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A.商品产值B.总产值C.净产值D.利润
B
6.废品损失、运输损耗、保管损耗属于()。
A.工艺性损耗B.非工艺性损耗C.有效消耗D.无效消耗
7.世界著名质量管理专家朱兰认为“质量就是()。
A.适用性B.安全性C.可靠性D.阶段性
A
8.戴明循环第三阶段是()。
A.检查B.计划C.实施D.处理
9.比较原始的设备维修制度是()。
A.事后维修B.预防维修C.生产维修D.维修预防
10.企业设备的例行保养属于()。
A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.三级保养
11.企业运营过程中具有控制职能的环节是()。
A.输入环节B.转换环节C.反馈环节D.输出环节
12.企业运营战略的认识学派提出,战略的制定过程实质上是战略者的()。
A.计划过程B.学习过程C.管理过程D.认识过程
13.工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的()问题。
A.成本B.转换C.技术D.效率
14.工程项目是一种()的工作。
A.一次性B.重复性C.间断性D.连续性
15.最低储备量和保险储备量的关系是:
()。
A.前者大于后者B.前者小于后者C.两者相等D.两者无关
16.当年总需求量一定时,订货次数越多,订货总成本越高()。
A.低B.高C.稳定D.不稳定
17.当实际订货量的偏离在Q*(1-27%)≤Q*≤Q*(1+37%)之间时,年库存总成本增加的幅度小于()。
A.5%B.8%C.10%D.15%
18.戴明循环第二阶段工作步骤是()。
A.检查B.计划C.执行D.处理
19.通过整理抽查的质量数据,反映质量分布状态的统计图叫做()。
A.直方图B.排列图C.鱼刺图D.散布图
20.准时生产方式是一种有效的()控制的生产方式。
A.生产B.过程C.成本D.进度
21.敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和()的反应能力。
A.更准确B.更经济C.更协调D.更快捷
22服务的生产通常要求高度的()。
A.一体化B.标准化C.专业化D.用户化
23.企业客户一级关系管理的主要表现形式是()。
A.建立客户俱乐部B.成为合作伙伴
C.让渡适当收益D.建立客户联盟
24.在进行车间布局时,应遵循()的原则.
A.物流畅通B.生产有序C.经济高效D.有效管理
25.以价值形式表现的企业生产可供销售的产品产量和劳务的数量,叫做()。
A.商品产值B.总产值C.净产值D.利润
26.保证产品达到规定的功能和技术要求所必须的材料损耗属于()。
A.工艺性损耗B.非工艺性损耗C.有效消耗D.无效消耗
27.缺货成本是指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失,而缺货成本的高低取决于()。
A.安全库存量B.保险库存量C.平均库存量D最高库存量
28.戴明循环第四阶段是()。
29.根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为()。
A.直方图B.控制图C.鱼刺图D.排列图
30.在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题的观念称为()。
A.事后维修B.预防维修C.生产维修D.维修预防
31.企业资源计划是建立在()的基础上发展的。
A.MRPB.闭环MRPC.MRPⅠD.MRPⅡ
32企业设备技术改造方案是否可行,主要取决于()的结果。
A.经济评价B.技术评价C.社会评价D.环境评价
33.企业客户三级关系管理的主要表现形式是()。
A.建立客户俱乐部B.成为合作伙伴C.让渡适当收益D.老客户优惠
34.重心法是一种用来寻求()最小化的数学方法。
A.分配成本B.生产成本C.管理成本D.销售成本
35.产品初步设计阶段的任务就是将选定的()转换成为产品设计方案。
A.产品技术B.产品构思C.产品模型D.产品原形
36.实现并行工程的技术手段是利用()。
A.CADB.产品模型C.产品“三化”D.模块设计
37.对设备主体进行彻底检查和调整,并对主要零部件进行的磨损状况进行测量和检查鉴定,属于()。
A.一级保养B.二级保养C.三级保养D.四级保养
38.一般来说,第Ⅰ种无形磨损不影响设备()。
A.功能B.价格C.价值D.生产成本
39.出产进度控制是对产品出产的日期、生产提前期、均衡性和()的控制。
A.优质性B.高效性C.及时性D.成套性
40.现代企业把新产品研制过程分为:
基础研究→应用研究→()。
A.开发B.生产C.市场D.服务
41.下列业务中,属于低接触性的服务项目是()。
A.美容美发B.艺术表演C.课堂教学D.银行支票结算
42.建立了SWOT分析模型的是企业运营战略的()。
A.设计学派B.计划学派C.学习学派D.定位学派
43.流程再造应遵循()。
A.质量导向B.成本导向C.顾客导向D.领导导向
44.净产值=总产值-()。
A.生产成本B.各类支出C.各种物资消耗的价值D.日常费用
45.日常生产派工的工作过程分为准备和()两大阶段。
A.开始B.调研C.监督D.结束
46.生产周期是指某种产品从原材料投入生产开始、到成品出产为止的全部()。
A.工作时间B.法定时间C.日历时间D.可利用时间
47.最高储备量=经常储备量+()。
A.保险储备量B.安全储备量C.平均储备量D日常储备量
48.应用ABC管理法进行库存控制时,采用的是(D)控制模式。
A.“流量库存”B.“零库存”C.“随机库存”D.“补充库存”
49.并不构成企业现实发生的成本是()。
A.固定成本B.变动成本C.劣等成本D.机会成本
50.新产品评审费用和质量审核费用属于质量成本构成项目的()。
A.内部故障成本B.外部故障成本C.鉴定成本D.预防成本
51.下列业务中,最适宜采用单件生产方式的是()。
A.空调生产B.快餐服务C.汽车制造D.设备维修
52.顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值称为()。
A.顾客接触程度B.企业接触程度C.顾客服务价值D.顾客企业价值
53.提出五种竞争力模型的学者们属于企业运营战略的()。
A.设计学派B.计划学派C.定位学派D.企业家学派
54.产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等属于()。
A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.期望产品
55.产品质量指标通常分为两大类,即产品本身质量指标和()。
A.工作质量指标B.环境质量指标C.监督质量指标D.质量成本指标
56.运用以量定期法确定批量的具体方法主要有经济批量法和()。
A.最大批量法B.平均批量法C.最小批量法D.保险批量法
57.车间出产提前期=后车间投入提前期+()。
A.保险期B.安全期C.生产期D.间隔期
58.从属需求主要受企业内部因素的影响,企业内部因素包括系统性因素()。
A.人的因素B.社会因素C.环境因素D.随机性因素
59.通过设置()来解决随机性需求中的需求波动问题,预防或消除缺货。
A.经常库存B.最大库存C.最小库存D.安全库存
60.控制图是控制()的一种有效工具。
A.产品产量B.产品产值C.工程进度D.工序质量
二、多项选择题1.生产型企业可划分为()等类型。
A.大量生产B.少量生产C.批量生产D.单件生产
ACD
2.新老产品转产过渡的方式主要有()。
A.平行过渡B.垂直过渡C.停产.过渡D.不停产过渡
3.对新产品构思进行评估的标准主要有()
A.生产标准B.销售标准C.财务标准D.利润标准
ABC
4.产品导向型是以产品为中心,从事()的生产模式。
A.数量多B.品种少C.数量少D.品种多
AB
5.工艺流程图分析的内容主要有()。
A.物流分析B.信息流分析C.工序分析D.质量分析
6.核算企业生产能力的的种类有()。
A.制造能力B.设计能力C.查定能力D.计划能力
BCD
7.期间费用包括()。
A.营业费用B.财务费用C.管理费用D.服务费用
8.在企业内部的质量管理工作中,要强调坚持的工作原则主要有()。
A.例外的原则B.预防的原则C.经济的原则D.协作的原则
9.TPM的基本思想是()。
A.全范围B.全效益C.全过程D.全员参加
10.进行设备选择时应坚持的原则有()。
A.技术上先进B.功能上适用C.经济上合理D.生产上可行
11.包装设计的总体要求有()。
A.促进产品销售B.显示产品地位C.包装成本低廉D.包装差异化
AC
12.在工程项目管理中,要注重的主要目标有()。
A.质量B.工期C.效率D.经济
13.新产品实体设计应充分考虑产品的()
A.形式特征B.功能特征C.结构特征D.美学特征
14.设计流程应考虑的因素主要有()。
A.人的因素B.社会的因素C.经济的因素D.技术的因素
15.大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题,一般来说常用的分配方法有()。
A.平均法B.均匀递增法C.抛物线型递增法D.随机增量法
16.工序进度控制采用的工具主要有()。
A.看板B.单工序工票C.多工序工票D.加工线路单
ABD
17.在随机需求的库存控制模型中,整体库存由()构成。
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