人力资源招聘工作总结文档格式.docx
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(一)在岗员工性别结构
男47人,占员工总数的77%,女14人,占员工总数的23%;
(二)在岗员工学历结构
硕士学历员工2人,占员工总数3%、本科学历员工11人,占员工总数18%、大专学历34人,占员工总数的56%、中专学历6人,占员工总数的10%、高中学历5人,占员工总数的8%、初中及以下学历3人,占员工总数的5%。
员工学历结构趋于合理。
(三)在岗员工年龄结构
年龄45岁以上员工6人、40-44岁员工4人、31-39岁员工
9人、25-30岁员工29人、25岁以下13人。
详见下图:
(四)在岗员工工龄结构
员工工龄10年以上10人,工龄6-10年11人,3-5年24人,1-2年10人,小于1年6人。
二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置
目前,我们主要通过社会招聘、内部员工举荐和抽调基层生
产单位设备管理骨干人员三种渠道收集人才信息,发掘人才。
1、社会招聘主要依托集团公司人力资源部提供招聘简历,
物资公司进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了
招聘费用。
另外,针对采购员等特殊岗位新入职员工,例如应届毕业生、无相关采购经验员工,公司实行为期一个月的库房工作实习体验。
2、随着公司的快速发展,不仅对于专业人才的需
求量越来
越大。
对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,公司鼓励员工内部举荐,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了公司的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。
3、通过从集团公司人力资源部抽调基层生产单位设备管理
骨干人员等措施,不断夯实人力资源基础,优化人员配置。
截止12月16日,物资公司累计新入职员工7人,其中社会招
聘6人,员工内部举荐1人。
三、进行绩效考核与评估
年初,修订并实施《物资公司绩效考核办法》,编制《部
门员工考核表》,客观、公正、合理地评价员工工作业绩,激发员工潜能,提高工作热情。
公司通过对员工进行月度的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩,建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的干部员工队伍。
四、履行职责,落实员工培训目标
年初,公司通过征求各部门意见,结合物资公司实际情况,特制定《物资公司XX年年度培训计划》,并严格落实年度的培
训工作任务,目前已基本完成。
截止到12月底,先后组织员工培训XXX次,参训员工共计XXX人次,内容涉及企业文化、岗位职责、规章制度、品牌管理、安全教育等方面。
特别是安全教育方面,通过对岗位性质等分类,又针对性的
制定新进员工三级安全教育、仓储管理安全培训、驾驶员安全培训、安全知识专题讲座等四大安全培训模块,并收集大量培训资料,如PPT课件、视频、法律条例等。
6月初,公司又组织机关全体员工、各驻地库房主管参加“安全月启动仪式“,随后实地参观。
目前,仓储安全、安全知识讲座已形成次/半年的周期性培训;
驾驶员安全培训形成次/月的周期性培训;
新进员工三级安全教育培训已是员工岗前入职培训的重中之重。
另外,面对公司的快速发展,新入职员工日益增多,截止12
月底,公司两年以下工龄员工已占员工总数的XX%,为发挥老员工传、帮、带作用。
8-10月份分别组织开展了《XXX专业人员素质技能提升培训》、《XX必备的财务知识培训》等多项培训。
外培方面,结合集团公司人力资源部总体安排,组织XXXXX
等6名中高层管理干部前往参与XXXX高端峰会1次;
组织综合管理部部长XXX参加《中介主管新定位》1次;
五、薪资管理方面。
积极贯彻集团公司文件精神,14年初对公司基层员工薪酬
进行了普调,并调整了薪资核算的架构。
在核算与执行中逐步规范及步入正轨。
核算及时,保证发放时间。
六、社保管理工作方面。
主要针对社保年审工作,在年审过程中实现顺利通过,XX
年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范,基本流程已经上手。
对于13年存在的社保转移不及时,导致少缴、漏缴等现象,也已经得到改善。
截止XX年12月16日,共办理机关单位员工养老保险XX人,医疗保险XX人,工伤保险XX人,失业保险XX人,生育保险XX人、住房公积金XX人。
社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。
社保从业
人员的自身学习尤为重要,XX年参加社会保险培训1次,并积极与社会保险管理基金人员学习,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
第二部分工作中存在的不足和问题
1、招聘渠道过于单一,部分缺岗人员补充不及时,要在人
才选拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作,着力改善目前招聘工作中的薄弱环节;
2、培训层面过窄,截止目前,虽然累计组织培训21次,但
培训涉及的层面依然不能满足目前业务人员年轻、工作经验欠缺的现状,而且培训实质效果与预期还有一定的差距,XX年力争使各项培训涉及面更广,真正意义上满足现阶段各项业务的素
篇二:
人力资源部专员年终总结
XX年终总结
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。
就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。
公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是最大的强心剂。
过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。
就我个人而言,自XX年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。
我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。
下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:
一、分公司人事工作对接与管理
由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。
为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。
主要包含以下几个方面:
1、薪资制度及发放流程
为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区
域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。
通过区域化制度的执行,分公司人事工作更加有条理,大大提高了工作效率。
2、分公司日常工作安排
分公司人事人员日常工作涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面,我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督工作。
为此,制定了一套详细的工作计划表,以供分公司人事人员参考与使用,有效提升了工作效率。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,在年末之际,总部就公司全员进行了合同清理工作,已经做到全员劳动合同制,并进一步核查与完善,目前此项工作已经顺利完成。
另外,对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
三、本年度工作中重要事件
1、薪资
2、人事制度
3、人事培训
4、制度下发
5、人才库
6、儿童福利院捐助
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受
了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;
考虑到员工的安全保障问题。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
XX年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!
篇三:
公司人力资源部工作总结
公司人力资源部工作总结
总结XX年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好XX年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人XX年工作的顺利开展。
XX年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己XX年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:
招聘工作:
积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好
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