文献综述写作方法Word下载.docx
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二、文献综述格式
文献综述格式一般包括:
1.文献综述的标题:
一般采用与选题同样或相关的文献综述的表述.例如:
白酒企业营销渠道模式研究文献综述
2.文献综述的基本内容提要或摘要,关键词
3.文献综述的引言(前言):
包括撰写文献综述的原因,意义,文献的范围(简略写);
4.文献综述的正文:
是文献综述的主要内容,包括某一课题研究的历史(寻求研究问题的发展历程),现状,基本内容(寻求认识的进步),研究方法的分析(寻求研究方法的借鉴),已解决的问题和尚存的问题,重点,详尽地阐述对当前的影响及发展趋势,这样不但可以使研究者确定研究方向,而且便于他人了解该课
题研究的起点和切入点,是在他人研究的基础上有所创新;
5.文献综述的结论:
文献研究的结论,概括指出自己对该课题的研究意见,存在的不同意见和有待解决的问题等;
6.文献综述的附录(或参考文献,即撰写文献综述所参阅的文献,与论文正文的参考文献格式相同):
列出参考文献,说明文献综述所依据的资料,增加综述的可信度,便于读者进一步检索.
三、撰写文献综述的基本注意事项
1、要围绕毕业论文主题对文献的各种观点作比较分析,不要教科书式地将与研究课题有关的理论和学派观点简要地汇总陈述一遍。
2、文献综述在逻辑上要合理,可以按文献与毕业论文主题的关系由远而近进行综述,也可以按年代顺序综述,也可按不同的问题进行综述,还可按不同的观点进行比较综述。
3、评述(特别是批评前人不足时)要引用原作者的原文(防止对原作者论点的误解),不要贬低别人抬高自己,不能从二手材料来判定原作者的错误。
4、文献综述结果要说清前人工作的不足,衬托出作进一步研究的必要性和理论价值。
5、采用了文献中的观点和内容应注明来源,模型,图表,数据应注明出处,不要含糊不清。
6、文献综述最后要有简要总结,并能准确地反映主题内容,表明前人为该领域研究打下的工作基础。
7、所有提到的参考文献都应和所毕业论文(设计)研究问题直接相关。
8、由于与一个研究问题相关的文献数目常常十分巨大,因此文献综述收集和分析文章常常要找同类研究中权威的,优秀的文章,文献综述所用的文献,应主要选自学术期刊或学术会议的文章,其次是教科书或其他书籍。
至于大众传播媒介如报纸,广播,通俗杂志中的文章,一些数据,事实可以引用,但其中的观点不能作为论证问题的依据。
所用的文献,最好是近几年发表的。
(建议去图书馆期刊阅览室查阅计算机类刊物,或登陆学校内网,进入中文数据库或外文数据库,里面有大量值得参考的文章)
三、撰写文献综述的其他事项
1.一篇毕业论文应完成一篇文献综述,字数规定不少于3000字。
2.文献综述所用的文献,至少要求10篇,且外文的至少要求2篇。
3.文献综述应包括综述题目,综述正文,文献资料等几方面内容。
4.文献综述所引用的参考文献书写格式应符合gb7714-1987《参考文献着录规则》。
常用参考文献的书写格式如下:
期刊类格式:
作者。
文章名。
期刊名称,出版年份,卷号(期号):
起止页码。
书籍类格式:
书名。
版次(第一版应省略)。
出版地:
出版者,出版年份:
论文集类格式:
着者。
题名。
编者。
论文集名。
学位论文类格式:
保存地:
保存单位,年份。
四川理工学院毕业设计(论文)文献综述
浅论中国移动泸州分公司营销渠道管理
学生:
颜泸
学号:
032
专业:
市场营销
班级:
04级1班
指导教师:
李琛
四川理工学院管理系
二oo八年四月
在当今社会经济中,信息产业已成为世界经济领域最具活力的产业之一。
其中通信行业作为信息产业的基础和龙头产业,它的发展速度和成就令人目瞩,随之而来的丰厚利润与激烈竞争更是一种必然趋势。
移动通信行业作为利润最丰厚、发展最迅速、技术最前沿的通信领域,竞争更是激烈。
随着移动通信竞争所带来的需求市场和经营者市场的变化,随着生活水平不断提高消费者对移动公司的要求和服务也越来越高,使移动企业的经营和发展面临新的挑战。
1浅谈中国移动泸州分公司营销渠道管理的目的和现实意义
现代营销理论认为,在未来的市场竞争中,企业成功靠的是“科技成果+规模生产+市场营销”。
渠道是市场营销理论中永恒的主题,国内外大量学者对渠道都进行了深刻的研究。
特别是近年来电信行业作为一个社会热点,也获得了全社会的高度关注,研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷。
但是,随着信息技术的飞速发展和社会对信息化依赖程度的不断地发生变化。
同时,不同地域电信市场的竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大的不同。
在实际工作中发现,由于泸州市电信市场有着许多不同于其他地区的特点,原有的一些渠道理论应用于泸州市电信市场就存在着许多新的问题。
这些问题的存在影响着泸州移动的发展,和未来的竞争、发展不相适应。
因此,对当前的营销渠道进行分析,结合自身的竞争趋势和查阅的相关理论知识,为该公司提出可供参考的解决方案,对于提高企业核心竞争力有着重要意义,对企业未来的发展起着一定的作用。
2营销渠道的研究现状及代表性的研究成果
美国经济学家路易斯w·
斯特恩(stem)和艾尔-安塞尔(ei—ansary)对营销渠道所下的定义是:
营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。
也就是说一条营销渠道包括某种产品的供产销过程中所有的企业和个人,如资源供应商、生产者、中间商、代理中间商、辅助商以及最后的消费者或用户等。
5.1西方营销渠道理论
欧美国家一直是现代先进技术和管理理论的发源地,一般认为,韦尔德(1916)是渠道研究的奠基人。
西方关于渠道理论的研究主要集中在三个方面:
一是,以效率和效益为重心的营销渠道理论;
二是,以权利和冲突为重心的营销渠道理论;
三是,以关系和联盟为重心的营销渠道理论。
5.1.1.以效率和效益为重心的营销渠道理论
以效率和效益为重心的营销渠道理论,可看作营销渠道结构理论。
它首先研究营销渠道的效率,认为职能专业化产生经济效益,专业化的中间商所从事的分销活动是合理的;
强调中间商为生产者和消费者创造基本效用、形式效用、地点效用和时间效用;
分析了营销机构的产生、渠道设计及渠道结构的演变,营销机构能够有效地克服交换的障碍和阻力。
以权利和冲突为重心的营销渠道理论
以权力和冲突为重心的营销渠道理论即营销渠道行为理论,认为渠道成员间既有合作又有竞争的联合体。
渠道由一组专业机构组成,劳动分工广泛,每个成员在某种程度上依赖其他成员。
渠道成员的相互依赖意味着相互的权力或影响力,对于渠道成员双方来说,甲方的权力是乙方的依赖,甲方的依赖则是乙方的权力。
如果甲方被其他成员依赖的程度较高,说明权力比重较大。
这种依赖有可能是极其不平衡的,虽然不平衡的依赖并不总是有害的,但一般来说,在一个多变的、不可预测的、竞争激烈的市场环境中,偏向一方的依赖是很危险。
成员被锁定在相互依存的网络中,如果一个成员认为其它成员阻碍其目标的实现,将不可避免地发生冲突。
这种理论将权力的来源和使用、权力和冲突的关系及冲突的衡量、渠道成员组织之间的合作和谈判作为研究重点。
以关系和联盟为重心的营销渠道理论
以关系和联盟为重心的营销渠道理论即营销渠道关系理论认为,由于渠道成员之间的利益矛盾,常使渠道成员之间的合作失败。
为了解决这一问题,渠道成员之间应结战略联盟。
这种理论主要在渠道联盟是实质、目的和绩效,连续性、忠诚、双向沟通及日常互动行为,选择合作者和环境,渠道关系的生命周期等方面进行研究。
认为渠道联盟的实质是相承诺和信任,为保持持续竞争优势,渠道成员之间应该努力建立和加强渠道联盟,并要保持渠道联盟的连续性,不断延伸,提供一起工作的激励。
渠道关系经过探索、扩展、忠诚、衰退及解散等生命周期不同阶段的发展,可能进入一个相互忠诚的阶段。
联盟是渠道关系中的最高、最
好的形式。
6.2国内营销渠道理论
近年来,我国学者对营销渠道的研究着作颇多,近期研究主要集中在渠道的效益、渠道组织体系及模式、渠道行为、渠道的新型关系、网络与渠道创新等方面。
应该说,尽管这些研究并非都是高水平的,但是他们无疑向社会宣布,有关营销渠道的理论与实
务正越来越受到人们的关注。
7.3电信行业营销渠道研究现状
近年来电信行业作为一个社会热点,也获得了全社会的高度关注,研究电信企业营销的文章、成果层出不穷,特别是关于电信行业的渠道改革方面的文章。
如:
曹辉,徐志强的《浅析移动通信行业中的渠道建设》;
钟德平的《移动通信营销渠道管理探索》;
李杰的《服务营销之营业厅管理》;
李保国的《中国移动与代理商多种合作形式的探讨》;
沙月华的《完善移动通信市场营销渠道提高企业核心竞争能力》等等。
曹辉,徐志强的《浅析移动通信行业中的渠道建设》主要分析了移动通信行业中渠道的特点,指出移动通信行业中渠道现存的主要问题:
(1)地区间“窜货”现象严重。
在移动通信行业中,所谓的窜货就是指产品(如各种充值卡等)跨越地区销售,如汕头的卡流通到汕尾,花都的卡却在广州销售等。
一般来说,这种情况的发生是由于销售商或经销商受到利益驱动,为了获得更多的利益,而实行跨地区销售。
(2)存在渠道冲突。
所谓渠道冲突是指渠道成员之间利益上的冲突,这种利益冲突的产生有企业政策上的原因,也有区域状况不一样造成的结果,还有渠道之间自身政策的影响。
提出了目前移动通信行业渠道建设的几点建议:
(1)渠道扁平化建设;
(2)解决渠道冲突;
(3)渠道功能重新定位,更有效地利用渠道资源;
(4)完善渠道政策,加强渠道管理力度及监测能力。
钟德平的《移动通信营销渠道管理探索》主要分析了移动通信企业应以指定专营店作为营销渠道的主要原因,及其构建营销辅助渠道的方式,并分析了建立与市场协调的营销组织体系及客户服务队伍建设的措施。
李保国的《中国移动与代理商多种合作形式的探讨》主要分析中国移动与各代理商之间的关系是既有共同利益,又有利益冲突;
既需合作,又有矛盾;
是互相依存的关系。
这种关系决定了双方共同发展,在市场经济下任何一个企业都要有各方面的合作伙伴,但合作的
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