先进事迹材料项目部施工经理先进事迹材料docxWord格式文档下载.docx
- 文档编号:15991882
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:23.38KB
先进事迹材料项目部施工经理先进事迹材料docxWord格式文档下载.docx
《先进事迹材料项目部施工经理先进事迹材料docxWord格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《先进事迹材料项目部施工经理先进事迹材料docxWord格式文档下载.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
持、配合项目部尽责尽职做好各项工作,在工作中体现了党员的先进性,发挥了
领导带头作用。
年初是沙特项目的启动阶段,需要准备大量资料,除了编制施工
管理制度与程度、qc计划外,主要就是编制施工进度计划。
施工进度计划的编制
一方面需要用p6软件,这对于我们来说是一个新课题;
另一方面资料不充分、
工作量很大;
再一方面就是国际项目进度计划与国内的理念差异。
编制出一个能
让业主满意的进度计划,难度不小,对我这个刚刚接触国际项目管理的施工经理
来说,确实感受到责任的重大,当时我就暗下决心,不能让业主感觉到我们是第
一次搞国际项目。
面对困难,我只能不分昼夜地加倍学习和工作,一边学习p6
2
软件应用和国际项目管理理念;
一边不知疲倦地工作,一天使用电脑10小时以上,视力大幅度下降。
经过反复的经验总结和仔细的理念理解,不断地修改、调整,终于较好地完成任务。
4月26日,我到达施工现场,才发现我们的生活营地施工进度比想象中还滞后、施工基本处于失控状态,现场条件也非常差,但恶劣的环境没有吓退我,为了施工能在我的控制下,5月5日将七化建的管理人员带进了现场,住宿与办公地点从原城市住地搬到了离城市100多公里的沙漠现场,从此我们就在无正规食堂、无厕所、无洗澡设施、无空调降温设施等不符合hse管理条件下,挑战炎热的、满天黄砂的沙漠,为此我还受到了我们hse经理的善意批评。
在施工过程中,施工分包商管理人员不足,我就充当其施工员,经常深夜召集大家分析影响施工的原因、制定对策,材料到位的催促、施工作业点的分配、现场人员的吃住等都要逐一安排和落实,确保了正式工程施工人员进驻条件。
业主见到了营地施工一天一个样,很满意我不知疲倦的工作,同情我艰苦的工作条件,真诚邀请我住进他们的营地,免费提供吃、住、办公,但为了和大家同甘共苦、率先垂范,我委婉地谢绝了他们的好意。
7月20日正式工程动土开工,此时,我们的施工进度已经延迟3个月,这就
意味着我们整个工期将缩短3个月,而且施工将在吊装与挖掘设备租用、运输组
织和材料供应等方面受到沙特地方制约,沙特地方工作效率低得出乎我们的预料,
加上我们与"
计划为龙头、过程控制为手段"
的国际项目建设理念的适应过程,我
深感任务艰巨、责任重大,在责任感的驱动下,我工作更加认真、仔细,全身心
地投入到施工中,要求自己多牺牲一点休息时间,尽力给施工分包商创造一个好
的施工条件。
施工分包商材料没有了,我要想法调节;
施工分包商暂缺某个工种,
3
我要想法调配;
施工分包商缺少交通车辆,我要想法组织并亲自驾车服务,等等。
现在的施工主要是土建工程施工,在施工过程中,我们的施工队伍管理水平和队
伍素质等都与国际项目的要求存在差距,对计划控制、hse管理等诸方面不适应,
造成施工组织混乱,为此我就教导他们,教他们做报表、编计划、写方案;
教他
们如何安排工作,如何应对业主的管理;
安排他们今天该做什么,明天将做什么,
并一一地亲自检查和落实。
比如混凝土的供应问题,我除了教施工商的施工经理
如何去与供应商联系与协商之外,在很长一段时间内我还得亲自找混凝土供应商
协商,落实混凝土的供应量、供应时间、搅拌输送车数量、混凝土泵车数量、中
午或晚上连续作业的人员和就餐安排。
在我的传、帮、带的作用下,随着施工分
包商管理力量的加强,现在已经有了很大改进。
随着施工的深入,作业点多、面广、线长、头绪多,作为施工经理,我做起事来生怕出什么差错,总是小心谨慎。
为了工作中少出错,每一份报表、每一张图纸我都要亲自考查分析,每一组数据都要亲自验算,每个月的进度计划都是自己编制,每一道施工程序、每一处施工安全防护和进场的材料都要亲自过问,每
一件事都要亲自协调;
为了确保管理流畅,工作中必须得多动脑筋、多思考问题,想方设法理顺与业主管理公司和施工分包商的关系,比如,业主管理公司现场管
理人员在不了解情况下指挥施工作业人员如何搭不适用的脚手架,施工人员意见很大,施工无法正常进行,这是我们面临的一大难题,我们既要保证施工流畅,
又不能粗暴地拒绝管理公司管理人员的意见,为此,我除了与管理公司现场管理人员不断地交流之外,还以现场请教等方式,让管理公司现场管理人员不坚持己见,经过多种方法的反复运用,现在这种现象已经有了明显的改变。
虽然我每天忙得不可开交,总是比别人投入更多的时间来工作,确实很疲惫,但我并没有因
4
此而有一句怨言,仍然忘我工作,努力为树wf海外项目丰碑尽自己的一份微薄之力。
思亲之情,人皆有之。
对于我们身处海外沙漠的人来说,更是如此。
现在春节快到,我离家时间又长,我也想年老的父母和家里的妻儿,很想回家看看,但
是我们的项目正处于关键时期,而且我们项目部现场人手又不足,作为施工经理,我深知利害关系,所以我不会向领导提此事,只能用将一切精力投入工作中。
三、以身作则,廉洁自律
坚持认认真真做事、清清白白做人的原则,在工作中树立起正确的人生观、价值观。
我们身处海外,即使那些诱导违规犯法的因素少了,但是我还是在内心告诫自己要时刻保持清醒头脑,用纪律严格约束自己,自觉带头扎实工作,振奋
精神,开拓创新,面对困难,不畏惧、不退缩,为了我们wf第一个海项目圆满成功,决心带头贡献自己的一切。
第二篇:
铁路施工企业项目经理先进事迹材料
今年39岁的×
×
于1995年毕业于安徽建筑工业学院给排水专业,他先后参加了朔黄、洛湛、青藏、京沪试验段、合宁试验段等多条铁路的建设,目前担任一公司×
铁路项目部项目经理。
客运专线是国家铁路网沪汉蓉东西大通道的重要组成部分。
xx年8月,一公司承担了集团公司×
铁路i标其中位于六安境内38.85公里管段的建设任务,工程总投资约4.1亿元,工程具有质量标准高(设计时速250公里)、工期紧(27个月)、拆迁难(地处____(省、市、区、县)____(省、市、区、县))、管理难度
5
大(含梁、涵洞、路基等,点多)、路基施工受涵洞密集影响大(平均114米一座)、安全重点突出(含水中墩、梁高墩身、既有、跨国道和跨淠河干
渠梁施工)等特点。
面些特点,“必找一个具有丰富路施工,又善于打‘硬仗’的人来骨”,公司冥思苦想、几研究,最确定了扭了邵34重局面的目理×
。
攻克的先旗
俗“火跑的快,全靠”,×
作×
目部的第一管理者,他于律己,用自身行展示着一名秀共党的先模范作用。
路西宁特大是×
路全最的梁工程,也是主指定的唯
一国的梁工程。
开工后不久,的最初却作了,新
未能到位,工期划xx年7月就要架梁,面迫在眉睫的工期,×
茶不
思,每天和工程挑灯研究最初的原始,中存在的缺陷一次次穿
行在院和×
公司之,一次次路家口也不得回家去看看妻儿。
通×
的耐心和努力,于xx年春后的最确定下来,并迅速形成了大干
局面。
但他自己却没赶回只要一个小程的家春,面妻子和儿子的埋怨,他愧疚道:
“我回家怎能安心啊,在目施工么,我怎么能走得开”。
xx
年6月份,×
家里年的母生病住院,当正西宁特大施工的关刻,他匆匆赶到医院,在那里呆了两小后,含泪嘱托人陪伴伺候老人⋯⋯
西宁特大水中墩及水上梁施工是一公司域施工的空白,更是×
目部的重点控制工程。
了确保架梁工期,他技和生人白
6
天去看,夜晚研究施工方案,早出晚、加班加点,于攻克了板
堰、水中孔施工和水中墩身施工等技。
在水中墩网箱梁的混
凝土注施工中他更是在工地一,自指,吃也只是的扒几口,
一干就是40多个小,副理王看着他熬了的眼睛,心痛的他回去休
息一会,他却:
“把混凝土安全利地打完再睡也不!
”直到最后一混凝土
利筑完,他的舒了口气,的眉才舒展开⋯⋯
“目理就是的排兵”,是×
常挂在嘴的一句,他明白施工
情况瞬息万,管理者必深入与大家共同研究,及解决。
他通
周密的勘,各工区、各构造物的人力、物、机具等源都行
了科学合理的配置,做到人尽其、物尽其用。
施工中,他既当指又是斗
,在他的下,目部广大参工,日夜在工地,造一个又一个
煌:
日注xxm3、日完成路基改良土40000m3、月均3200万元,人均
月26万元,用了3个半月的就完成了西宁118个墩台身的施
工任,造了百日百墩的×
速度。
因×
出色的管理能力和能打硬仗的作,熟
他的价他道:
“×
具的已不是‘中将’的水平了,称他‘×
大将’才!
”⋯⋯
安全的堡
既有运路施工、跨河梁施工、复地河底板堰、水中墩施
工、梁、跨国道、灌梁施工⋯⋯一个个安全控制点在一公司×
目部的面前,峻的安全形可想而知。
“困面前勇者”,×
首先从制度上着手,他安部工根据《安全法》、《安全生管理条例》等法律法,
7
结合现场实际先后出台了《一公司×
项目部安全管理办法》、《质量管理办法》、《×
项目部创优规划》、《关于设立党、团员“三检”监督岗及其职责的通知》等一系列规章制度。
并要求全体员工要严格按照规章和规范施工,同时积极开展“安全月”活动,组织员工进行安全教育培训8场1200余人次,并进行了考核,合格后方可上岗。
由于措施得力,落实到位,项目部实现了开工以来安全生产的目标。
项目部施工的工程中有多项申报了精品优质工程,其中西宁联络线特大桥申报了国家级优质工程,淠河总干渠特大桥、dk79+955~dk82+228段路基申报了部优工程,其他桥涵及路基共七十七项工程申报上海局、中铁四局优质样板(精
品)工程。
这些工程在业主主持的多次质量大检查中受到好评,尤其今年6月2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 先进事迹材料 项目 施工 经理 docx