整理学年度第一学期学校后勤总务处工作总结Word格式.docx

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目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。

在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。

我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。

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2、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高。

开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。

对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》，按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。

为规范管理，我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。

我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理办法》。

这些制度的制定为规范后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。

一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。

我们可以看到：

过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；

过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐；

过去热水限量供应，现在热水满足师生。

更难能可贵的是，本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和期中考试后经常停电两大难题，保障了学校教学工作的顺利进行。

在开学初，为保证九年级提前上课，总务处临时搭灶，后勤人员在冒着酷暑，克服炎热，在狭小的房间挥汗如雨，准备师生的饭菜。

七、八年级开学后，由于学生增加，食堂无法蒸饭，总务处临时安排，后勤工友通力合作。

50多岁的黄以福老师，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出现在哪里；

年过半百黄全军师傅，铺盖未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸饭，回木梓卖饭洗盘，年龄大大不过工作责任，天气热热不过工作的热情。

正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍，用他们默默的奉献，铸就了木梓中学前勤工作坚强的后盾。

12343、加强财产财务管理，落实了理赔制度。

面对生员日益减少的不利状况，为了确保学校有限的资金用到学校发展和教师福利的刀刃上来，学初总务处确定了适度从紧的财金管理思路,并把严格财产管理作为一项重要工作来抓。

财金管理方面：

学校规定了公差用车申报登记制度及公餐申报登记制度，在一定程度上减少了非公务用车和公餐开支。

超市、校外购物点购物实行登记制，由经手人登记，总务处核查。

食堂账目一月一算，期末接受教师代表检查。

超市钱帐分开,专人负责，现金结算，每日缴款。

在财产管理方面：

学初，总务处兑现了上学期班级财产验收结果。

并重新登记了各班级、办公室财产，责任到人。

班级财产按月检查，损坏财产当月理赔，大大减少了财产损失。

这些措施的实施，为学校资金正常运转提供了有力保障。

4、加强硬件建设，改善了办学条件。

在争取上级拨款的同时，学校克服困难，加强硬件建设，大大改善了办学条件。

学初，学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳，投资5千余元更换了各班讲台，投资2千余元更换教室门，投资4千多元安装各班窗户钢膜网，投资1千5百多元购买教师床铺，投资1万3千元添置校园广播系统，投资4千多元添置歌唱比赛舞台。

这些硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为学校开展教育教学活动提供了物质保障。

5、安全工作警钟长鸣。

为了加强校园安全，学校两名教师负责门卫工作，学生寝室专人管理，学校与相关人员签定了安全责任状。

学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺安全，并重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作，及时清理变质或过期食品；

对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查;

对其他安全隐患及时采取相应措施，消除安全隐患。

一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺安全发生的学生人身安全事故，食品安全事故发生率为零。

1234过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的记忆。

反思过去的不足，却让人深深铭记。

我们清醒地认识到：

1、大学校思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没有真正形成。

随着生员减少，学校可支配资金日趋紧张。

但目前学校从领导到老师，从老师到工友很多人还没有真正转变大学校思想，总认为我们是中学，跟小学不在一个档次，办事讲派头，活动求大气，节约意识缺乏。

其实我们学生人数已少于木梓小学，相当于王店小学。

上拨资金少得可怜，出纳手中捉襟见肘。

再不形成节约共识，学校将难持续发展。

2、工作仍属粗放型，精细化管理刚刚起步。

在食堂、超市及校园管理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：

食堂用料管理；

功能室财产管理；

公车公餐管理；

超市购物管理；

校园树木管理等方面还存在很多管理上的空白，这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。

3、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。

一学期来，食堂成本（特别是燃料）高位运行，校内公餐标准较高，学生就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，很大程度上制约着教职工福利的提高。

过去的一学期如同日历已经翻过的一页。

新的一年，正虎虎而来。

在新的一年里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章！

案例原告张爱香（化名）诉称：

张爱香与刘志国（化名）于1995年8月17日在郸城县宜路镇结婚，婚后生育一男孩已10岁。

2004年3月26日，双方协商订立了离婚协议并进行了公证，约定：

双方因性格不合

2018年度，货币金银科依据年初工作计划和发行专业会议精神，以发行库安全为重心，积极推行创新工作，走特色的发行工作之路，切实履行基层央行发行职能，取得较为突出的成绩。

现总结如下：

一、坚持出入库为中心，努力做好现金的投放与回笼工作。

1、努力做好现金投放与回工作。

截止11月底止，共投放现金55.6亿元，回笼现金75.1亿元。

确保了全市合理的现金供应，及时回笼现金入库。

2、积极调入20元券以下小票人民币及零币。

全年共调入20元券以下小票及零币共计6256.9万元，基本满足社会对小票人民币及找零的需求，确保流通中人民币结构基本合理。

二、突出安全工作为重心，确保发行库的安全。

1、认真开展发行库工作的全面检查。

11月中旬，支行组织办公室、内审、营业室、保卫、发行等部门的主要负责人开展了对发行库工作的全面检查。

发现问题及时落实措施予以整改。

2、积极开展发行库安全检查。

7月份，支行组织对发行库安全的专项检查，狠抓安全措施落实。

3、切实履行查库职责。

严格按照规定履行查库职责，正副库主任每月查库不少于1次，部门负责人不少于3次，认真核对发行基金，检测库房各类设施与设备；

从10月份开始，正副库主任查库，按规定内审、会计、保卫等部门相关人员参加。

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5、加强库区安全管理。

切实落实措施，在出入库期间关闭库区大院铁拉门，使库区达到准三隔离要求。

6、举行安全管理演练。

10月下旬，与保卫部门联合举行发行库突发事件歹徒侵入抢劫演练，进一步熟悉预案，提高处置突发事件的能力。

三、大胆开拓，积极深化创新工作，取得明显实效。

（一）堵疏结合，大力推进非现金支付结算工作。

今年以来，人行&

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市支行一方面加强现金管理，一方面加强对非现金结算的引导，通过一堵一疏，大力推进非现金支付结算。

各商业银行与农村合作银行积极宣传非现金结算方式，特别加强现代金融工具的宣传，现金结算得到有效控制，非现金结算占比迅猛提升，辖区逐步形成了非现金结算为主，现金结算为副的良好局面。

1、大力加强现金管理，为非现金支付结算营造良好环境。

2、采用多种形式，加强非现金结算宣传。

（1）、商业银行宣传。

主要的宣传形式：

电视、报纸、窗口、客户座谈等。

选择电视、报纸等媒体开设金融专栏，不定期开展非现金结算普及宣传，宣传三票一卡基本知识、开展网上银行等电子银行产品专题介绍、及时介绍影像支票系统、小额支付系统、大额支付系统、个人支票等最新金融产品；

举办大型网上银行培训、推介会，邀请已开办网上银行的企业会计人员及个人客户谈心得体会、银行相关人员进行网上银行终端演示，指导客户进行网上银行操作；

举办银行卡推广会，大力发展pos机特约商户，增设atm机，大部分银行开展了涮卡有奖活动，创造用卡良好环境，鼓励个人用卡；

所有金融机构网点常年备有相关宣传资料，以备发放或索取。

主要特色服务：

所有分理处以上金融机构开办本票业务，大部分金融机构开展办理本票一站式服务，办理本票时间比原来缩短了510分钟；

所有金融机构网点建立了客户经理制，形成了客户经理与客户一对一的关系，有利于客户经理针对性的宣传；

大部分金融机构网点设立了大堂经理，提供引导服务，比如将小额提现客户引导到自助银行办理、将未预约大额提现客户引导办理本票等；

大部分银行把支票、本票、银行卡转帐等业务移向低柜区，便于与客户面对面的交流，有利于向客户推广使用支票、本票等非现金结算方式；

所有支行级金融机构设立了贵宾区，向重点客户提供方便、快速的非现金结算服务。

3、非现金结算的主要成效。

通过加强现金管理，大力加强非现金结算的宣传与推广，非现金结算方面取得了明显成效，非现金结算占比越来越大，其替代性作用越来越明显，本票业务发展势头迅猛，稳居温州县（市）之首，网上业务直线上升，金融电子产品正在走向普及，银行卡业务稳步发展。

（二）以农村为重点，精心打造反假币三个一工程。

1、完善一套农村反假币工作网络。

2、建立一套多层次全方位的农村反假币培训体系。

人行&

市支行针对广大农村人员文化水平相对较抵的现实，提出了农村反假币宣传以面对面培训传授为重点形式的思路，建立了以人行、四大国有商业银行为培训主要责任人，以三农、重点企业与现金收支大户以及中小学生为主要培训对象的农村反假币培训机制，从7月份开始，精心组织，开展一系列培训工作。

到目前为止，人行&

市支行从七八月份二个月共9期完成对全市金融机构所有网点1