................................8
(二)如何在工程项目的施工阶段做好质量管理和控制工作.........................8
1.质量控制的关键阶段.........................................................................................8
2.施工质量保证体系的建立.................................................................................8
3.施工质量保证体系的运行.................................................................................9
4.施工阶段生产要素预控对质量管理的重要性.................................................9
5.施工阶段质量管理的主要途径和方法...........................................................10
结论.........................................................................................................................11
参考文献.....................................................................................................................12
致谢.........................................................................................................................13
山东商务职业学院顶岗实习报告
引言
施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是:
深入施工现场,协助搞好施工,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。
建筑工程施工过程中,施工员必须先了解自己的岗位职责和工作内容,简单的来说了解图纸;
对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底等;
给各工程班组提供定位轴线;
在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报;
在项目经理的领导开展工作,贯彻安全第一;
参加竣工验收等。
这些基本工作对一个施工员来说很重要。
而且,在建筑施工过程中,建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标控制的重点。
他对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
工程项目施工阶段质量管理与控制是工程项目的核心、是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。
要扭转目前工程项目质量事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量管理工作,提高工程项目的质量。
质量是建设工程的生命,也是永恒的主题。
论文主要基于建设工程施工准备阶段和实施阶段质量管理的重要性,简要分析了我国当前工程项目质量控制中存在的一些问题,提出做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。
一、施工员的定义及重要性
(一)施工员的定义
主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
(二)施工员在施工过程的重要性
施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。
从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
1.在工程的投标报价阶段需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。
当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施。
2.在工程现场施工中要负责图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制等工作。
(1)图纸绘审:
施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。
(2)施工方案:
工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境。
(3)技术交底:
施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
(4)施工质量控制:
由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
(5)人的控制:
对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,如武汉培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成。
(6)材料的控制:
材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。
对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。
材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
(8)相关机械的控制:
根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
3.相关施工资料:
施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资
料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。
及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。
(三)施工员的工作流程
1.开工前资料:
工程承包合同及分包合同、开工报告、材料报验、施工方案等;
2.质量验收资料:
(1)施工、技术管理资料:
工程概况、工程项目施工管理人员名单、施工现场质量管理检查记录、施工组织设计、施工方案审批表、技术交底记录、开工报告、竣工报告、施工招标文件、工程承包合同及分包合同、工程预(决)算书
(2)工程质量控制资料:
图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表、图纸会审、设计变更、洽商记录、设计交底记录、工程定位测量、放线验收记录
(3)原材料出厂合格证及进场检(试)验报告:
钢材合格证和复试报告汇总表、钢材合格证、复试报告、其
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