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懒是不是人类之光?
什么是懒?
黄执中给出了一个定义:
懒,是该做的事情却没有做。
什么叫该做却没做?
他举了一个很真实的例子:
老师让学生下周交一份6000字的报告上来。
正常的计划安排是这样的:
一天1000字,周末还能再校对一遍,漂漂亮亮地交上去。
但实际上的情况是,很多人会拖到最后一天的晚上,连夜赶出一篇5000多字的报告出来。
本该有计划、有质量地完成,但却拖延到了最后一刻慌忙完成,这就是该做的不做,这就是懒。
我曾写过一篇文章《你并不迷茫,而是太懒了》,时至今日,我仍然坚持这样的观点。
很多人总是喊迷茫,不知道要做什么,其实并不是这样的。
事实上,我们绝大多数人,绝大多数时候,都是知道如何让自己变得更好的,是知道如何走出迷茫的。
在年初的时候,在被打了鸡血的时候,我们能洋洋洒洒列出好多条目标,能做出很清晰、精准的规划。
但是,最终往往都无法执行到位,自然也就没办法变得更好,罪魁祸首就是一个字:
懒。
你也许有这样的经历:
除了做正事(该干的事)没时间,做其他事(吃喝玩乐)好像都有充足的时间。
这就是懒,也正因为如此,我们才没办法成为更好的自己,也就没办法拥有光芒万丈的人生。
月薪过万难不难?
对于很多人来讲,是比较难的。
我认识一个27岁的小哥,他月薪2万,值得一提的是,这收入不是在一二线城市,而是三四线城市。
他不是学霸,颜值也不高,总之没有我帅,也没有过硬的家庭背景,就是比较能吃苦,人很勤快。
用他的话讲:
只要人不懒,就不会差到哪里去。
如果你现在过得不如意,混得不太好,你扪心自问:
是不是因为自己比较懒,是不是该干的事没有干,不该干的事,干了一大堆?
请认真思考。
2
我们为什么会懒?
这世界上没有绝对的懒人,一个都没有。
当有人拿枪抵着你的头,让你完成一件事时,你肯定比以往任何时候都麻利、迅速,因为想活命。
当有人告诉你,只要一周看完十本书,就能得到一个亿,不用怀疑,你肯定是能看完的,因为想得到这笔钱。
当喜欢的姑娘让你去帮她买瓶水时,哪怕是需要跑到十公里以外的地方,你肯定也会屁颠屁颠地去,因为你喜欢她,你愿意去。
……
所以说,这世界上没有绝对的懒人,而我们之所以犯懒,之所以有严重的拖延症,都是有原因的,通常有两种原因。
一是,所需要做的事,内在驱动力不足,也就是欲望不大。
刚举例的一周看完10本书,帮喜欢的姑娘去买水,我们之所以在这些事情上不会犯懒,那是因为有强大的内在驱动力在驱使着我们去做。
而在平日里,我们本该看书却不看,本该学习却不学,本该健身却不动,本该工作却偷懒,往往是因为没有足够的内在驱动力,提不起兴致。
二是,认知受限而导致行动不自律、拖延。
我们之所以该做的事不做,之所以内在驱动力不足,问题通常出在认知水平不高上。
当你没有认知到成年人的健康是一种责任,你是不会爱惜身体的;
当你没有认知到熬夜真的会死人,你是不会早睡的。
当你没有认知到阅读是自我成长最有效的途径,你是不会主动去看书的;
当你没有认知到先让自己值钱才能真正挣到钱,你是不会主动去学习、提升自己的……
但是,当你一旦有了这样的认知,执行力就会随之加强,认识的程度越深,执行力就越强。
我们懒于行动,懒于吃苦,急于求成,问题的本质,是因为我们认知水平低,而这也往往是一个人最致命的短板。
3
懒癌晚期,如何抢救?
懒,阻止了我们成为更好的自己,让我们的人生变得黯然无光,如何让自己变得勤奋、努力呢?
也就是说,我们如何战胜懒惰呢?
有三点总结。
提高认知水平,多听、多看、多读、多思
刚已经分析过,我们之所以懒,之所以执行力不高,不懂得坚持,往往是因为认知水平低。
所以,提高认知水平是很有必要去做的,只有对该干的事有了更为深刻的认识,才可能主动去做。
想要提高认知水平,需要做到多听、多看、多读、多思。
多听取各方的声音,接纳不同的意见;
多看看世界,见见世面;
多看看书,多思考,让自己变得睿智,博学,让自己成为一个通透的人。
这是一个需要长期积累、沉淀的过程,但很值得去做。
当你真正意识到自己需要行动了,爆发出来的战斗力往往是惊人的,这也是为什么优秀的人却很努力的一个原因。
想方设法,提高内在驱动力
前面同样分析过,该干的事不干,往往是没兴致干,没有欲望去干,那么如何让自己有欲望,有内在驱动力呢?
解决这个问题,就基本解决了我们犯懒的毛病。
近段时间,我每天早上都是6点多起床,然后和朋友一起去晨跑,变得很勤快。
之所以没有犯懒,是因为不敢懒,我们晨跑三人组有个约定,没有特殊原因,谁缺席一次,就罚1000。
通过罚款来提高做这件事的内在驱动力,就是我们克服懒散的方法之一,这其实是一种思维,可以运用到很多的环节中。
比如你计划看书,但是懒得看,你就可以和朋友约定,如果这周不看完就罚1000。
说白了,就是通过各种方法来督促自己,鞭笞自己去做一些向上、该做的事。
路是走出来的,事是干出来的,只要人不懒,你的人生就肯定不赖,不会差!
励志文章2:
对不起,公司不需要这种“高情商”员工
前两天刷文的时候,看到有人发了这么一句话:
“如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。
”
话虽极端,但和目前国内职场上过分强调“情商”一词相比,反倒有些清流的感觉。
随着近几年各种说话类综艺节目的流行,“高情商”、“会说话”越来越受到人们重视。
仿佛只要会说话了,就能在职场上平步青云,扶摇直上。
对此,我是坚决反对的。
一味只强调情商,在职场上肯定走不长远,最后还容易变成“投机倒把”,“拉帮结派”,“做事没有原则”。
今天的文章,我就来聊聊对此的看法。
下面进入正文。
职场上取胜靠的不是情绪,而是行动
工作中大多数问题的解决,靠的不是情商,而是智商。
说话好听,让人舒服,考虑对方的感受,确实很重要,但光有这些远远不够。
尤其在职场上,光有情商的人永远做不了核心人物,智商+情商才能所向披靡。
如果只能取其一,宁可先提升自己的智商,也就是解决问题的能力,再去研究如何好好说话。
这个顺序千万不要搞反。
一天到晚去琢磨如何说话让领导开心,让同事舒服,很容易变成浮于表面的“情商”。
最后演变成搞人际关系,为了取悦他人而变得没有原则和道理。
这是非常误事的。
举个例子。
我工作中遇过的客户,所谓“情商高”的人说话都喜欢打圆场。
比如有一次开会,我向对方展示自己修改的方案,说:
“基于上次的反馈,我们做了相应的修改,不知道这样可不可以。
。
这时“情商高”的客户会怎么说呢?
首先他会把你表扬一番,让你听了心里舒服:
“嗯,这个做法很好,你们确实理解了我们的需求和问题。
PPT的格式和排版也做得很漂亮。
有经验的同学,都知道这些夸奖后面一定会接一个“但是”:
“但是,你们写的还是不够清楚,流程中有很多细节比较模糊。
还有上次说的和XX的合作也可以提。
不知道你们能不能再微调一下?
怎么样,是不是礼貌温馨充满了善意?
可这是有问题的。
因为这样的说法,会给人造成误解,以为回去真的只用“微调”就好了。
但实际情况是,这份方案需要全部推翻重写。
后来还是一个经验老到的同事察觉出了问题,拉着大家回去通宵两天把方案重整了一遍。
善意温馨的话语,让人听起来舒服,但同时也会让人麻痹,从而低估了事情的严重性,最终引发剧烈的后果。
比起这样,我宁愿客户跟我说:
“这写的什么破玩意儿,有没有用脑子!
?
细节依旧不清不楚,让你们分步骤写也没写,上次说的和XX的合作也没放进去。
你有没有记会议纪要?
后天我们就要和大老板过方案了,把你这东西交出去我脸往哪里搁?
话虽不好听,但犀利的言辞反而会让人引起重视。
并且如果你剥离开情绪化的语言,这里面其实是有解决问题的干货的,比如“分步骤写”,“记会议纪要”等等。
千万不要让“情商”成为掩盖问题本质的遮羞布。
职场上最后只会看你能不能解决问题,而不是你会不会说话。
所以该严重的时候严重说,该不留情面的时候别温柔。
不要一味为了考虑对方的感受,而忽略了更重要的事情。
职场沟通不是和知心姐姐谈心聊天,而是推进工作进程。
这靠的不是情绪,而是行动。
有策略,有方法,有计划,有结果的行动。
过分强调情商,会降低你的工作效率。
很多公众号教人提高情商,都提到说话要婉转,思虑再三。
总之,翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口,才是正确的表现。
可惜,现实职场并不是这样。
我工作这么多年,遇到厉害的人,全都是快人快语,不留情面的。
上到CEO、CMO,下到知名公司的大部门总监,如果用世俗的这套“情商”标准去衡量,他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。
我曾遇过一家知名快消企业的CMO让人印象深刻。
他听广告公司的提案从来不会全部听完。
因为一旦看到PPT里不合理的内容,他就会粗暴地打断你,然后噼里啪啦甩过来一堆问题质问你。
不留情面,直戳要害,让人无所遁形。
那真的就是“质问”:
“你凭什么这么说?
“你的这个结论依据哪儿来的?
“胡说八道,你知道XX(竞品公司)每年的投放预算是多少吗?
不知道就瞎编?
后来有个说法一直在他们公司流传:
如果有人能在CMO面前把PPT讲到第五页,那就是相当厉害了。
怎么样?
这种人的情商不能说高吧。
但奇怪的是,职场上走到最高点的往往就是这群人。
他们没那么顾及别人的感受,反而坚定自己的想法毫不妥协,如同偏执狂一样让身边的人抓狂。
比如苹果的乔布斯,工作时就是个暴君。
他会因为下属没有做出自己想要的产品而在办公室里大发雷霆;
一旦员工犯错,他会喋喋不休痛斥个没完,丝毫不留情面;
当看到不行的产品,他会直接蹦出来一句:
"
Thisisbullshit!
"
(这就是一坨屎)
华为的任正非,出了名的脾气大。
他在评价下面一个财务总监有进步的时候说:
“你最近进步很大,从很差进步到了比较差!
还有特斯拉的CEO埃隆马斯克:
美国《彭博商业周刊》的记者曾这样评价他:
“马斯克是个连上帝都不愿意等待的人。
他有着自己的追求和精神领空,在他的世界中,所有人必须无条件配合他,拖慢节奏的都是他前进路上的障碍物,必除之而后快。
你觉得像他们这样的聪明人,会不知道情商的好处吗?
当然不是。
之所以这么做,是因为他们知道,与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上,还不如花在提升工作质量和效率上,花在分析问题、解决问题和规避问题上。
只有这样,才是对工作负责。
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