污水处理厂施工组织设计2文档格式.docx
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(1)地形、地貌情况
场地平整。
(2)场地岩土层描述:
为湿陷性黄土,未见相关地质资料,按照设计单位要求按照局部3:
7灰土换填处理。
土建和安装工程工序交错,立体交叉作业。
工程施工中所涉及的专业多。
如土建部分有:
基础、结构、屋面、装修等;
安装部分有:
工艺管道制作安装、设备安装、电气电力、仪表等。
每个专业和单项施工任务均必须做好充分的施工配合,编制详细的施工方案精心施工,才能保证每个专业和专业之间交叉施工的正常开展。
施工场地特殊
由于工程所在地为原有厂区堆煤场,同时场地周边设施建筑物、管道较多,给现场的临设布置、机械进退场、材料的运输、现场排水、基坑边坡保护等方面工作带来了难度,同时使场内短期内难以形成完善的场内排水系统和交通网络体系,须强化管理。
室外作业多,受天气影响较大
工程施工需跨越冬、雨季,工艺流程中的单体工程和大部分构筑物安装也为敞开式,特别是管道室外敷设施工时,管沟内的安全防护措施和排水措施的实施效果易随季节和气候的变化而变化,应加强计划调度管理。
工程重点、难点
池体抗渗要求高
工程中的水工池体构筑物,必须具备良好的抗渗漏性,设计中部分池体构筑物采用结构自防水,,如何保证工程中池体混凝土和防水变形缝的施工质量是施工的难点之一,体形复杂,薄壁结构较多,另外池体预留洞和预埋套管较多,确保预埋套管的标高、坐标、和套管与混凝土结合质量也是工程施工的重点。
1.2施工组织总体设想
1.2.1施工管理目标
本工程将作为我单位的重点工程,项目管理将严格按照合同承诺及本企业ISO9001质量标准,ISO14001环境标准、OHSMS18000职业安全与健康标准程序进行全过程控制,以实现以下管理目标。
质量目标
确保合格
工期目标
计划2013年3月15日开工,2008年7月15日竣工,共计120个日历天。
安全生产目标
在整个施工过程中杜绝死亡及重伤事故、月轻伤事故发生率控制在1.5‰以内、杜绝火灾事故。
文明施工目标
确保达到甲方文明工地的要求。
环境保护目标
做到“五无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无市民投诉、无污水污染)
服务目标
本企业愿与业主建立全面的、融洽的合作关系,愿从施工角度以及利用以往工程的施工经验来为业主当好参谋,积极为业主提供合理化建议,建造业主满意工程,并作好维修服务工作。
1.2.2施工部署
依据本工程施工各时期的管理重点,拟将全部工程分为四个施工阶段:
(1)第
施工阶段:
基础处理工程施工阶段
本阶段的工作要点主要为工程中所有基础的施工,根据工程的设计特点和工程量,综合考虑工程施工的总工期,我们计划同时投入2台320挖掘机、2台ZL50装载机进行施工。
在本阶段的施工过程中,结合本工程单体布置较为分散,空旷的场地条件,我们计划在工程基础施工时穿插施工部分的单体工程,以减轻主体施工阶段的资源和工期的压力,为保障工程施工总工期奠定良好的基础。
(2)第
主体工程施工阶段
本阶段的施工重点为工程中所有构(建)筑物的主体结构的施工,是本工程施工的基本阶段。
此阶段将全部构(建)筑物施工在平面上划分成三个施工区段(详见3.2节),各区段平行推进,各施工区内组织合理流水。
在本阶段各施工区内单体主体结构施工的同时,根据工程施工进度穿插预埋预留及零星的土建施工。
针对本工程的工艺管线数量和种类较多,立体交叉频繁,基础施工较为复杂的特点。
依据“先深后浅,先大后小”的施工原则进行工艺管线铺设。
综合考虑经济成本,池体构筑物的基坑、场坪土方回填和道路路基综合施工与管线施工时穿插进行,原则上在管线挖填和基坑、场坪回填时综合考虑,避免土方的重复倒运以降低施工成本。
(3)第Ⅲ施工阶段:
装饰、防水、屋面施工阶段
本阶段的主要管理重点是工程中所有的构(建)筑物以及室内外装饰装修、道路面层等工程的施工以及工程收尾。
工程施工中,我们将以工程质量为中心,合理把握工程质量与施工进度的关系,编制详细的工程质量计划、进度计划、创优计划,选配高素质并具有同类工程施工经验的项目管理人员组成项目经理部,精心组织、科学管理,保质保量的按期完成本工程的施工任务。
1.3主要施工方案选择
1.3.1桩基础施工方案选择
局部换填2米厚3:
7灰土,根据基础轮廓线一边放大一米。
1.3.2基坑施工方案选择
生化池及构筑物工程基坑施工采用1:
1放坡开挖,基坑采用明排水方案;
土方采用机械开挖人工清槽。
1.3.4模板工程
池体结构及综合楼墙板、柱、楼板等全部采用2440×
1220×
12mm高强覆膜竹胶板,胶板背面采用40×
80mm木方,大于700×
700mm的柱及墙板均采用φ12对拉螺栓,间距500×
500mm,支撑系统采用扣件式钢管脚手架。
1.3.5钢筋工程
钢筋加工均在现场加工,成型钢筋由专用平板车场内运输。
粗钢筋接头方案22≤φ的采用滚轧直螺纹冷接头,16≤φ<
22的水平钢筋采用闪光对焊接头、竖向钢筋采用电渣压力焊接头或焊接接头,φ<
16的采用焊接接头及搭接接头。
1.3.6混凝土施工方案
本工程砼采用商品砼和自拌砼相结合,浇筑采用泵送工艺和其他运输工艺相结合。
墙柱结构采用插入式震动器振捣,底板、楼板采用插入式震动器和平板式震动器相结合的振捣方式。
1.3.7运输方案
由于本工程的构筑物高度不高,分布较广,主要以水平运输为主,故采用坑内坡道、叉车、平板车、人工搬运等方法;
楼体为满足主体结构施工期间钢筋,模板等的垂直运输,采用一台25T汽车吊,为满足砌体工程及装修的需要设五部井架。
其它较高单体的垂直运输分设5部井架。
1.3.8雨季基坑保护应急方案
现场始终保持供电连续性,备用发电机,保证水泵正常作业,同时配备二部抽水机,确保及时抽取基坑内的雨水,确保施工过程中的抗浮安全。
1.3.9外脚手架方案
本工程地面以上构(建)筑物,采用双排钢管扣件式脚手架。
1.4施工区段划分
本工程厂区面积大、单体工程多,且分布分散,因此合理划分施工区域、组织流水施工是工程施工组织的关键。
根据工程设计特点,以东西向两条主干道为分界线,分为三个施工区域,三个区域同时安排施工。
第
施工区域:
(见图)
为第一施工区域,以1-6号单体建筑为先,12-18号单体其次,7号单体最后依次流水施工。
主要突出由深及浅的原则,基础深的先施工。
26-32号建筑为先,其次33-40号,
以25号单体建筑为先,再根据1区施工情况展开此区作业面。
第Ⅳ区,全场施工道路及预埋管道以及其他一些零星建筑。
1.5施工准备
通过前面对本工程重点、难点的分析,我们必须在场内道路排水系统、场内临时用电用水、场内生产生活设施、施工技术、施工现场、物资等方面做好充分的准备工作,才能保证工程建设的顺利实施。
1.5.1场地平整及道路
按总平面布置做好现场临时道路,并且建立整个现场的测量控制网,合理安排施工及生活设施,使临时施工道路系统覆盖至工程中的每个单体工程,同时对路面和部分场地进行硬化,避免雨季对工程施工的影响,确保工程的各种物资资源能够全天候进场服务于施工。
1.5.2场地排水
良好的现场排水系统是保证工程顺利推进的重要措施之一。
因此在工程的临时设施的施工阶段,我们将首先完善场地排水系统,确保整个场内及基坑四周的排水路径通畅,避免因雨水、地表水或其他水源对基坑边坡和路基、场地的浸泡而破坏良好的作业环境。
1.5.3临时用电
根据现场施工要求,用电量较大的施工机械主要是:
电焊机、对焊机、钢筋机械、砼搅拌站及砼输送泵等机械。
a.基础施工阶段:
用电量不大,主要为打夯机械,现场照明。
b.主体结构施工阶段:
按整个工程施工高峰期同时用电时的主要机械功率进行计算。
序号
机械名称
数量(台)
功率(kw)
小计(km)
1
25T汽车吊
简易葫芦吊井架
5
3.5
17.5
2
钢筋机械
4(套)
8.5
34
3
圆盘锯
4
3.7
14.8
电刨
8
搅拌机
15
30
直螺纹机械
电动机功率合计
119.3
7
对焊机
100
200
电焊机
10
17
170
电焊机功率合计
385
办公、照明用电考虑60KW
总用电负荷计算
根据公式P=1.05(K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3)
=1.05(0.5×
119.3/0.75+0.6×
370+60)
=1.05(79.53+222+60)
≈419.8Kw
即业主只需提供500Kw的总电源,即能满足我方施工用电需求。
c.后期阶段:
由于大型机械已不再使用,现场用电主要为一些零星小型机械,业主提供的总电源完全能满足施工用电需求。
1.5.4临时用水
本工程用水包括施工用水,生活用水;
业主提供DN150市政管线至现场,水量能够满足施工及生活用水量。
施工用水:
因主体结构采用商品砼,现场搅拌站只搅拌零星砼,用水量较小,可直接由原厂区管线网接入。
考虑到节约用水,池体试水及砼养护用水考虑就近取水使用。
生活用水:
工地现场不设生活用水。
1.5.5技术准备
了解设计意图,熟悉施工图纸,掌握土建与安装以及业主分包单位的各工种间的交叉配合,进行图纸自审工作,以便参加由业主组织的图纸会审工作,编制安全、文明施工等具体施工技术组织措施和较为详细的施工进度网络计划。
编制完善的施工组织设计及技术质量方案。
进行逐级质量和安全等书面技术交底,作好有关技术资料的准备工作。
会同业主办理好水准坐标基点的交接工作,并以此作为现场平面控制网和高程控制的依据。
向有关试验部门申请各种砼级配,并做好对试验室的评价。
1.5.6现场施工准备
根据业主提供的水准基点进行测量定位放线。
搭建现场临时生产和办公用房,做好现场施工的“四通一平”。
按总平面图做好各种材料堆放的场地,根据施工要求安排施工机械设备的进场、就位以及试运转。
加工制作及安放好工地六牌一图以及各种安全标志,安装在现场醒目位置。
1.5.7组织准备
制定项目管理的各项规章制度和各级岗位责任制。
组建项目经理部管理班子,明确各自职责。
有计划地组织劳动力进场,并安排好职工生活和职工教育工作。
1.5.8物资准备
编制各种材料和施工周转材料需用量以及机械零配件进场计划,并按施工进度要求组织进场,堆放排列整齐。
进场材料需要检测的及时经监理见证取样送至市质监站指定的试验部门进行检验,各种计量器具及时送检,合格
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- 污水处理 施工组织设计