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3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。
4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。
5、由公司层对负责催收工作的专人进行督导。
公司的经营、管理,特别是总公司的经营、管理活动,依法对其进行标准,使其科学、有序进行是非常必要的。
我公司是一个大公司,且日益开展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行标准就显得十分重要而必要。
因此,我们积极、主动同公司法律事务部,及时调整、修改公司的有关,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到标准化。
同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比方,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理方法》,标准了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;
新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;
新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;
新发京建债权、债务催收中总经理职责等。
协助公司人力资源制度顺利进行。
在过去的一年里我公司进行人力资源制度的,公司法律参谋及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中,建言、建策为公司人力资源的成功进行作出了自己奉献,也得到了公司同仁的好评。
公司法律参谋和法务部制定了《合同会签管理方法》,对公司制度建设作出了奉献。
公司法律参谋继续深入公司各方面工作,每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。
进一步深入公司管理,公司法律参谋与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。
直接致电各分公司处理公司涉法问题,省去中间环节,及时、迅速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。
法律参谋及法务部全力协助公司各种工作,尽职尽责,配合做好危机处理工作、提供合理建议,防止公司遭受损失。
在公司业务扩张、快速开展阶段,公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、精心计算本钱,询问协商工作流程,对对接环节等工作中发现问题,及时提出建议,为公司开展保驾护航,防止失误。
以上是我担任贵公司法律参谋一年时间以来的总结,回忆过去的一年时间,尽管有一个案件款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序标准,我作为法律参谋对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的快乐。
对于我在工作中的缺乏之处,借此时机向公司和同志们深表歉意,并真诚希望在未来的一年内,能够继续通力合作,本人一定会尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,善于运用法律这一武器保护自己而想方设法,与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好,确实维护公司的合法权益,进一步增强公司的市场竞争能力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。
各单位法务代表:
我国的市场经济越来越完善,商业风险越来越在较大程度上表达为法律风险,而同样,一切法律风险最终将表达为商业风险。
没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。
鉴此,我集团公司高层班子,对于法务工作的展开日益重视。
受董事会委托,现将集团公司法务工作做一简要说明如下:
一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回忆
集团董事会办公室在浙通司[]5号文中要求在所属各单位、在建工程部设立法务人员时,已经明确规定,设置法务人员的目的是:
1、对集团的法务工作起承上启下作用,起到集团与所属单位法务工作、中转和协调的作用。
2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。
3、妥善管理所属单位与合同有关的各项文档资料。
4、参与所属各单位与法律有关的各项事务的处理。
5、其它交办事宜。
集团董事会办公室在浙通司[]14号文中,进一步明确要求集团所属各单位法务人员,对本单位的法务情况作一调研,目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作情况有一个全面、清晰的了解,以便后继法务工作的持续开展。
从各单位反应回来的自查表中可以看到,集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题:
1、各单位法务工作开展程度参差不齐。
有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度,但有些单位还没开始,只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼,而内部法务工作处于真空状态。
2、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。
有的单位的法务人员已具有很强的专业水平,具有的处理法律事务的能力和参预合同会审把关的能力,但有的单位的法务人员可能刚刚接触,对于如何开展法务工作处于迷茫状态,不清楚自己该做哪些事。
3、合同相关档案管理处于薄弱状态。
从自查表中可以看出,尚没有哪家单位在自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。
各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上,没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解,运用到实际工作中来。
集团公司已经发生过的一些案例说明了合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰,另一些案例也从反面证明了相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理,所带来的便利。
法务人员参预档案管理,就是参预证据的形成、收集和。
收集证据不是为了诉讼,但没有证据的支持,谈判也不会有力。
4、思想认识不统一。
对于法务工作在企业中的作用与地位,从总体上仍停留在打官司的认识上,对于法务人员参预事前法律风险控制的认识并不统一,现状是:
有的单位所有合同均经法务人员审核,有的单位根本没有法务人员参预,而且从总体上来讲事后救火员的定位占了主导地位。
但国家经贸委、立足于现代企业法务工作的开展,对于企业内部法律参谋的定位那么是:
法律参谋不只是打官司的角色,更为重要的是法务人员是的法律参谋与助手。
让法务人员参预到生产经营活动中,不但可以提高法务人员对于本单位业务和管理模式的深入理解,也有助于法务人员从这些活动中,发现法律问题,加深对法律条文的领会,进而从法律的视角提出完善生产经营活动的方法,做好事前法律风险防范的工作。
全集团应将法务工作的关口从事后统一到事前上来,将法务人员从救火员统一到企业风险控制员的角色上来。
二、集团公司的法务工作目标和主要任务
法务工作的主要目标,简要来说,就是要建立建全法务人员的工作队伍,完善集团公司的根底性法务工作制度。
围绕主要目标,重点做好五个方面的工作。
(一)在全集团各级树立以事先防范为主,事中控制为辅,事后救火为补充的法务工作指导思想。
事后救火式的法务工作,不只是消耗企业高层及相关部门人员的大量精力,干扰企业的正常生产经营活动,而且需要企业投入大量的资金,效果还往往不佳,增加企业额外的本钱及费用支出。
这种思路与现代法务工作的思想及国家有关企业法律参谋的标准文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企业损失。
事前防范式要求在不断总结以往经验和教训的根底上,在总结旁人的经验教训的根底上,防微杜渐,将这些经验与教训上升为管理的制度,上升为合同的条款,使同样事情不再发生或减少发生的概率。
到达减少事后救火的发生率,为企业减损效劳。
事前防范式考虑到合同订立后,风险的形成与积累总是一个不断变化的动态过程,而这个过程与合同履约的过程同步并行,所以,事前防范式也同时要求事中控制的同步并行。
采用事中同步跟进、主动控制的方式,一方面是可以消除后发的法律风险,另一方面对于合同订立中未考虑到的地方,也能及时加以补救完善,从而将法律风险产生的可能降到最低限度。
(二)建立合同会签制度。
合同会签制度是事前防范工作的根底性工作。
坚持合同会签制度也是集团公司高层一直以来所强调和遵循的,其目的是企业各部门的智力,找出合同中存在的问题并加以完善,从而提升合同签约的水平。
合同在履行过程中所遇到的问题及争端的解决,立脚点还是合同的规定,事实上,国家的法律体系再完善,也不可能将现实生活中所发生的一切情况都规定进去,特别是在民商经济活动中,法律更倾向于当事人意思自治主义,允许当事人在合同中约定彼此的权利与义务,使当事人之间的约定上升为合同当事人之间的法律。
这种现状决定了,合同中约定的内容决定了合同的履行,决定了企业的经济利益。
法律工作实际上也就成了企业的经济工作的一个重要的组成局部。
合同会签制度就是要通过会签的形式,使企业对外赢利行为和本钱支出行为得到最有利于企业的安排,使企业利益最大化,要在合同签订过程中尽可能多地争取对我集团公司的有利条款。
法与商是结伴而行的,商行为从某种程度上而言就是法行为,合同会签质量不是一个部门的事,但法务人员应努力做好自己的本职工作。
(三)建立合同相关文件的档案管理制度。
档案管理工作不是可有可无的,一份合同并明任何问题,甚至合同是否得到执行,是否被修改废止,是否经历过调整,产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决,无不是与合同档案的管理密切相关的。
合同档案就是合同从开始订立直到履行完毕的全过程中所产生的一切资料,这些资料包括但不限于,各类书面材料、往来信函、对问题的解释性说明、会议纪要、鉴定文件、视听资料等等。
这些资料不是可有可无的,平时不注意收集,到用时就会非常懊悔,比方,要证明杭萧钢构提供的是格式合同,就得证明,我们此前提供的一切修改意见均未被采纳,而这个就有赖于先前合同缔约谈判中所形成的修改合同的各类文材料,如果没这些事东西,格式合同这一点,就无法证明。
格式合同与格式条款在法律上,对于当事人双方对某一问题的理解产生不一致时,将按照对提供方不利的解释加以认定和裁断。
因此各单位应从讲证据的高度去认识和把握档案管理的重要性,努力使档案管理工作跟上本单位业务开展的需要。
档案管理无疑也是合同履行过程中的根底性工作之一。
(四)展开对法务人员的法律学习培训工作。
制度规定的再完善也得靠人去执行,合同签订水平的提高靠的也是人的水平的不断提升。
没有人的质量水平的提升,工作的质量水平的提升是不可想像的。
所以在全集团法务人员队伍中,采用多渠道、多方式进行法律培训与学习工作,也是当前一件重要而的任务。
比方:
定期集中学习、法律专项问题培训、集团法律参谋室巡查即时解答、集团报上设立法律知识园地等等。
集团董事会办公室将与有关部门商议制定一种长效的法务学习与培训制度,为法务人员法律工作水平的提升搭建一个平台。
(五)探索法务人员工作业绩考核评定体系。
没有考核就没有促进的动力,也只有考核才能做到使更适合法务工作的人进入到法务工作的岗位上来。
集团高层、董事会办公室及集团人事部将深入探讨法务人员考核的模式,逐步建立法务人才梯队管理的制度,比方:
年度法务工作评优工作、法务人员会签底稿及会签质量评比工作。
集团将结合法务人员考核工作的展开,促进法务人员法务工作水平的不断提升。
各位代表,集团法务工作直接关系到企业生产经营活动的平安问题,大到重大案件的处理,小到每一份合同的每一个条款,甚至一个一个词,都是集团经济利益的直接表达。
集团公司高层对于
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