电站员工跟班学习培训总结Word格式.docx
- 文档编号:15983363
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:18.75KB
电站员工跟班学习培训总结Word格式.docx
《电站员工跟班学习培训总结Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电站员工跟班学习培训总结Word格式.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
毗邻世界文化遗产峨眉山和乐山大佛著名风景区。
该厂下辖龚嘴、铜街子两个大型水电站,总装机容量1320MW,设计年发电量万兆瓦时,是国家特大型水力发电企业。
龚嘴水电站总装机720MW,设计年发电量万兆瓦时。
电站于1966年3月开工建设,1971年12月26日
第一台机组发电,1978年12月全部建成投产。
铜街子水电站总装机4×
150MW,设计年发电量321万兆瓦时。
电站于1985年动工,1992年10月首台机组并网发电,1994年12月全部机组投产。
该电站的建成,使梯级电站的综合效益得到充分发挥。
该厂积极贯彻“科技兴厂”战略,大力推进企业技术改造和科技进步,从1997年开始成功引进加拿大和澳大利亚政府优惠贷款,实施龚、铜两站综合自动化改造和沙湾集控中心的建设工作。
XX年,该厂成功通过“无人值班”(少人值守)验收,成为全国第36家达到“无人值班”(少人值守)的水电厂,其自动化水平跨入全国先进水电厂行列。
二、
运行管理
(一)、现场值守管理 值守两个值实行7天轮倒的方式,值班期间承担值守和ON-CALL应急职责,由值守长进行统一管理,值守人员和ON-CALL人员进行相互轮换。
正常情况下,只留两人在办票室值守,主要负责与集控中心进行联系、办票等工作,不负责监盘,监盘工作由上一级调度(沙湾集控中心负责);
其余人员作为ON-CALL人员,实行24小时待命,负责巡检、定期试验及切换、通知维护人员处理缺陷、检修隔离操作、事故处理等工作。
为了做好“无人值班(少人值守)”工作,在现场为值守人员配置了休息室和公寓,让值守人员有良好的休息环境和学习环境。
休息室在厂房内;
公寓也在厂区,到生产现场只有几分钟的路程,在紧急情况下,公寓人员可以快速到达厂房,协助进行事故处理或其它工作。
任何时间中控室不得无人值守,夜间确因工作需要导致中控室短时无人时,值守人员应随时向调度长报告自己所在的位置及联系方式。
值守岗位为分别有值守长、专责工程师、值守员。
(二)、值守考勤及记录 龚嘴电站运行人员全部为中专或中技以上学历文凭,近期还不断补充本科以上学历人员充实运行队伍,相比较而言运行人员整体素质较高,工作有一定的责任心。
每周值长对每一位值守员进行考勤,考勤与平时工作表现与效益奖金挂钩,这样付于了值长一定的权力,便于值长对值守员的管理,这一点尤其对引黄泵站运行队伍管理难的情况值得参考借鉴。
工作日志首页记录班组人员基本情况,包括姓名、年龄、文化程度、参加工作时间、电话等。
班组基本岗位人员有:
班长、副班长、安全员、培训学习员、考勤员、宣传员、工具材料员、工会小组长等。
感谢您在演讲稿阅读文章。
(三)、设备巡视 龚嘴电站设备巡回检查采用了“小神探”巡(点)检管理系统,它是应用于设备或生产工艺巡检作业的一套信息管理系统(MIS)。
巡回检查设备时只需手持巡检仪根据它内部核定的巡回路线即可。
在需要巡回检查的设备区域有相应的对接点,需用巡检仪与该对接点接触,然后现场在巡检仪输入巡视内容及数据,这样在规定的时间内每个巡回区域巡检的内容都被记录在巡检仪内,回中控室内将巡检仪与电脑中的“小神探”巡(点)检管理系统红外线连接将数据传入。
通过网络远方调度可以随时查看巡回检查的时间与内容。
在采用此套系统以前,龚嘴电站是在厂房相应每个区域挂一个巡检日志簿,巡检人员巡视后在日志相应的表格上划勾即可。
这种先进的系统我泵站可以借鉴使用。
(四)、设备定期轮换、实验
此项工作由现场值守人员担任,要求定期工作的操作严格执行操作票制度,操作前由值守长通报调度中心后签字发令执行,操作完毕后及时通报集控中心,操作人将操作票整理存档。
定期工作严格按照运行规程的规定执行,需要作记录的应在规定的记录。
工 作 项 目
时
间 1.
高频通道检测试验、主变在线监测登录数据检查
第日10点 2.
避雷器动作次数
周
一、周四 3.
排水泵手动启动试验、排水泵定期切换
第值切换一次 4.
事故照明定期试验及400VBZT定期试验
第月一日 5.
滤水器清扫排污,第天手动排污二次
6.
机组密封水倒换
7.
技术供水系统倒换 (五)、两票管理 龚嘴电站配置了生产运行管理系统,系统在办票室、检修、生技处、发电处等相关部门全部联网,可随时查看办票情况。
两票由发电处预先统一编号,按照编号顺序使用(微机打印票满足自动编号要求),两票全部用该系统生成打印。
两票在操作未完成之前没有进行确认,可电脑中更改。
设备操作结束电脑中输入结束时间、署名后不能再进行更改。
远方可即可查看实时的办票情况。
实际操作注意以下几条:
三考虑:
一次系统改变对二次保护及自动装置的影响,操作中可能出现的问题,系统改变后的安全和经济运行。
三核实:
核对设备的位置、名称、编号。
四步操作法:
监护、唱票、复诵、对号。
五对照:
对照现场实际,对照模拟图板,对照运行技术标准,对照图纸,对照原有操作票及设备编号。
(六)、设备维护 设备运行、维护、消缺等设备管理工作是经常性和日常性的基础工作,龚嘴电站以发电处、维护处、机电处、试验中心为主要负责单位,生产技术处提供技术指导,安全监察处为监督单位,共同完成相关工作。
除运行值班人员平时进行设备巡视维护外,专门成立维护组进行设备的巡视及维护工作(包括清扫设备、柜体内外等),维护人员巡视过程中发现的设备缺陷可以处理的,办理工作票进行缺陷处理,处理不了的填定缺陷通知卡由检修人员处理。
另外平时厂房的卫生工作龚嘴电站引入了物业管理机制,建立合同关系,厂房及中控室的卫生工作由物业管理完全负责,保证厂房的卫生。
三、技术培训学习
运行值守队伍中培训学习员根据上一级部门制订培训学习计划,该计划于每月底前制定完成送处室审核,审核人批注审核意见。
培训学习实施考核情况记录:
记录提纲为培训学习的课题,地点課时数和内容,主讲和受培训学习人的姓名和考核方式等。
培训学习内容例如:
值守人员的职责、正常巡检项目、反事故演习方案、操作票练习、安全器具使用知识、各水机、电气系统知识、保护、安规、运行规程、机组开停机流程、监控系统画面及操作、消防系统等。
培训学习内容登记员工培训学习记录中。
龚电发电处还根据设备更新情况,选派技术骨干参加设备出厂验收,到生产厂家进行培训学习学习,掌握新设备的设计原理、性能、调试方法、运行操作中的注意事项。
受训人员回来后,负责把学到的知识对运行人员进行讲解,达到全体运行人员能掌握新设备性能、操作的目的。
新设备投运时,跟随厂家技术人员根据厂里的实际情况进行调试,直至正常投入运行。
同时,及时进行新设备规程编写,针对新设备进行事故预想和反事故演习,加快运行人员技术更新速度,提高了运行人员技术素质。
另外龚嘴电站制定了相关制度如下进行运行管理供参考:
龚铜两站交接班管理制度 龚铜两站现场值守管理制度 集控中心工业电视巡屏管理制度 设备倒闸操作管理制度 设备定期试验、轮换制度 设备退出运行作隔离、安全措施的操作和监护制度 设备巡回检查制度 监控系统通讯中断应急预案 设备运行维护管理规定 维护人员巡回检查管理制度 两票管理制度 设备缺陷管理奖励考核办法 防止电气误操作措施 工业物管安全文明作业管理办法 事故处理管理规定 发电处生产现场安全工器具管理制度 微机两票管理制度 现场安全保卫制度 消防安全管理制度 龚铜两站机组黑启动预案 防洪抢险应急预案
通过这次在龚嘴电站跟班学习,与我们泵站运行工作相对比,使我对我们泵站的运行工作有了一个定位。
我们泵站的硬件设施在许多方面都不比龚嘴电站差甚至超过他们,但龚嘴电站运行工作人员结构比我们强,素质整体比我们高。
这样就要求我们管理要好,多出来看看,让运行人员认识到自身的不足,改正缺点,努力提高自己,这样我们的运行工作会得到提高。
龚嘴电站作为一个老水电厂,有他们长年比较好的管理经验,也有老厂的弊病。
通过这次学习总结,我们应该学习他们其中好的地方,提高我们自己的运行管理。
感谢您在演讲稿阅读文章。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电站 员工 跟班 学习 培训 总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)