项目部技术管理办法Word下载.docx
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工程部、项目部填写附表一上报给建设、监理和设计单位解决或答复。
二、技术有标准
1.国家颁发的有关设计与施工及验收规定。
2.铁道部颁发的有关施工规范、设计规范、规则、规定及施工技术安全规程。
3.铁道部颁发的铁路技术管理规程。
4.省市颁发的有关地区性建筑法规和专业性文件。
5.与工程有关的标准图、定型图、通用图。
6.国颁、部颁的有关工程质量检验评定标准。
7.有关的各种安全技术操作规程。
8.上级部门颁发的有关专业工程施工工艺标准。
9.有关各种施工机械的安全操作规程。
10.关各种计量与试验的标准和操作规程。
三、施工有组织设计
1.编制说明(工程特征、建设要求、关键工序施工对策、技术经济指标分析等)。
2.总平面布置图。
3.针对工程特征选定施工方案及主要工序的施工方法,相应的技术措施(包括冬雨季施工措施)。
4.施工进度安排及劳动力需要计划。
5.必要的施工设施、施工方法、临时工程,施工平面示意图。
6.采用新技术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。
7.质量和安全技术措施。
8.环境保护及措施,职业安全健康的保证能力。
9.料具、主要设备及机械的使用计划、供应时间。
10.在既有线施工中工务、车务、电务等部门共同配合的要点计划时间安排。
11.降低工程成本的技术措施及有待解决的施工问题。
12.质量检查验收评定标准。
13.所采用的规程、规范名称、文号等。
1.项目部总工及技术负责人提出现场调查资料和参与编制。
2.项目部主管生产副经理、总工及技术主管参与调查和编制。
3.项目部总工主持编制并组织讨论,由工程部执笔编写。
说明:
1.施工组织设计应遵照“三标一体”程序文件编制。
在熟悉设计文件和深入调查现场的基础上,并参照合同承诺、业主要求及公司对该项目的指导性意见进行编制。
2.项目部技术主管编制实施性施工组织设计,由项目总工程师审核,监理工程师审批,报公司工程管理部一份审核备案。
3.重点工程的施组,中铁六局集团公司有要求的,报集团公司工程管理中心审批并备案。
4.非重点工程的施组由项目部编制,项目经理及项目总工审批。
5.各工程项目的施组要求项目部一份,公司工程管理部一份。
上报中铁集团集团公司、监理及甲方的份数另行增加。
四、开工有报告
1.施工图文件满足施工要求。
2.施工组织设计(或施工安排)和施工预算已编制并已批复。
3.拆迁、购地已能满足开工的需要。
4.施工基线及水准测量经按规定复核确认无误。
5.工地布置,水、电、临时房屋、运输便道等均能满足施工需要。
6.材料、设备、机具、劳力准备均已满足开工需要。
7.施工现场安全措施符合规程要求。
8.必要的施工协议已签定。
9.工程投资款源已落实。
申报程序:
建设项目单位工程开工报告,由项目部工程部、安质部配合负责填报开工报告一式六份,报项目经理及总工审批。
开工报告报监理、建设单位批准公司工程管理部存一份,项目部四份。
监理、建设单位各留一份,如甲方另有要求时份数随机增加。
1.未经批准的或无开工报告的工程不得开工。
2.开工报告用的表格填报按建设单位要求填报。
五、定位有复测
1.线路直线的转点桩、曲线交点桩、缓和曲线及圆曲线的始终点桩。
2.隧道与大中桥的中线控制桩和导线三角网的主要控制桩。
3.站场和房建的基线导线及水准基点桩等。
4.桥墩台的定位,水准基点。
5.线路导线,水准基点。
6.站场基础、岔群定位、水准基点。
7.主要建筑物的定位、水准基点。
8.临时控制桩、护桩、临时水准基点的引设。
上述内容由项目部总工组织,由项目部工程部负责复测,项目总工检查。
1.测量和复测应使用规定的测量记录本。
中线和水平测量应按测量要求分别记录。
2.所有控制桩和水准基点桩,应按测设埋桩的要求进行。
(如在冰冻地区,水准基点桩应埋入冰冻线以下;
所有控制桩周围都应用混凝土固定保护)
3.控制桩和保护桩要有桩位示意图。
4.各控制桩橛要设标桩,并由测工经常检查、保护。
5.由基线坐标控制的铁路站线、建筑物必须与测定的线路中线核对限界或设计要求的距离。
六、技术交底有书面资料
1、技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底等。
2、项目部负责人组织召开专题会议,由项目部技术负责人向全体人员技术交底。
主要内容是本项目部所承担的工程规模、工期要求、主要施工方法、重点工程主要施工措施、安全质量要求、增收节支措施及季节性施工措施。
3、技术人员向作业队长、工班长进行具体专项施工方案、“四新”技术、设计变更等的技术书面交底,交底后,双方必须互相签认。
交底的主要内容为:
图纸、技术标准、工程量、施工准备、现场情况、工程难点、施工部位、劳动组织、责任分工、操作方法、施工顺序、工种间配合、配合比要求、测量桩位、标高控制桩点、安全质量措施、消防、临时用电、环保、工期要求及其他注意事项等。
4、分项工程的施工技术交底是将批准的施工组织设计所确定的施工方法向操作者进行交底,施工方案的具体化,作业队长、工班长应组织施工人员认真学习、讨论技术交底,明确分工,制定保证措施。
5、技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间,技术交底不得后补。
6、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解,交底人和被交底人应履行交接签字手续,技术交底应及时归档。
7、技术交底应根据工程施工过程的变化,及时补充内容,施工方案、方法改变时也要进行重新交底。
8、项目部负责其承建工程范围的技术资料的收集整理。
对上述内容及交底资料由工程部部长批准。
七、机具安全有鉴定
1.机具的安全鉴定应按施工前;
施工中;
施工完成后三个阶段制定出安全鉴定计划并付诸实施。
2.机具的安全鉴定中,要检查机具的防护装置是否健全。
(系指所有机械传动带、明齿轮、明轴、皮带轮、飞轮等是否有防护网罩)。
电锯、电刨是否安设防护装置,小翻斗车的刹车是否灵敏、可靠,搅拌机料斗是否有牢固的挂链,电动机具绝缘是否安全可靠。
3.对于起重机具的安全鉴定,应检查是否配置所需要的卷扬限制器;
起重量控制器;
联锁开关等安全装置以及不同性能和结构形式的起重机具所应配备的保险装置。
4.对各种机具设备及安全装置都必须坚持按期保养,经常检查严禁带“病”工作,对其起重的钢丝绳,吊具等应严格按索具报废标准鉴定。
5.对机具设备、锅炉和压力容器。
要鉴定其检查,维修、保养状况,确保它们处于良好技术状态。
对操作人员要检查是否通过培训并取得合格证书。
6.对易损零部件,必须明确专人,在施工前和施工过程中的经常性检查。
八、工程有台帐
1、对在建工程建立台帐,用以反映在建项目形象进度情况。
2、变更设计建立台帐、用以反映变更设计状态情况。
九、材质有试验
1.钢材、电器材料和产品、防水材料、电焊条等的抽样检查试验。
2.碴、石和混凝土集材的材质、强度试验。
3.路基填料的试验。
4.钢材焊接试验。
‘
5.各种配合比选定试验。
6.砂浆、混凝土检验的各种力学试验、抗渗试验。
7.地基承载力及钎探试验。
8.填筑或换填土夯实试验。
9.打桩记录和基桩静载试验。
10.水暖风管道的通水、渗漏检查试验。
11.气管道强度及密封试压试验。
12.电器安装的绝缘和电阻测试。
13.消防系统试验。
14.钢筋混凝土现场予施应力试验。
15.各种新材料、新产品,未经有关试验部门鉴定,不得用于工程中。
1.对于钢材、电焊条、电工材料、防水材料、卫生没名、化工产品及其它易于影响工程质量的材料,供料时应由厂家同时提供相应的产品合格证。
并经由物资供应人员及时提供给工程主管工程师。
2.各项试验应由工程主管工程师安排。
3.所有产品、半成品出厂合格证及试验报告、记录等均应妥善保管分类存放、随时接受检查并纳入竣工文件交付。
十、设备进货有验收
1.各种机械设备、电器、通信、信号器械等供货同时,应提供产品出厂合格证、说明书及随机图纸(含配件)。
2.各种机械设备、容器等其本身出厂时所贴附的标牌、说明、商标等必须保证齐全、清晰。
3.工程中所有各种机械、设备进货时,应由专人根据设备图纸及进货日期对其选型、规格、质量标准、数量和所要求的进货时间进行检查验收并做好记录和签认。
十一、隐蔽工程有检查
按《铁道部办公厅文件办档[2002]8号铁路建设项目文件编制移交办法》附件5办理.
1.监理人员的检查,由安质检部主持、有关施工技术人员参加,必要时请设计人员参加。
2.施工现场需对隐蔽工程先行自检,并填写好规定的各种检查表,通知监理单位检查并现场签证。
十二、施工有日志
施工日志应按下列各项填写:
1.填写日期、当天气象情况。
2.当日班组任务分配情况及负责人姓名。
3.当日完成的主要工程数量,质量及其安全情况、机械设备运转情况。
4.当日使用的主要材料的规格及数量,有代用料时对内容及批准手续应记录清楚。
5.主要分项、分部工程的施工方法,机具配备及使用情况。
6.施工过程中,对设计、施工措施的变更情况。
7.施工中对发现的问题和其解决的办法、结果、如在临时停电、停水、待料等情况时,所采取的应急措施。
8.各级领导和检查人员对施工中的各项要求意见和指示。
1.每个单位工程或独立工程必须建立施工日志。
2.鉴于施工日志对于工程质量的评定、日后的维修或增建等具有十分宝贵的参考价值,所以要求施工主管技术人员要从开工到竣工按上述内容如实填写。
3.要求填写的字迹整洁,内容简明扼要,准确齐全。
十三、变更设计有批准
1.变更设计应遵照铁建(1997)125号《铁路基本建设变更设计管理办法》的通知。
1.Ⅰ类变更设计由提议单位提出变更理由和经济比较资料,经建设单位审查同意后交原设计单位研究,设计单位征求各方面意见后以正式文件批复。
合同款元随之变更,费用纳入总概算。
2.Ⅱ、Ⅲ类变更设计由提议单位提出变更理由和经济比较资料,经建设单位审查同意后交原设计单位负责变更设计,以变更设计通知单形式通知有关单位,该项费用一般含在包干费中。
3.变更设计严格遵守“先提议、后变更,先变更、后施工”的原则。
未经批准自行变更和先施工的由施工单位自行负责,不与验工计价。
十四、未完工程有盘点
季、年度验工时,对已完工程量不能验工的工程项目,已加工的材料及半成品,已安装未验工的设备,均应按照预算章节编列未完工程盘点单,并显示成本金额和主要工作量。
1.由项目部工程部负责对未完工程进行工程量统计。
2.由项目部主管验工人员将未完工程盘点单按建设项目工程名称
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