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"这句话一直被西方美术馆界奉为至理名言。
受教育理念的影响,现代美术馆的经营理念也发生了重大转变,即从传统的"藏品中心"转化为"观众中心",从以保管和研究为主转向以展示教育和社会服务为主。
以上也反映了现代美术馆最核也的经营理念:
美术馆
震旦博物馆等。
私人美术馆有上海龙美术馆、余德耀美术馆、吴美术馆、四方美术馆、上海当代艺术馆(MOCA)等。
以上民营美术馆的展览与学术定位多以当代艺术为主,一定程度上弥补了国家公立美术馆的空缺,发挥着构建新文化与新艺术的创新机制的功能。
以私人美术馆为例,据雅昌艺术市场监测中也(AMMA)与Larry化t’s携手调研的统计数据,截至2015年9月底,中国地区的当代私人美术馆约为26家,仅次于韩国、美国、德国,全球排名第四,占全球319家私人美术馆的8%。
中国地区的私人美术馆主要分布在经济环境较好、艺术氛围浓厚的一、二线城市,仅北京、广州、上海本地的数量就占据全国私人美术馆总量的73%。
这些美术馆通过其专业化的定位、学术化的展览、普及性的公共教育与社会广大公众产生互动,正在成为新的城市文化名片,在推动文化产业和区域经济发展等方面发挥着重要的作用。
2、中国民营美术馆的发展
民营美术馆在中国己有近20年的发展历程,他的发展一直以来都伴随着中国的经济脉搏而发展变化,中国的民营美术馆兴起于20世纪90年代,是改革开放后中国市场经济迅速发展的阶段。
1991年,炎黄艺术馆正式成立,这是我国第一家民营美术馆。
1998年,由企业创办的沈阳东宇美术馆、天津泰达美术馆和成都上河美术馆的接连成立宣告了中国的美术馆有了民营化之路,这也是由中国地产经济孕育而出的第一批中国民营美术馆,但这家美术馆最终都因各种问题停馆。
至2002年,北京今日美术馆、上海证大现代艺术馆、南京四方美术馆等相继成立,标志着以北京今日美术馆为代表的当代艺术机构兴起。
2007年前后,在艺术市场繁荣效应催生下,民间资本开始投入艺术品收藏,当代艺术收藏家群体逐渐形成,中国民营美术馆开始井喷式发展,上海龙美术馆、余德耀美术馆落成。
2010年前后,由金融和房地产企业建立的美术馆开始集群式发展,以民生银行为代表,先后建立了上海民生现代美术馆,上海二十一世纪民生美术馆,北京民生现代美术馆。
总体来看,目前中国的民营美术馆主要分为两大类:
企业支持的美术馆和私人美术馆。
企业支持的美术馆以华侨城美术馆群和民生系等影响最大,其他还包括上面对巨大的资金投入,中国私人美术馆的收入来源成为首要问题。
据统计,目前化人美术馆的的运营资金主要来于创建者的资金支持、商业集团捐赠、美术馆纪念品商店、艺术公益家的捐赠、餐饮等,其中,创建者资金支持的比例商达95%,对比运一项在全球私人美术馆资金来源比例中占比88%,并且多数依托于成熟的基金会模式运,中国的孩人美术馆创建者明显承担着巨大的资金压力。
另外,中国私人美术馆的资金来源结构的差异还表现在,其口票与场地收入的占比也远低于全球,而且更多依赖于多种形式的捐赠。
3、政策与法律为民营美术馆的发展提供了机会与规范。
近十年来中国民营美术馆的成长也受到政府文化政策的推动与影响。
2012年十八大报告提出"要推动文化产业快速发展,到2020年全面建成小康社会,文化产业成为国民经济支柱性产业。
"国家的政策调整给民营美术馆迎来新的机遇,多地政府把化人美术馆当作城市的名片和标志性文化建筑,将其列入城市建设规划的重点,如2012年上海徐汇区打造"西岸文化走廊",优惠的政策吸引了龙美术馆(西岸馆)和余德耀美术馆两座私人美术馆的进驻。
此外,随着2013-2015年中国民营美术馆论坛的举办,更进一步推动中国民营美术馆的可持续发展。
2014年,根据北京市颁布的《中小学培育和践行社会主义核必价值观实施意见》,所有中小学要把学生走进化会大课堂实践学习列入课时计划,时间不少于全部学时的10%。
在社会大课堂的571家市级资源单位中,文化类180家,占比31.5%。
这一政策大大促进了美术馆与学校之间的馆校合作。
2015年1月14日国务院第78次常务会议通过《博物馆条例》,自2015年3月20日起施行。
《条例》明确规定,国家在博物馆的设立条件、提供社会服务、规范管理、专业技术职称评定、财税扶持政策等方面,公平对待国有和非国有博物馆。
《条例》为进一步规范博物馆的设立、变更、终止,明确了设立博物馆应当具备的条件,并对相关设立、变更、终止程序作出明确规定。
《中华人民共和国公共文化服务保障法》于2016年12月25日经十二届全国人大常委会第二十五次会议审议通过,共六章65条,于2016年3月1日正式施行。
公共文化服务保障法进一步完善了我国文化法律制度体系,为明确政府责任、更好地保障人民群众的基本文化权益提供了重要的法律依据。
、民营美术馆的定义中国美术馆现有H种主要性质:
国家公立美术馆、民营美术馆、公办民营美术馆。
1王者资金来源和构成具有很大差异,本文研究重点是民营美术馆。
"民营"一词主要对应的是民营经济,而民营经济则是相对于国营经济而言的一种经营方式,指除了国有和国有控股企业、外商和港澳台商独资及其控股企业以外的多种所有制经济的统称,包括国有民营经济、个体经济、私营经济、混合所有民营经济、民营科技企业、农民专业合作社等类型。
民营经济是具有中国特色的一种经济形式。
本文研究的民营美术馆为与国有公立美术馆相对应的,由非国有经济投资、经营的美术馆,广义上指由非政府人±
、企业或机构投资的具有收藏、展示、研究和社会教育功能的现代美术馆,政府应有相应的资格认证、评估和扶持体系。
民营美术馆是对公立美术馆社会资源的补充,补充国家对文化教育、推广和消费的大众需求,充分发挥艺术品的壮会价值,为众提供更多获得艺术欣赏、教育和体验的艺术场所,对国家和城市起到促进文化发展和形象推广的重要意义。
4、民营美术馆近年大事记
1996年:
观复美术馆获政府批准成立,马未都先生为创办人,为民营美术馆的先锋人物。
1997年:
台湾商人曹日章在广西桂林愚自兴办的桂林愚自雕塑园(可以归入户外现代美术馆),真正形成了中国民营美术馆的第一波浪潮。
1998年:
沈阳的东宇美术馆、天津的泰达美术馆和成都的上河美术馆。
1999年:
具有半官方、半民营色彩的成都现代艺术馆成立。
除了观复美术馆外,上述其他三家美术馆都因操作不善、学术人才不足等因素,一年后便处于疲软状态。
虽然上河美术馆有着明确的自身定位和经营模式,然而在2001年也因房地产经营失败,缺乏足够的资金支持,最终宣告停馆
2000年:
比利时人佛兰克的现代艺术基金背景的艺术文件创库
2002年:
由东京画廊背后出资成立的“东京艺术工程”创库
由张宝全投资的位于北京的今日美术馆成立
犀锐艺术中心成立
2003年:
南京的红色经典美术馆成立,投资人葛亚平
长沙三亩地美术馆成立,是湖南省第一家民营美术馆
2005年:
上海当代艺术馆成立
上海证大现代艺术馆成立(现更名为喜马拉雅美术馆)
2007年:
尤伦斯当代艺术中心成立
2008年:
由地产商出资建造、位于建国中路1号的上海壹号美术馆
2010年:
上海虎丘路上一栋上世纪30年代的博物馆旧址改造成了上海外滩美术馆
红坊艺术园区诞生了国内首家夜间开放的美术馆——民生现代美术馆
南京诸子艺术馆成立
全国民营美术馆联盟成立
2012年:
龙美术馆成立
四、龙美术馆概况
1、龙美术馆简介
龙美术馆是由中国收藏家刘益谦、王薇夫妇创办的私立美术馆,目前在上海浦东和徐汇滨江同时拥有两个大规模的场馆——2012年开馆的龙美术馆(浦东馆)和2014年开馆的龙美术馆(西岸馆),构成独特的“一城两馆”的艺术生态,重庆馆也于2016年5月底开幕,构成了“两城三馆”的艺术构架,是目前国内最具规模和收藏实力的私立美术馆。
作为国际知名的艺术品收藏家,刘益谦、王薇的收藏涵盖中国传统艺术、现当代艺术、“红色经典”艺术,以及亚洲和欧美的当代艺术等各种门类,数量丰富,体系完备。
龙美术馆以其私人收藏为基础,长期致力于专业的艺术展览、研究、收藏以及公共文化教育的传播。
以推动艺术发展和文化传承为己任,扎根本土的同时,注重古今艺术、东西方文化的对比展示与研究,以全球性的视野呈现视觉艺术的多元性,全面系统地展现中国艺术的辉煌成就和当前世界艺术的新鲜活力,打造比肩世界水准的私立美术馆。
龙美术馆参照国际和国内美术馆的管理经验,并结合自身的实际需要,设有策展研究部、展览部、教育部、典藏陈列部、市场营销部、商务拓展部、艺术商店、人力资源部、财务管理部、馆长办公室等十个部门,确保美术馆的正常运营,为广大艺术爱好者提供专业、周到的服务。
龙美术馆创办人王薇女士任龙美术馆馆长。
龙美术馆还邀请国家美术馆副馆长陈履生、中央美院美术馆馆长王璜生、中央美术学院教授赵力等专家学者担任学术顾问,为美术馆的运营与发展提供专业建议以及学术支持。
龙美术馆建立时的政策优势
上海市徐汇区人民政府、上海市黄浦江两岸开发工作领导小组办公室主办,上海徐汇滨江开发投资建设有限公司及龙当代美术馆、余德耀美术馆承办“西岸文化走廊”建设,此次建设不仅为徐汇滨江依托其资源优越的岸线、宽广辽阔的空间、深厚浓重的文脉,以文化为先导,而建成一个集产业发展、文化集聚、城市生态景观为一体的上海城市中心轴。
并且还以本次签约的2家美术馆为起点,徐汇滨江将陆续引进众多美术馆、博物馆、图书馆、演绎空间、户外文化活动平台和文化创意产业,使“西岸文化走廊”成为上海与世界文化交流的窗口。
规划中的塔吊演艺广场、油罐演艺中心、水边的阿芙蒂娜剧场、西岸双年展等项目,将使西岸文化走廊的艺术氛围飞跃升华,打造上海“最大的户外美术馆”,并接力“海派文明”,成为上海最具有文化品位和艺术气质的滨水平台。
龙美术馆与政府部门的文化合作将十分有利于美术馆在政策上得到支持与帮助。
2、龙美术馆的组织构成
(1)学术出版部
协助规划及执行各项展览项目、学术交流、编辑出版等工作;
配合完成展览的执行、协调工作,,撰写展览项目及相关活动的介绍文案、文字梳理及学术研讨工作;
策划和执行美术普及教育活动和艺术系列讲座;
研究及宣传馆内藏品;
馆内出版物的文字编辑及校对工作,并负责有关征稿、出版、印刷工作;
专业培训班的组织工作及图书馆图书管理工作
(2)典藏陈列部
馆藏作品的收藏、保管和修复;
协助完成展览实施、布展、运输等工作;
展厅的管理工作以及与展览有关的一切软硬件设施的保管与维护;
有关典藏课题的学术研究工作。
(3)事业发展部
负责美术馆的市场推广,品牌合作,商业活动及艺术商店。
美术馆的品牌形象推广、日常宣传,及后续相关资料收集;
媒体的长期联络与接待;
展览及各类活动的宣传推广;
与商业品牌建立广泛联系,策划与执行商业项目;
艺术衍生产品、美术馆空间及商业活动的营销。
(4)行政保障部
负责馆内日常行政工作,包括内勤内政、财务管理、人事管理、保安保洁、办公用品、设备维护、安全管理等等
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