整理个人行动计划Word格式.docx
- 文档编号:16008768
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:18.58KB
整理个人行动计划Word格式.docx
《整理个人行动计划Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理个人行动计划Word格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、个人安全行动计划的主要内容
1、积极参加安委会会议或生产例会(1次/月);
2、参加重要事件的安全学习培训(适时);
3、积极参加各种形式的安全生产检查或隐患排查(1次/季);
4、带头参与风险辨识和隐患治理活动(1次/年);
5、主动参与特殊时期安全宣贯活动(重大节日、特殊时期等);
6、积极参与相关事件、事故调查(含未遂事件)(事件发生后);
7、针对主要风险和重大危险源,积极参与各种应急预案演练(按演练计划安排);
8、经常参与班组安全活动(至少1次/月);
9、定期到生产车间与员工进行思想沟通,了解职工心理动态(1次/月);
10、开展安全经验分享,努力查找本部门存在的安全隐患(适时);
11、经常深入现场,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为(1次/月);
12、随时关注公司易制爆危险化学品的状态,严格公司保密管理(1次/月);
13、认真学习适时更新的法律、法规、标准、规范等相关内容(适时);
XXX年个人安全行动计划考核表
部门:
姓名:
职务:
考核人:
序号
安全行动工作内容
频次
2019年上半年
考核
结果
2019年下半年
标准
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
积极参加安委会会议或生产例会;
1次/月
8
2
参加重要事件的安全学习培训;
日常
3
积极参加各种形式的安全生产检查或隐患排查;
1次/季
4
带头参与风险辨识和隐患治理活动;
1次/半年
5
主动参与特殊时期安全宣贯活动;
重大节日、特殊时期等
6
积极参与相关事件、事故调查(含未遂事件);
发生时
7
针对主要风险和重大危险源,积极参与各种应急预案演练;
按演练计划安排
经常参与班组安全活动;
至少1次/2月
9
定期到生产车间与员工进行思想沟通,了解职工心理动态;
10
开展安全经验分享,努力查找本部门存在的安全隐患;
11
经常深入现场,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
12
随时关注公司易制爆危险化学品的状态,严格公司保密管理;
13
认真学习适时更新的法律、法规、标准、规范等相关内容;
适时
合计
上半年考核得分
下半年考核得分
100
上半年考核意见:
签字:
年月日
下半年考核意见:
签字:
四、重点工作
结合公司安全生产工作计划,重点做好以下几方面工作:
(一)明确各级安全职责,抓好责任落实.
1.落实有感领导.各级领导率先垂范,以身作则,深入开展关键部位重点装置安全联系点领导职能、开展行为安全观察与沟通、积极组织并参与安全培训、带队开展安全生产综合或专项检查、组织开展全要素风险分级防控、组织各种应急预案演练等。
2。
落实直线责任。
深入贯彻“管生产必须管安全"
、“管业务必须管安全”的理念,职能组开展业务范围内的风险隐患排查,严格落实各项职业健康、安全环保防控措施,组织开展辖区内安全生产过程分析,严格履行直线管理职责。
3。
落实属地管理。
属地负责人要熟知本部门的安全风险、防控措施和应急处置方式,加强安全检查力度,及时发现隐患问题及时组织整改汇报,杜绝设备、设施带病运行;
严格执行操作规程和反违章禁令,确保属地设备设施、人员、操作等方面的安全。
(二)持续开展全员风险因素辨识,提升干部员工安全隐患排查和处置能力。
开展全员风险因素辨识,不断补充和完善装置区危害因素和岗位风险清单,落实好风险防控措施。
逐级开展安全风险培训,重点对一线岗位员工逐项逐条进行解读,提高岗位员工的风险意识和防范能力,提升整体安全管理水平。
(三)推进安全生产标准化建设,夯实基层基础管理水平。
对照北京市地标33部分《危化品生产企业安全生产等级评定技术规范》,继续查找管理、操作、现场三个方面的不足和差距.管理标准化,要注重制度的完善与落实情况、痕迹管理、培训和安全隐患检查和整改;
操作标准化,要注重履职情况、操作规程、应急处置能力;
现场标准化,要朱总警示目视化管理、应急物资与装备、设备设施的完整性、配电、电气管理、特殊作业管理等。
验收标准的每一项每一条严格细化考核,并验收评估,对不达标岗位要全公司通报,并限期整改。
(四)从严承包商监管,确保各类施工作业安全受控。
承包商施工要把好六关。
一是许可关。
承包商进公司,都要到公司签署安全生产管理协议,并由公司业务主管部门、安保部门签字确认,方可入厂。
二是资质审查关.安保部要审查核实承包商的施工方案、施工合同、特种作业人员资质、施工过程风险及应急预案的制定、作业计划书等,缺项或不规范一律拒绝施工。
三是教育培训交底关。
作业区对施工人员进行安全培训和告知,现场试卷考核,根据考核成绩进行评估,对不合格的施工人员不许进场。
四是工作前安全分析关。
以施工作业票管理为抓手,特殊作业严格执行作业许可制度,认真进行工作前安全分析,坚决做到风险辨识不清不干、防护措施不落实不干、施工作业人员未培训不干。
五是施工过程安全监管关.施工过程要由属地负责人派监护人员全程监护,发现“三违行为"
坚决叫停,重大隐患问题,安保部现场下发整改处罚通知单.六是施工验收关。
施工结束,项目负责人和安保部要到现场进行收工验收交接,查看施工质量,现场恢复完好情况,有无遗留安全隐患等,经双方确认无问题后,方可在作业票或相关手续上确认签字。
(五)强化教育培训管理,提高培训的针对性实效性。
制定年度安全培训计划,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,开展有针对性的强化培训和需求式培训,同时采取灵活多样的培训方式。
如:
会议宣讲式、现场操作示范式教学、聘请专家上门授课式等.重点加强岗位员工操作规程和应急处置培训;
加强基层一线管理人员风险管控能力;
加强承包商施工人员入厂教育培训;
加强新员工入厂教育培训;
特种作业人员培训等
(六)加大消防安全管理力度,巩固消防安全“四个能力”建设。
重点对消防设施、设备定期进行检查、检测、维护和保养,确保消防设施、设备处于完好灵敏有效状态。
并定期开展消防培训、消防专项检查和消防应急实战演练,及时更新和完善消防档案。
通过消防知识的培训、消防应急演练及重点部位的防火检查等方式,全面提升兼职消防员的安全素质及消防应急反应能力,巩固消防安全的“四个能力"
。
(七)及时修订完善应急方案体系,通过演练提升员工应急反应能力.
做好与公司上级部门应急预案的衔接,及时修订应急方案.简化应急处置方案、措施流程,完善应急处置操作卡,通过现场实战演练不断提高其实用性、可操作性和有效性。
有针对性的开展环境污染事故、灼、烫伤事故、重大危险源事故等各项应急演练。
配备相应的应急物资,满足实际应急要求。
2019年,我将带领公司全体员工落实好上述安全生产工作,在全公司范围内形成安全生产人人参与、人人负责、人人担责的健康安全环保管理局面,确保全年安全生产工作目标顺利完成.
主要负责人签字:
XXXXXXX有限公司
X年X月X日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理 个人 行动计划