广西二级建造师《建设工程施工管理》真题C卷 附答案Word格式.docx
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D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况
3、编制人工定额时,应计入定额时间的是()。
A.擅自离开工作岗位的时间
B.辅助工作消耗的时间
C.工作时间内聊天的时间
D.工作面未准备好导致的停工时间
4、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是( )。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
5、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是( )。
A.分部分项工程成本分析B.月季度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本综合分析
6、某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
7、某工程施工过程中,由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。
A.技术
B.社会
C.管理
D.经济
8、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是( )。
A.规范和标准
B.方案和部署
C.工期和费用
D.人员流动
9、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
10、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款"
的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是( )。
A.承包人B.监理人
C.发包人D.有关勘测单位
11、工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是( )
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向()提交书面报告。
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监督职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能监督部门和发包人代表
13、节点是网络图中箭线之间的连接点。
在时间上,节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的( )。
A.过程B.时点
C.标志D.瞬间
14、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
15、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
16、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。
但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。
对此,正确的做法是( )。
A.可予以验收B.不能通过验收
C.由建设单位决定是否通过验收D.需要返工
17、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
18、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法,错误的是()
A.单位工程可以是一个构筑物
B.分部工程可划分为若干个子分部工程
C.分项工程可划分为若干个子分项工程
D.检验批可按变形缝划分
19、技术交底文件的编制者是( )。
A.项目经理B.监理人员
C.项目技术人员D.企业总工程师
20、根据《建投工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()
A.施工单位实际完成的工程量
B.合同中约定应予计量的工程量
C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量
21、施工平行发承包模式的特点是( )。
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
22、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
23、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
24、能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
25、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是( )。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
26、下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是()。
A.符合国家法律、法规的要求
B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量
C.符合工程勘察、设计文件的要求
D.符合施工质量评定等级的要求
27、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )。
A.组织关系
B.工艺关系
C.搭接关系
D.沟通关系
28、某建设工程网络计划如下图(时间单位:
天),工作C的自由时差是()元。
A.2
B.0
C.1
D.3
29、下列建设工程施工信息内容中,属于施工记录信息的是()。
A.施工试验记录
B.隐蔽工程验收记录
C.主体结构验收记录
D.材料设备进场记录
30、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
31、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。
A.材料费
B.经费
C.措施费
D.企业管理费
32、保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。
A.冷弯和抗压
B.拉伸和抗剪
C.冷弯和抗剪
D.拉伸和冷弯
33、分部工程划分的依据可以是( )。
A.施工工艺、设备类别B.工种、材料
C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、建筑部位
34、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的()。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险保留
35、某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为10.5元,日生产工人辅助工资为2.5元,年平均每月法定工作日为22天。
该工程项目生产工人日计工资为( )元。
A.55B.57.5C.65.5D.68
36、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
37、在项目开工前,施工安全管理计划必须经( )批准后方可实施。
A.总经理B.监理工程师
C.总工程师D.项目经理。
38、关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是( )。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
39、某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为7.8万元,该工程质量事故应判定为( )。
A.质量缺陷
B.严重质量事故
C.一般质量事故
D.重大质量事故
40、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
41、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
42、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
43、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
44、某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
45、某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
46、某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。
针对综合楼施工所作的施工组织设计属于( )。
A.施工规划B.单位工
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