知名企业的文化理念Word格式文档下载.docx
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自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升、持续加强基础建设、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,确保了服务质量的稳步提升。
在持续强化速运业务的基础上,顺丰坚持以客户需求为核心,围绕快递物流产业链,不断丰富公司的产品和服务种类,针对电商、食品、医药、汽配、电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案。
截至2015年底,顺丰已拥有约1.5万台营运车辆,以及遍布中国大陆的近1.3万个营业网点。
此外,公司目前拥有30架自有全货机,搭建了以、为双枢纽,辐射全国的航线网络。
与此同时,顺丰积极拓展国际件服务,目前已开通美国、日本、国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、蒙古等国家的快递服务。
多年来,顺丰持续创新,不断铸造高品质服务体验,为客户的成功提供坚实有力的支持。
”
企业愿景:
成为最值得信赖的,基于物流的商业伙伴。
核心价值观:
成就客户
客户为先,创造极致的服务体验;
随需而变,成就卓越的客户价值
创新包容
以创新之心,探求未知之路;
以包容之道,佑护创新前行
平等尊重
平等相待,视对方为另一个自己;
彼此尊重,用倾听和理解接纳他人
开放共赢
拥抱变化,在开放中寻发展;
求同存异,在合作中赢未来
诚信基本准则:
行为准则:
诚实正直,信守承诺
诚信底线:
不作假、不欺瞒
不损害客户及公司利益
不损人利己、不以公谋私
不轻言毁诺,不失信于人
比亚迪企业文化
比亚迪在持续发展的同时,始终强调企业文化建设,与员工一起分享公司成长带来的快乐。
比亚迪始终坚持“平等、务实、激情、创新”的核心价值观,始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,以“技术、品质、责任”作为品牌发展涵。
“平等、务实、激情、创新”的核心价值观
在发展中,比亚迪逐步提炼出了“平等、务实、激情、创新”的核心价值观。
比亚迪一直追求平等的核心价值观,倡导人人平等、人人参与的企业文化,保持公平、公正、公开的企业文化氛围。
务实精神是比亚迪人一直坚持的美德,始终被比亚迪人传承。
比亚迪人是一群富有激情的人,永不满足,追求完美,不断追求新的目标。
比亚迪总是载着梦想前进,并将梦想一个个变为现实,追梦并付诸实践的动力就是创新并掌握核心竞争力。
“技术为王,创新为本”的发展理念
创立至今,比亚迪始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,依托强大的研发实力和创新能力,形成了“品质、成本和效率”的核心竞争力。
这也是比亚迪在不断积累、不断总结、不断调整策略后形成的重要发展战略。
回顾发展历程,“技术为王,创新为本”的发展理念,始终贯穿在比亚迪的发展过程中,并成为比亚迪的核心优势。
比亚迪所取得的成就,离不开“不畏权威”的创新精神、永不止步的革新思想;
离不开技术创新、制度创新、文化创新、人才培养创新以及对创新的传承和发扬。
员工关怀
员工是企业唯一可以增值的资产,也是最重要的资产,在依靠员工为客户创造美好产品和体验的同时,比亚迪也积极为员工提供良好的发展环境,帮助员工成长,促进员工成功;
这也是比亚迪社会责任的突出表现。
比亚迪为了缓解员工的购房压力,先后投巨资兴建了亚迪村、亚迪二村、亚迪三村(在建)员工福利房;
为了解决了员工子女的读书问题,创办了亚迪幼儿园、亚迪学校;
为了让员工享受丰富的业余文化生活,在公司兴建综合文体中心。
比亚迪一直竭力给员工创建一个舒适的工作和生活环境。
比亚迪坚持“事业留人,待遇留人,感情留人”,让员工一起分享公司成长带来的快乐。
品质文化
比亚迪一直积极开展品质文化建设,设置切实有效的长期建设机制,努力营造良好的品质文化氛围,通过“造物先造人”、“认真度”等主题的品质文化建设,努力塑造和提升比亚迪的品质形象。
“造物先造人”,人的品质决定产品品质。
制度的制订与实施、产品的研发与制造、品质体系的制订与推广等都涉及多个环节,这些环节都需要人的参与,人的品质、素质直接影响着生产过程,也最终决定了产品品质。
倡导“造物先造人”的品质文化,意义重大。
为了进一步推动公司品质文化建设,比亚迪还提出了“向‘认真’要未来”。
比亚迪倡导的认真度,不仅仅是专注、仔细地做事;
更重要的是有敬业负责的态度,运用合理有效的方法,做好每项工作的前期准备规划,掌握工作进度中每个细节,高效快速地解决突如其来的问题,尽最大可能出色完成任务,以达到将结果量化可视的目的。
由始至终,在每一个环节和态度上都体现“认真度”的精神和本质。
比亚迪把“认真度”作为一项考核标准在全公司推行,并把“认真精神”融入到企业文化中,让“认真”成为比亚迪人特有的标签。
文化是一种共识。
比亚迪的企业文化是比亚迪人的共识。
它包含了比亚迪人的信念和价值取向,也是比亚迪人在多年的实践经验中总结出来的。
我们坚信,在公司的企业文化指引下,在比亚迪人“创新、务实、认真”的工作态度下,比亚迪将开创更广阔的天空,获得更大的成就!
联想公司企业文化
(1)核心理念:
把员工的个人追求融入到企业长远发展之中。
办企业就是办人;
小公司做事,大公司做人;
我们能使全体员工能与企业一同发展,使我们的员工由于他们的贡献得到社会的尊重。
(2)用人观:
给您一个没有天花板的舞台;
不惟学历重能力,不惟学历重业绩。
(3)大局观:
从联想的根本利益处罚考虑问题。
(4)发动机理论:
员工作为“发动机”,在与领导一同确立了以客户需求为导向的目标之后,就该自己主动地推进,甚至主动驱动其他人为你的目标服务。
这时候,我们每个人都体现为主人,工作是为了体现自己的价值。
我们不仅要有强烈的上进心,还要把它转化为事业心,也就是把上面要求我们做的事变成我们主动要做,把个人理想的实现和公司事业的发展融合在一起。
没有公司的成功,就不可能有每个人的成长,每个人的成功都可能帮助公司的成功。
(5)联想好员工的标准:
敬业精神和上进心
有韧性
有责任感
有悟性
富有创新精神
善于沟通
既会工作,又会生活
(6)企业精神:
一、进取创新
不为挫折而屈服,不为小胜而轻狂,坚定地、扎实地迈向预定目标,为了中华民族的荣誉,我们要奋不顾身,勇往直前。
我们做事的原则:
撒上一层土,踩实了,再撒上一层土,再踩实了。
我们做业务的原则:
没钱赚的事不能干;
有钱赚但提不起钱的事不能干;
有钱赚也能提起钱但是没有可靠的人去做,这样的事也不能干。
我们做新业务的原则:
上一步,踩实了,再踏上一步,再踩实,当确认脚下是坚实的黄土地以后,撒腿就跑。
二、惟创新求生存
各级干部员工不能拘泥于条条框框,不固步自封,僵化教条,而是根据现实和环境的变化,大胆突破和超越,能果断地推出新。
在思路上要大胆设想,在操作上小心求证。
创新不是盲动,而是在充分讨论后的果敢行动。
当你的工作超出了客户的满意,你就一定有所创新了。
(7)企业道德:
诚信为本。
(8)联想道德观:
宁可损失金钱决不丧失信誉
生意无论大小一律一视
待人真诚坦率工作精益求精
光明正大做事清清白白做人
勤勤恳恳劳动理直气壮赚钱
(9)联想员工工作作风:
认真严格主动高效
认真:
精益求精,刨根问底
严格:
1)严管理,严处罚。
2)严格律人,严格律己,严格于工作流程,严格奖惩。
主动:
主动接受任务,主动承担责任,主动发现问题,主动改善提高。
高效:
1)工作计划,明确文件答复时间。
2)为明天留出空余。
3)零等待的工作作风。
(10)联想的做人风格:
平等
1)自尊:
自重自信,热爱自己的工作。
2)尊重他人:
尊重他人的风格,尊重他人的工作。
3)尊重其他部门。
4)工作没有高低贵贱之分,只有职责和分工不同。
信任
1)建立信誉:
勇于承担责任,切实履行承诺。
2)善以待人:
不要把别人往坏处想。
欣赏:
1)严以律己:
高标准要求自己,超出前人的期望。
2)宽以待人:
宽标准,宽视野。
亲情
1)放开自我:
让别人了解你的要求;
让别人了解你的困难;
让别人知道你需要帮助。
2)换位思考:
主动了解他人的需求。
3)让人感到能得到理解。
五多三少
1)多考虑别人的感受,少一点不分场合地训人。
2)多给他人一些赞扬,少在别人后面说风凉话。
3)多把别人往好处想,少盯着别人的缺点不放。
4)多问问别人有什么困难。
5)多一些灿烂的微笑。
(11)联想专卖店服务语言:
礼貌周到文雅耐心。
着力打造优秀企业文化
1、人本文化
以人为本是科学发展观的核心。
企业把职工当亲人,职工才会把企业当成自己的家。
房地产开发看起来很简单,盖房子、卖房子、管房子,其实房地产开发是一个系统工程,涉及众多的专业,是人文、自然、社会科学的集合与优秀文化的积淀。
开发出一个好的项目,被社会、业主认可,需要各专业精雕细刻,需要各种人才的支撑与合作。
让职工真心热爱自己的企业,真心愿意为这个企业贡献智慧和才能,企业要以人为本,以人的发展为本,真正做到尊重人、理解人、关爱人。
对员工要“仁”,强调以人为本。
关爱员工,给员工创造成长和发展的平台,是广大员工最大的愿望。
中小房地产企业成立时间短,年轻员工多,积极要求上进,以展现个人的才能。
这方面莱钢建设公司可谓用人用出了精彩。
他们坚持“善于发现,倾情呵护,从容包容,慷慨使用”原则,大胆使用人才,不分身份、不论资历,充分信任、授权与量才适用,可以包容有些员工的错误,即使有时把事做砸了也不是简单地处理,而是给他们改进提高的机会,直到把他们的潜能充分挖掘出来。
公司要求员工要具备敬业、专业、团结素质,造就政治素质高、业务能力强又具有团队协作精神的队伍。
推崇“人人是人才,赛马不相马”的人本文化。
这是海尔一直坚持的企业文化。
赛马是看员工在实际工作中的表现,不相马意味着不以你目前的学历和以前的成绩来评价员工。
日本索尼公司盛田昭夫在位时,在管理中不问学历、不计经历,曾为了杜绝人们的偏见,把所有的人事档案都付之一炬。
2、执行力文化
一个企业的成功,一靠战略,二靠执行。
如果企业只有战略没有执行,这个企业就只有方向,没有员工的力量。
一个企业有没有竞争力,不
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