施工进度安排表Word下载.docx
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后勤保障:
对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便;
质量验收:
根据方案设计的技术要求和有关标准,组织对本项目进行验收;
扫尾工作:
解决本项目的有关遗留问题.
2、)采购专员:
主要工作协助项目负责人提出的采购计划,完成全部弱电工程所需要的设备,材料、辅材等询价、申请、采购等任务,保障工程能够顺利进行,不得因采购时间过长而延误工期。
3、)项目助理:
协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案,带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作,对于安装不符合规范的,坚决给予制止,避免不合格,不安全因素存在,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
4、)布线工程人员:
完成项目负责人、助理共同交给的工程任务;
及时反馈安装时要求与意见,承担完成所接受任务的责任;
1.2工作流程
项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行:
第一步:
设计-包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成,协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步:
是实施,由项目负责人组织,由现场网络信息部、电工组完成。
技术支持由项目负责人作为支援。
1.桥架安装:
(外包)
横装:
办公大楼五层建筑,各楼层走道横向敷设,桥架采用100mm*200mm厚度:
1.5mm喷塑桥架。
立装:
由四楼中心机房延东南角上下打通,从一楼配电房到五楼分别使用立装桥架,规格为100mm*200mm,厚度:
1.5mm喷塑桥架
弯头:
横装与立装接口采用弯头连接,非90度直角,接头要求拐角过度平滑,在穿线时不易伤及线缆。
2.剔槽埋管:
(施工方承担)
办公大楼一楼前台、门厅信息点、会议室、高层管理房间要求埋管铺设,各房间信息点布线从天花板上垂直向下要求剔槽并埋管,预留网络及电话接口。
楼宇之间大对数电缆、主干光纤要求开地埋管敷设。
3.综合布线
所有网络、电话、ITV布线走向均从各楼层分支机房引出,按桥架安装方向,敷设到每个房间,进户分支使用蛇簧管及PVC线管保护。
通向终端信息点位置。
4.设备安装;
四楼中心机房的机柜、配线架、理线器、收发器、语音网关及服务器的安装。
各部门科室的终端线盒安装。
5.线路测试;
全部安装完成后,进行每个端口与中心机房的连接测试,中心机房与分支机房的连通。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。
1.3人员、工具配备情况
根据工程设计、实施及项目管理经验,组建项目组织机构并配备相关人员。
1.3.1项目组人员
项目负责人:
由网络信息部主管陈刚担任完成。
项目助理(2名):
由网络信息部助理赵大雷、电工班成员一名(要求有安装桥架及布线经验)
施工布线人员(8名):
电工班成员与生产部部分成员组成。
1.3.2施工机械设备
根据《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》的施工特点,本工程施工分以下几个阶段进行:
1.4 各施工阶段需要的主要机具和检测设备见下表。
序号
名称
数量
功能
1.
正反转手电钻
1
安装、设备及终端拆卸
2.
接地电阻测试议
测试接电电阻值是否良好
3.
对讲机
4
施工布线的安装与测试通讯
4.
冲击钻
固定线缆及线箱、配线架
5.
网络信号测试仪
网线测试联通及信号状况
6.
网络寻线器测试仪
多对数网络查找工具
7.
模块打线刀
2
终端安装模块使用
8.
网线钳
安装机房及终端模块使用
9.
美工刀
10
10.
老虎钳
11.
榔头
12.
脚手架
布线使用
13.
人字梯
14.
15.
二、施工进度计划和工期安排
施工进度计划编制
《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》总体计划安排,主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。
1、施工准备阶段
•工程实地勘测;
•深化设计方案;
•施工技术交底;
•材料和设备采购、检测;
2、线缆布放阶段
桥架安装、管线预埋
•桥架及管线及预埋箱、盒、材料进场报验
•管线预埋、预留
•管道隐蔽工程记录与验收
线缆敷设
•线缆材料进场报验
•线缆敷设
•线缆检测、记录和验收
3、设备安装阶段
•设备进场报验
•设备安装
•配线交接间设备安装
•机房设备安装
4、内装修完工阶段
•综合布线系统测试
•系统自检及整改
施工进度表:
10月
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
3
5
6
7
8
11月
1、桥架安装工程
2、综合布线工程
3、终端安装工程
4、机房安装工程
5、检查测试线路
三.保证工程质量的技术措施
4.1质量检验评定的依据
在《江苏斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。
因此,质量控制的依据应体现这两部份。
质量控制要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制。
4.1.1材料和设备质量的控制依据
有关产品的技术标准;
有关试验、取样、方法的技术标准;
有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。
4.1.2工序质量的控制依据
有关智能建筑安装作业的操作规程。
操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范,必须严格执行:
有关施工工艺规程及验收规范。
这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;
4.2质量控制中的工具、技术和方法
在弱电系统工程项目实施与开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。
四.安全生产,文明施工
5.1安全生产组织管理体系及职责
成立安全生产(施工)领导小组,由项目负责人担任组长,项目助理和电工担任副组长:
组员:
工程布线人员
项目负责人负责工程整体施工技术、安全管理和协调工作。
项目助理人负责施工人员、设备,施工过程等安全;
5.2安全防范重点
事故控制点:
1.5米以上的高处坠落事故;
触电事故;
物体打击事故;
设备机具伤害事故。
控制点的管理:
检查无差错;
设备无故障;
人员无违章。
5.3.保证施工安全实施
施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产:
施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。
按照施工总平面图设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施。
施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)规定操作,严禁私自拉电或带电作业。
使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方,防止发生事故。
施工用的高凳、梯子、人字梯、脚手架等,在使用前必须认真检查其
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