砼泵工岗位职责共17篇Word文件下载.docx

砼泵工岗位职责共17篇Word文件下载.docx

《砼泵工岗位职责共17篇Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《砼泵工岗位职责共17篇Word文件下载.docx（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

10、严格遵守项目部制定的各项管理制度。

11、协助项目经理、技术负责人做好各项管理工作及临时交待的工作事项。

二、奖罚

1、

严格遵守并执行好岗位职责，违者视情节轻重予以处罚，特别严重者作除名处理；

2、

施工质量失控而造成较大（含较大）质量等级以下事故，按以下条款实施处罚：

A、事先控制不到位，（即技术交底未办理的）而造成的质量事故，按事故损失的1%-5%予以承担，余下损失由公司与劳务层按2：

8比例各自承担。

如施工班组自行修改图纸即不按图纸施工且未经专职施工员同意而造成质量的事故，则一切损失概由施工班组承担。

B、事中控制不到位而造成质量事故，专职施工员必须承担质量事故损失的2-10%；

如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担；

C、管理人员工作中非有意失误而造成的质量事故，视情节轻重予以损失的0-5%处罚，态度认识较好且未造成一般质量事故按警告处理，但不得超过二次/月，超过二次的按本款的第b条处理。

D、监控不到位而造成较大蜂窝或主筋露筋，罚款10-50元/处，砼构件标高或平整度偏差超过±

50㎜，罚款20-50元/处。

E、发生重大质量事故，并且发生前未进行事先预防交底等情况，项目经理项目技术负责人将承担损失额的1-5%，项目技术负责人所编的施工方案及落实的技术措施或临场指导方案，出现重大失误而造成的质量事故，则应承担损失的2-5%。

3、施工进度、成本失控而造成工期滞后、成本增加，按以下条款实施处罚：

A、未事先编制好周计划、落实签发施工任务书而造成工期滞后超3天（含3天，施工班组未听人安排落实施工不在此内），按50-200元/次处罚；

B、未事先落实跟踪材料计划及申购单而造成生产停滞，按A扣处罚；

C、过程管理失控中造成生产材料、人工成本增加，砼总量损耗超过2﹒1℅，落地砼回收利用≤70℅，按增加成本的2-5%处罚；

D、编制的施工方案或过程指导中失误而造成成本增加，按C款处罚；

E、非客观原因造成整体工期滞后超过7天以上时，项目经理须写明原因，若原由不符合事实，则项目经理处罚100-500元/次，

4、文明施工及安全管理失控而造成检查不达标造成停工的，按以下条款实施处罚：

A、未及时发现安全较大隐患而造成重大安全事故的，按事故损失额的2-5%处罚；

B、较大安全隐患未下发整改单或过程整改落实不到位，视情节轻重按每次处罚20-200元；

C、下发安全文施整改单给各相关工长（施工员），但施工员不跟踪落实者，施工员处罚50-200元，如造成重大安全事故，则施工员处罚同A款，安全员处罚视实况而定；

D、重大安全隐患，项目经理未对安全员、施工员进行预防或交底，项目经理承担50-500元的罚款。

5、未严格遵守项目的各项管理制度，责任人按制定的管理制度实施处罚。

6、项目管理人员较好覆行自己职责，出色地（一月内未被处罚、保质前提下节约成本1000元以上、各级检查成果较佳等）或保质保量提前完成各项工作，项目部实施每月评比一次，较佳者按其工资的5-15%予以奖励。

7、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，所有管理人员每次处罚额最高不能超过500元，每月处罚额最高不能超过其工资的15%，项目部管理人员工资一律实施项目经理签发工资制，所有管理人员一律按本责任书条款实施工资动态管理。

（一般事故：

V≤￥2000元；

较大事故：

2001元≤V≤10000元；

重大事故：

10001元≤V≤20000元；

特大事故：

V≥20001元；

〝V〞为事故损失额）

8、发生特大事故或事故损失额超过20000元的按实况处理，如属客观原因或班组不配合而造成的目标未能实现，不按本责任书处罚。

9、本责任书为双方签字后有效。

责任书签订人

上级直属主管

签订日期：

砼工长岗位职责

1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变

更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工。

2、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控

制板顶标高、墙柱标高等工作；

3、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导

班组进行安全施工；

4、

5、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；

控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资

料；

6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施

工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；

7、

度计划的编制；

9、作好自检、互检工作。

10、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的工作。

经理岗位职责

1、负责主持搅拌站的全面工作。

2、负责监督检查搅拌站的经营状况。

3、负责本地区内混凝土业务的市场需求调研。

并进行业务承揽，及时搜集掌握同行业信息。

4、负责商品混凝土销售合同的前期接洽、谈判，并充分了解客户实力背景。

5、负责提升搅拌站内各部门的综合工作能力及贯彻企业文化建设的相关内容、方针、政策。

6、定期向总经理汇报公司运营情况。

7、严格按照合同约定进行回款。

8、参与合同评审及员工考核工作。

9、认真完成公司下达的目标任务。

10、严格执行本岗位的管理制度，并完成领导交办的其他工作。

站长岗位职责

1、负责搅拌站全面管理工作。

1）每月末对搅拌站内的生产、经营情况进行一次工作分析总结，并部署下月工作计划。

每月5号之前就上月内的尘产及经营情况向经理做一次书面总结汇报。

2）负责提升搅拌站内各部门的综合工作能力及贯彻企业文化建设的相关内容、方针政策。

3）负责对全站生产、经营工作的部署、检查、监督、落实。

4）组织参与合同评审、谈判与签订，并及时上报经理。

5）在经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落

实执行情况。

6）做好办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文

件的起草、发布。

7）完成公司人事管理、绩效考核等日常工作。

8）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

9）行业各部门主管的协调。

10）综合安排站内资金的统筹。

11）原材料合同及混凝土的合同的签订。

12）对效益工资的二次分配具有及时检查、监督、落实执行的责任，并严格执行审批程序、上报经理。

13）负责组织站内员工的绩效考核工作。

14）严格执行公司的财务管理制度及各职能部门的相关政策与制度。

15）机械设备使用服从商砼公司管理部门的调配，机械设备停用三天以上必须上报经理。

16）出现质量、安全事故及时上报经理。

装载机操作规程

一、作业前的准备

1、发动机部分，按柴油机操作规程进行检查和准备。

2、机械在发动前，先将变速杆置于空挡位置，各操纵杆置于停车位置，铲斗操作杆置于浮动位置，然后再启动发动机。

3、作业前，应检查作业场地周围有无障碍物和危险品，并对施工场地进行平整，便于装载机和汽车的出入。

4、作业前，装载机应先无负荷运转3-5分钟，检查各部是否完好，确认一切正常后，再开始装载作业。

二、作业与行使的要求

5、除驾驶室外，机上其他地方严禁载人。

6、装料时铲斗的装料角度不宜过大，以免增加装料阻力。

7、装料时应低速进行，不得采用加大油门，高速将铲斗插入料堆的方式进行装料。

8、装料时，驱动轮如有打滑现象，应微升铲斗，再装料。

如某些料场打滑情况严重时，应使用再防滑链条。

9、在土质坚硬的情况下，不宜强行装料，应先用其他机械松动后，再用装载机装料。

10、向车上卸料时，必须将铲斗提升到不会触及车箱挡板的高度，严防铲斗碰撞车箱。

11、向车内卸料时，不准将铲斗从汽车驾驶室顶上越过。

12、装载机不能在坡度较大的场地上作业。

13、在装载作业中，应经常注意液力变矩器油温情况，当油温超过规定数值时，应停机降温后再继续作业。

14、装载机一般应采用中速行驶。

在平坦的路面上行驶时，可以短时间采用高速档。

上坡及不平坦的道路上应采用低速档。

15、下坡时，应采用制动减速，不可踩离合器踏板，以防切断动力发生溜车事故。

16、行驶中，在不妨碍通过性能的前提下，铲斗应尽可能降低高度。

17、通过桥涵时，应先注意交通标志所限定的载重吨位及行驶速度，确认可以通过后再匀速通过。

在桥上应避免变速、制动和停车。

18、涉水时，应在发动机正常有力，转向机构灵活可靠的情况下进行，并应对河流的水深、流速及河床情况了解后再通过。

涉水深度不得超过发动机油底壳离地高度。

19、涉水后应立即停机检查，如发现因浸水造成制动失灵时，则应进行连续制动，利用发热排除动片内的水分，以尽快使制动器恢复正常。

20、装载机作业时，铲斗下边严禁站人。

21、操作人员离开驾驶位置时，必须将铲斗落地。

22、装载机应停放在平坦、安全、不妨碍交通的地方，并将铲斗落到地面。

23、停机前，发动机应怠速运转5min，切忌突然停车熄火。

24、按保修规程的规定，对装载机进行例保。

25、保养更换的机油、润滑油、液压油等废油应放入废油回收桶，严禁随地放弃。

加油时，应防止油污染地面。

26、保养用的含油棉纱、棉布、手套等不得随意丢弃，应放入专用回收袋。

27、更换的废旧配件及材料应存于旧件回收处，不得随意丢弃。

28、废旧电池应放入专用废旧电池回收箱。

29、发动机汽缸漏气、烧机油、动力下降应立即检修，控制废气污染。

30、在工作中要做好个人劳动保护，减少和防止振动、噪声、粉尘、有害气体等造成的人身伤害。

汽车安全驾驶规程

一>

出车前的准备

1、驾驶人员必须熟知并严格遵守交通规则，按通用操作规程的要求使用与操作。

2、检查汽车各部的完好情况，特别要仔细检查方向盘及制动器是否灵活可靠。

3、冬季低温冷车启动或蓄电池电力不足时，不可勉强连续启动。

4、在陡坡、冰雪、泥泞及交通情况复杂的路段，没有可靠制动条件的情况下，禁止采用拖、推、溜及倒车等方法启动发动机。

5、用钢丝绳在短距离内拖行汽车时，钢丝绳长度应在4~6米之间，连接部位要牢固可靠。

长距离拖行汽车时，应用刚性拖杆或三角形拖架，其长度不超过3米。

二>

行车中的要求

6、发动后，严禁立即空车猛踩油门或连续猛轰油门，应怠速运转，检查发动机的运转情况。

怠速运转5~8分钟，气压上升到规定