行政工作汇报ppt模板Word格式文档下载.docx

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人员，同时可以清楚各部门岗位情况。

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把控工作。

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事部经理激励满足、档案管理人事副经理人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员

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不要争论，补充事实与上司沟通�突然�指示不明确�是商量问题还是解决问题�没有

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①部门例

会②项目例会③责任指标④年终会议1、负责刻制各部门所需印章2、负责管理公司公章、

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行政助理应具备二办公室日常工作技巧?

1（新入职指引）熟悉公司各部门人员部门负责

人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表电话号码表行政助理重点了

解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。

工作汇报汇报信

息部门负责人直接上级职员副总裁董事会办公技能1熟练掌握word文档1、会议纪要2、

乘车证3、接机牌4、资料封面5、通知、提示3使用ppt1、工作汇报2、培训2运用

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（行政级）直接上级（督导级）职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级

协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。

部门岗位分布行政副

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事副经理人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员三沟通沟通、协调时

行政助理最重要的工作blockdiagram确切简明完整重点�精简忌讳”渲染”�有针对

性忌讳”漫无边际“�从上司的角度来看问题�尊重上司，不要争论，补充事实与上司

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倾听�沟通前，同上司明确指示时间地点�发问，以明确沟通目的为接受指示�恰当反馈，

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佩戴工卡2、不穿拖鞋3、不穿短裤4、不穿露背5、不穿奇装异服6、不扎怪异发型行政

助理符立妍目录行政助理职务说明1办公室日常工作技巧2沟通3行政文秘人员的职业

形象4一行政助理职务说明1、机票预订2、乘车证、港澳通行证办理3、办公用品及固

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通知、提示3使用ppt1、工作汇报2、培训2运用excel表格1、日常办公2、数据分

析3、日常数据统计海南项目项目负责人各部门负责人（行政级）直接上级（督导级）职员

级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级

别待遇，做好行政福利把控工作。

部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行

政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理人事主管后勤主任考勤专员

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裤4、不穿露背5、不穿奇装异服6、不扎怪异发型行政助理符立妍篇二：

行政部2011

年工作总结及2012年工作计划ppt模版课件行政部2011年工作总结及2012年工作计划ppt模版课件篇三：

班长工作总结ppt模版课件班长工作总结ppt模版课件篇四：

2013年销售部年度总结ppt模板2013年销售部年度总结ppt模板小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面，照片等。

要有主题、汇报人、日期。

如“xxx公司销售

部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：

xxx”，第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。

主要汇报的内容：

（1）工作概述

（2）半年销售情况-最好做成柱线图。

柱子表示实际数，拆线表示增长率

（3）去年或前半年同期比较

（4）既然是销售，肯定要做库存分析。

库龄、周转率、超长库存的原因分析等

（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析

（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析

（7）销售团队的培训与考核

（8）下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进

行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。

一、回顾工作思路

狠抓基础管理

持续推动产说会

配合一季度政策

引发增员高潮

二、配合的工作举措村组产说会18场

创说会/入职教育4期保代班4期

衔接培训4期

三、达成工作目标

保费80万

创说会人员60人

保代班40人

通过人数30人

上岗人数20人

四、工作总结

1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队

伍的积极性

2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿

3、通过会议经营，不断宣导增员观念。

树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，

满园春色花满园”建立周四创说会惯性

4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效

5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。

【篇二：

行政助理工作总结ppt模版课件】

目录行政助理职务说明1办公室日常工作技巧2沟通3行政文秘人员的职业形象4一行政助理职务说明1、机票预订2、乘车证、港澳通行证办理3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要行政助理工作概要1、各类会议、活动组织安排2、撰写会议纪要3、会议类别：

①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议1、负责刻制各部门所需印章2、负责管理公司公章、合同章1、文件收发、催办2、各类呈批文件、单据递交3、相关公文拟写具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备二办公室日常工作技巧?

1（新入职指引）熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。

工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会办公技能1熟练掌握word文档1、会议纪要2、乘车证3、接机牌4、资料封面5、通知、提示3使用ppt

1、工作汇报2、培训2运用excel表格1、日常办公2、数据分析3、日常数据统计海南项目项目负责人各部门负责人（行政级）直接上级（督导级）职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。

部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作blockdiagram确切简明完整重点�精简忌讳”渲染”�有针对性忌讳”漫无边际“�从上司的角度来看问题�尊重上司，不要争论，补充事实与上司沟通�突然�指示不明确�是商量