东财12秋学期管理学在线作业随即题题库Word文件下载.docx
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B.不是
A
3.成立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确
B.错误
4.统一指挥原则最先由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供给。
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。
7.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.肯定型决策
D.程序化决策
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面取得较好的统一和综合。
9.领导授予的权利不仅要求明确还要履行必然的手续,依照必然的程序办事,并必需进行档案式管理。
____A.错误
B.正确
B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
12.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告知他计划必需实事求是,不能别出心裁,弄创新。
你以为计划是不是能够具有创新性呢?
____A.否
B.是
13.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
15.目标管理是一种“主动”的管理方式。
多选题(共10道试题,共40分。
)0
1.弄好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方式
ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.归并
C.购买
D.合伙经营
E.合作
ABCD
3.目标的作用主要体此刻哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
4.计划工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
5.一家食物公司通过市场调查和分析,发觉儿童营养食物具有超级广漠的市场,该食物公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,那个案例表现了计划工作程序的哪一步____A.估量机缘
B.肯定目标
C.选择方案
D.肯定前提条件
AB
6.如何肯定目标,除坚持原则外,还会碰到很多具体问题,比如____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处置
7.德鲁克目标管理的大体思想是____A.重视功效评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用整体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发觉每一个方案的制约因素或隐患
ABD
9.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,肯定目标的前后顺序
B.不能彼此矛盾、彼此脱节
C.注意系统优化
D.合理地分派组织的资源
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.避免因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免彼此推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机2)
东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机3)
)4
1.____称规范化决策或重复性决策。
2.成立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
3.全世界战略管理,是指管理主体利用现代科技手腕,制定面向全世界的经营决策的进展战略方案,并加以实施的进程。
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
5.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
6.通过管理者授权能够使____从日常事务中摆脱出来,专心处置重大问题。
7.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告知他计划必需实事求是,不能别出心裁,弄创新。
8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
9.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.计划
C.预算
D.目标
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增加,来表现一种增加方向。
11.事业部制又称为军队式机构。
12.方案是不是正确,关键在于它的前提假设是不是成立。
14.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A.正确
)2
1.计划工作的程序包括____A.估量机缘、肯定目标
B.肯定前
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