中职教师技能大赛ERP沙盘模拟经营比赛实施方案Word格式.docx
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5-6年经营
五、比赛注意事项
(一)参赛选手应严格遵守赛场纪律,服从指挥,着装整洁,仪表端庄,讲文明礼貌。
遵守赛场纪律,尊重裁判,服从竞赛组委会的指挥和安排,爱护比赛场地的设备和器材。
各代表队之间应团结、友好、协作,避免各种矛盾发生。
(二)比赛当天,由各参赛选手参加抽签确定座位。
(三)参赛选手须提前5分钟入场,入场必须佩戴参赛证并出示身份证。
迟到超过15分钟不得入场。
(四)比赛过程中发现问题(包括反映比赛或其它问题),应由领队在当天向比赛办公室提出陈述。
领队、选手不得与竞赛工作人员直接交涉。
(五)本届比赛严禁冒名顶替,弄虚作假。
非参赛选手与非工作人员不得进入比赛现场。
参赛选手在资格审查中一旦发现问题,将取消其报名资格;
在比赛过程中发现问题,将取消其比赛资格;
在比赛后发现问题,将取消其比赛成绩,收回获奖证书等。
(六)自带电脑操作系统和浏览器要保持干净,无病毒,IE浏览器版本在(包括)6.0以上,Ie8以上浏览器请使用兼容性视图模式,同时需要安装flashplayer插件。
请各队至少多备一台电脑,以防万一,比赛期间组委会不提供备用电脑。
(七)比赛过程中,必须启动录屏文件,用于全程录制经营过程,建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题,以录屏结果为证,裁决争议。
如果擅自停止录屏过程,按系统的实际运行状态执行。
关于“商战”电子沙盘的操作说明可在http:
//www.Download/下载(前台使用说明),录屏软件请自行去相关网站下载并提前学会使用,比赛期间组委会不负责提供。
赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为“商战”运行平台,能够自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格。
为了系统更快更顺畅的运行,限制每队只能有一台电脑连接服务器,每台电脑一个浏览器接入比赛系统,请大家自觉遵守,如果恶意多开,裁判有权终止该队比赛。
(八)比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。
(九)竞赛设裁判组,负责竞赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
其它未尽事宜,将在赛前向各领队做详细说明。
六、比赛日程
日期
内容
地点
xx月xx日
30-9:
比赛开幕式
职师楼409、410实验室
9:
00-09:
40
第一年经营
40-09:
55
看盘
55-10:
05
投放第二年广告
10:
05-10:
45
第二年选单
45-11:
第二年经营
11:
45-12:
午餐休息
13:
30-13:
投放第三年广告
40-14:
第三年选单、竞单
14:
40-15:
第三年经营
15:
55-16:
投放第四年广告
16:
05-16:
50
第四年选单
50-17:
第四年经营
晚餐
15
15-09:
25
投放第五年广告
25-10:
20
第五年选单
20-11:
第五年经营
35
投放第六年广告
40
第六年选单、竞单
第六年经营
30-16:
公布成绩及颁奖
注:
具体时间请以比赛当天宣布为准,裁判有权根据比赛现场情况对时间做出适当调整,以上日程仅供参考。
七、比赛规则
企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行,比赛期间不做经营还原。
每年经营结束后,各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。
如果不填,则视同报表错误一次,并扣分(详见罚分规则),但不影响经营。
此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。
(注:
数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。
不填数字系统也视同填报错误。
)
1.生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
35W
无
2Q
0W
5W/年
5W
租赁线(自动)
1Q
20W
70W/年
-90W
租赁线(柔性)
85W/年
-110W
自动线
150W
3Q
20W/年
30W
柔性线
200W
4Q
40W
Ø
建设:
生产线开始建设及建成后,不允许在不同厂房移动;
转产:
只有空的而且已经建成的生产线方可转产;
维护费:
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
出售:
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
租赁线:
不需要购置费,不用安装周期,不提折旧,维修费能够理解为租金,其在出售时(可理解为退租),系统将扣相应残值的清理费用,记入损失;
每年年末扣租赁费用;
计分:
租赁线、手工线不计分。
2.折旧(平均年限法)
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
10W
生产线按照5年计提折旧,生产线建成当年不提折旧;
当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但能够继续使用;
租赁线不提折旧。
3.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;
每次贷款额不小于10整数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
每次贷款额不小于10整数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季),
12.5%(3季,4季)
变现时贴息,可对1,2季应收款联合贴现(3,4季同理)。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价。
长贷利息计算:
所有不同年份长贷加总再乘以利率,然后四舍五入算利息;
短贷利息计算:
按每笔短贷分别计算,然后四舍五入计算利息;
贴息计算:
1季2季联合贴现贴息=(1季金额+2季金额)*10%,小数位向上取整;
3季4季联合贴现贴息=(3季金额+4季金额)*12.5%,小数位向上取整。
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
大厂房
420W
42W/年
420W(4Q)
4条
中厂房
300W
30W/年
300W(4Q)
3条
小厂房
180W
18W/年
180W(4Q)
2条
购买、租赁:
每季度均可进行租赁或购买;
租赁处理:
厂房租期为1年;
如第1年2季租的,则第2年第2季到期。
厂房到期后可在“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(退租要求厂房中没有任何生产线时)等处理;
续租:
如果租赁到期,未对厂房进行“厂房处理”,则原来租用的厂房在季末自动续租;
折旧:
厂房不计提折旧;
各类厂房能够任意组合使用,但总数不能超过4个;
如:
租一个大厂房买三个中厂房。
5.市场准入
市场
开发费
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资,但可中断投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
本地
10W/年
1年
区域
国内
2年
亚洲
3年
国际
4年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用;
市场开拓,只有在第四季度才能够操作;
投资中断已投入的资金依然有效。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
ISO开发完成后,领取相应的认证。
费用
15W/年
无须交维护费,中途停止使用,也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证,只有在第四季度末才能够操作。
7.产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10W/季
2季
10W/个
20W/个
R1
P2
3季
30W/个
R2+R3
P3
4季
40W/个
R1+R3+R4
P4
5季
50W/个
R2+R3+P1(注意P1为中间品)
P5
13W/季
60W/个
R1+R4+P2(注意P2为中间品)
8.原料
购买价格
提前期
1季
R2
R3
R4
原材料到货时必修现金支付货款,不允许赊账。
9.紧急采购
付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。
上报报表时,成本依然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10.选单规则
投10W广告有一次选单机会,每增加20W多一次机会,如果投小于10W广告则无选单机会,但仍扣广告费,对计算市场广告额有效。
广告投放能够为6W,7W。
投广告,只规定最晚时间,没有最早时间。
即当年结束后能够马上投广告。
●选单顺序
1)以本市场、本产品广告额投放大小顺序依次选单;
2)如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场所有产品广告投放总额;
3)如果本市场所有产品广告投放总额也相同,则看上年本市场销售排名;
4)如仍无法决定,先投广告者先选单,依据系统时间决定。
5)第一年无订单。
●开单顺序
1)选单时,两个市场同时开单,各队需要同时关注两个市场的选单进展,
2)当其中一个市场先结束,则第三个市场立即开单,即任何时候会有两个市场同开,直到最后只剩下一个市场选单未结束。
3)市场开放顺序(本地+区域)、国内、
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