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3.在我国对管理学发展阶段的一种划分中,将第二次世界大战后管理学理论的特点称为“管理的丛林”,这种提法的出发点是:
A.学派林立,良莠不分。
B.没有主流学派。
C.各国都有管理理论。
D.学派林立,思想丰富。
4.管理学理论的构建者法约尔是:
A.美国人。
B.法国人。
C.英国人。
D.德国人。
5.泰罗(勒)对管理理论的最大贡献是:
A.创建了管理理论。
B.进行了动作研究。
C.提出了科学管理是管理双方的一次思想革命。
D.使美国的工厂生产效率大幅度上升。
6.计划工作在管理工作中具有:
A.先导性。
B.超前性。
C.战略性。
D.重要性。
7.为进一步扯动国内需求,提出了教育产业化的新政策,这意味着:
A.学校将变成谋求利润的组织。
B.读书的费用将大幅度上升。
C.教师的地位将会上升。
D.教育的投资将多元化。
8.下面是我国国有纺织工业经济效益指标,试判断下面结论哪个较为准确?
A.我国国有纺织企业效率普遍低下。
B.我国国有纺织企业效益有所提高。
C.我国国有纺织企业效率水平较高。
D.我国国有纺织企业效益变化不大。
9.按对企业筹资的风险性这一指标看,下列筹资手段风险排列中正确的是(按风险大到小排列):
A.股票——债券——贷款——借款。
B.债券——股票——借款——贷款。
C.借款——债券——股票——贷款。
D股票——贷款——债券——贷款。
10.在领导寿命周期理论中,参与性管理适用于:
A.高工作,低关系。
B.高工作,高关系。
C.高关系,低工作。
D.低关系,低工作。
11.马斯洛的需求理论具有较高的权威性,但也受到了一些批评。
批评的主要意见是:
A.人的需求情况与理论的描述有很大的区别。
B.理论缺乏实证的基础。
C.理论建立在唯心主义的基础上。
D.理论建立在资本主义唯利是图的基础上。
12.业务计划是组织的:
A.辅助计划。
B.基础计划。
C.工作计划。
D.主要计划。
13.在一个企业中,能创造较大数量利润的经营单位是:
A.瘦狗。
B.幼童。
C.金牛。
D.明星。
14.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在:
A.冲击行业内的企业。
B.妨碍行业竞争。
C.替换行业中正在生产的产品。
D.确定了行业内企业产品的最高价格。
15.组织中的控制工作是指:
A.人对组织的控制, B.人对人的控制j
C.人对资源的控制。
D.组织对人的控制。
16.提出满意决策标准的管理学专家是:
A.孔茨。
B.罗宾斯。
C.西蒙。
D.菲德勒
17~19题基于以下数据:
在一个生产企业中,生产某一产品的固定成本是86000元.售价为65元/台,每台的材料费是20元,工资为7元,其他变动成本为4元。
请根据以上数据回答下列问题:
17.该企业不亏本时的产品数量应是:
A.2530台。
B.2264台。
C.1323台。
D.3500台。
18.若企业决定今年必须盈利25000元,那企业今年至少需要生产的台数应是:
A.5842台。
B.3846台。
C.3879台。
D.5843台。
19.若企业的生产能力为6500台,试问:
如产销能平衡,则企业生产这一产品的最大利润是:
A.336500元。
B.135000元。
C.258080元。
D.221000元。
20.根据菲德勒提出的领导理论,可以判断出,菲德勒信奉的是:
!
A.X理论。
B.Y理论。
C.超Y理论。
D.z理论。
21.在管理理论中,集中管理和分散管理是两种各有利弊的管理模式。
试判断,在跨国公司的跨国经营中,多采取的是:
A.难以确定的管理模式。
B.分散的管理模式。
C.两种方式相结合的模式。
D.集中的管理模式。
22.下列表格是美国对三种管理者活动时间分布调查后得出的统计表格:
试判断,哪一种管理者是易取得成功的管理者:
A.第一种管理者。
B.无法判断。
C.第三种管理者。
D.第二种管理者。
23.在人员的配备中,以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则:
A.公开招聘。
B.因事择人。
C.动态平衡。
D.因才使用。
24.一个国家的中央银行下调利率后,本国的进口业务将会:
A.顺利进行。
B.遇到困难。
C.无关紧要。
D.持续增长。
25.“邯钢经验”的成功主要借用了:
A.成本核算的方法。
B.盈亏平衡的方法。
C.目标管理的方法。
D.承包经营的方法。
-
26.在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。
他们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。
在寻找减少层次的讨论中,你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?
A.下属水平下降。
B.非管理事务增加。
C.计划较为抽象。
D.信息手段改善。
27.从本质上看,直线与参谋是:
A.协调的。
B.一致的。
C.矛盾的。
D.利害冲突的。
28.领导的水平往往反映在他的
A.组织业绩上。
B.群众关系上。
C.业务水平上。
D.一班人的团结上。
29.政治组织的政治家,企业组织的企业家,都是一批令人瞩目,举足轻重的人物。
请判断:
这些人物与一般的人在许多方面:
A.无多大的差别。
B.很难说清有无差别。
C.存在明显的差别。
D.实际上有,理论上无差别。
30.通过领导理论的学习,你是否可以得出这样的结论:
A.在领导工作中,对群众的关心与对工作的关心之间存在一定的矛盾。
B.在领导工作中,对群众的关心与对工作的关心之间不存在矛盾。
C.在领导工作中,对群众的关心与对工作的关心之间的矛盾难以协调。
D.在领导工作中,对群众的关心与对工作的关心之间的关系不易说清。
31.在一个大雪的冬天,天上下着鹅毛大雪。
几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。
一位秀才建议赋诗饮酒,大伙赞同。
第二位说:
“大雪纷纷落地”,第二位说:
“今年一定瑞气”,第三位说:
“再下三天何妨”。
此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过,听见此话,不禁大喝一声:
“放你娘的狗屁。
”试分析,下面的结论哪一个更有说服力。
农夫的话表明:
A.需求的不同,导致判断的不同。
B.什么阶级说什么话。
C.饱汉子不知饿汉子饥。
D.环境影响人的判断力。
32.霍桑试验是:
A.美国著名教授霍桑做的一次实验。
B.美国著名教授在霍桑公司做的一次实验。
C.美国著名教授在霍桑做的一次实验。
D.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验。
33.在一个组织中,保证信息畅通的关键性因素是:
A.计算机网络的建设。
B.管理人员思想观念的一致。
C.管理人员的水平较高。
D.管理的层次少。
34.在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确:
A.决策是适应外部环境的一项工作。
B.决策是SWOT分析。
C.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。
D.决策是“运筹于帷幄,决战于千里之外”的工作。
35.管理理论中有一种理论称为“权变理论”,你认为,该理论是:
A.权宜相变的理论。
B.关于权利的理论。
C.关于领导的理论。
D.关于权力变化的理论。
36.环式沟通的最突出的缺点是:
A.信息渠道不畅通。
B.满意程度低。
C.信息易曲解。
D.信息单向传递。
37.IS09000是一个:
A.保证质量的标准体系。
B.保证质量的工作标准体系。
C.环境保护的标准体系。
D.生产技术的标准体系。
38.目前,世界上排列企业强弱的通行标准是根据企业一年的:
A.利润额。
B.市场价值。
C.市场份额。
D.销售额。
39.在我国,判断企业盈亏的一个标准是上缴的利税,试问:
下面的话哪一个正确?
A.这一种提法是合乎我国的实际情况,无疑是正确的。
B.利和税都要上缴,因此虽然利和税在财务上有区别,但这一提法不错。
C.这句话有问题,因为利和税在财务上是完全不同的概念。
D.实际情况就是如此,争议毫无意义。
40.“吃休克鱼”是海尔集团总裁张瑞敏兼并企业的主要策略,在这里,休克鱼是指:
A.晕头转向的企业领导人。
B.毫无生机的企业。
C.设备差,人员素质好的企业。
D.设备好,经营差的企业。
三、案例题(共30分)
案例l:
T集团W公司的成长与发展
T电话驰名全国,以前是电信系统统筹销售,占全国电话市场的70%以上。
从90年代初起,T公司开始生产并向市场推出家用音响(通力牌)产品,为此,打算在全国建立销售网点。
上海分公司首先建立并获得很大成功。
l991年开始派人到华中的w市建立办事处,但是直到l993年,历时三年,局面未能打开,业务一直未能做上去。
l993年,w市公司的销售额仅为70万元人民币。
在此期间,公司决定停止音响生产,转而生产大屏幕电视机,1994年正式推向市场。
1993年底,T公司总部决心调整w市办事处,将其升格为公司,并从集团中挑选一位得力的人员主持w市分公司的工作,C君被物色出来。
C君是w市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,到公司工作两年,表现出很强的实干精神和开拓能力。
C君于l994年1月4E1到任,到任后的第一件事就是清理原办事处的账目和组建分公司、物色得力的业务人员和财务人员,几经努力,C君成功地组建了分公司。
第二件事是开拓市场。
1994年,国内电视机生产厂家众多,名牌产品如长虹、康佳、熊猫等,都有十几年的生产历史,T产品则是刚进入市场,市场知名度甚低。
C君对市场进行了如下的分析:
国内生产电视机的厂家虽然众多,但都是生产小屏幕电视(25英寸以下),大屏幕电视国内市场上只有进口产品。
T公司生产的是大屏幕彩电,对国内电视机厂家而言,是市场空当;
与进口产品相比,其售价要低很多,具有明显的价
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