1988县市区党政领导干部年度工作考核方案Word文件下载.docx
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一样在年末或年初进行。
必要时也可安排在本年度召开的县(市、区)人民代表大会之前进行。
六、考核工作机构的设置及职责
1.地(市、州、盟)设专门设性的考核委员会。
考核委员会由地(市、州、盟)委书记或副书记、市(州、盟)人大主任或副主任、专员(市长、州长、盟长)或副专员(副市长、副州长、副盟长)、地(市、州、盟)委组织部长、地(市、州、盟)纪委书记及地(市、州、盟)的人事、监察、审计等部门的负责人组成。
考核委员会负责制定考核打算,拟定考核标准,监督考核程序,和谐考核工作,向所属各县(市、区)派出考核工作组,审核考核结果,同意申诉。
2.地(市、州、盟)委组织部按干部治理权限作为考核委员会的办事机构,处理考核工作的日常事务。
3.考核工作组具体实施考核。
4.考核中,可吸取县(市、区)委组织部做部分具体工作。
七、考核工作程序
1.预备。
通知被考核者预备个人述职提纲,填写《县(市、区)党政领导干部年度工作考核表》。
由专业部门填写该县(市、区)《社会经济文化要紧指标实现情形统计表》。
2.述职。
张榜公布该县(市、区)《社会经济文化要紧指标实现情形统计表》。
被考核者向各自的选举任命机构和上级领导作个人述职,同时,回答与会人员提出的咨询题。
述职差不多采取党政分开的形式进行。
县(市、区)委书记、县(市、区)长的述职,参加范畴是:
县(市、区)委委员、纪委常委、政协正副主席、党委职能部门负责人、群众团体负责人和县(市、区)人大常委、检察院检察长、法院院长、政府组成人员及乡镇、街道党政领导和部分本届党代会、本届人代会代表。
县(市、区)委副书记、常委的述职,参加范畴是:
县(市、区)委委员、纪委常委、政协正副主席、党委职能部门负责人、群众团体负责人、乡镇、街道党委领导和部分本届党代会代表。
副县(市、区)长的述职,参加范畴是:
县(市、区)人大常委委员、检察院检察长、法院院长、政府组成人员、乡镇、街道行政领导和部分本届人代会代表。
3.民主评议。
对县(市、区)党政领导干部进行民主评议,参加范畴与听取述职的范畴相同。
评议以填写《干部年度工作评判表》和分组会议方式进行。
评议结果记入《县(市、区)党政领导干部年度工作考核表》。
在评议期间,考核工作组应与被考核者谈话。
4.整体考评。
为了更加准确、客观地评判被考核者年度工作,考核工作组应组织有关人员对县(市、区)委、政府领导班子进行整体考评。
整体考评可与对干部的民主评议结合在一起进行。
5.综合汇总。
考核工作组按照需要做补充性考察,汇总各方面的考评信息,提出考核意见。
6.反馈。
考核工作组向县(市、区)委和政府反馈整体考评意见。
考核工作组向被考核者反馈对本人的考核意见,被考核者对考核意见如有异议,可进行讲明或提出申诉。
考核工作组向全体参加民主评议的人员通报整体考评意见和对被考核者个人的民主评议情形。
县(市、区)党政领导班子向全体参加民主评议的人员表态。
7.总结。
考核工作组将考核意见记入《县(市、区)党政领导干部年度工作考核表》。
被考核者签署意见。
考核工作组总结考核工作。
县(市、区)委和政府领导班子研究整改措施。
8.复核。
考核工作组向考核委员会汇报考核工作的情形和结果。
考核委员会审核考核结果,审核意见记入《县(市、区)党政领导干部年度工作考核表》。
八、考核结果的使用
考核委员会将考核结果分不向县(市、区)党的全体委员会和县(市、区)人大常委会通报。
按干部治理权限移交考核材料。
《县(市、区)党政领导干部年度工作考核表》存入本人档案。
考核结果作为组织对干部实行奖惩、升降、调整、培训的重要依据。
县(市、区)党政领导干部年度工作考核表
(19 年度)
姓 名______
职 务______
何时任现职______
------------------------
| 一、述职报告摘要 (由本人填写) |
|---------------------------|
|分管工作| |
| 签 名 |
| 年 月 日 |
| 二、民主评议情形 |
| | 任职情形综合评判 |
| 参加评议人数 |--------------|
| |优秀|称职|差不多称职|不称职|
|------------|--|--|----|---|
|县(市、区)委委员| | | | | |
|---------|--|--|--|----|---|
| 县(市、区) | | | | | |
| 人大常委委员 | | | | | |
|其 它 人 员 | | | | | |
| 总 计 | | | | | |
| 三、考核工作组意见 |
| 组长 |
| 四、被考核者意见 |
| 签名 |
| 年 月 日 |
| 五、考核委员会意见 |
| 盖章〔地(市、州、盟)委组织部代章〕 |
-----------------------------
实施《县(市、区)党政领导干部年度工作考核方案(试行)》的若干讲明
一、关于差不多设计思想
1.按照对干部实行分类治理的要求,本方案的适用考核对象是经选举产生的干部。
考核形式确定为:
上级领导机关负责,同级党的全体委员会和同级人民代表大会常务委员会参与的考核制。
2.对选举产生的干部的考核,民主评议是体现民主监督和公布监督的一个重要环节。
本方案强调了民主评议的作用,并按照我国的实际情形,对民主评议的参加范畴和进行方式做了规范化的确定。
3.考核方案突出了对干部工作实绩的考察。
在具体实施过程中,从本人述职、民主评议、个不谈话和整体考评、社会经济文化要紧指标实现情形的审计检查等方面,来实现对干部的年度评判。
4.考核方式简便易行,工作周期短,便于坚持,便于制度化。
二、关于考核对象
1.列为考核对象者应当是在本县(市、区)任职六个月以上的同志。
任职不足六个月者不参加该职务本年度的考核。
2.考核对象如是党政交叉任职的,由考核工作组按照其要紧承担的工作,确定其在哪一方进行述职和评议,不交叉进行。
3.被考核者,既是考核对象,同时又参加对其他被考核者的评议工作。
三、关于考核工作机构
1.考核委员会在地(市、州、盟)党委的领导下开展工作,随年度考核工作的开始与终止而建立与解散。
考核委员会的人员组成和职责如《方案》规定。
关于所辖县(市、区)较多的地(市、州、盟),考核工作可在一定时刻内分批进行。
2.考核工作组在考核委员会领导下工作。
考核工作组的组长可由考核委员会成员兼任,也可由地(市、州、盟)委组织部的领导同志或在人大、政协等部门担任领导工作的公道正派的党内老同志担任。
考核工作组的成员应要紧由地(市、州、盟)委组织部的干部中抽调,也可从有关部门抽调一些党员干部参加。
考核工作组的任务是:
①按照考核工作打算具体组织考核工作的实施;
②主持述职、民主评议和整体考评工作;
③听取干部群众反映的咨询题,并按照需要作补充性的考察;
④汇总各方面的考评信息,形成对考核者的考核意见;
⑤向县(市、区)党政领导班子反馈整体考评意见;
向被考核者反馈对个人的考核意见;
⑥向全体参加民主评议的人员通报整体考评意见和对被考核者个人的民主评议情形;
⑦向考核委员会汇报考核工作情形和结果;
⑧办理考核委员会交给的其他工作。
3.考核中可吸取县(市、区)委组织部做部分具体工作,如:
具体安排考核工作中有关的会议;
评判表格的统计;
评议中的有关记录;
考核工作中有关材料的印发等。
四、关于考核工作程序
1.述职开始前,应在会场张榜公布该县(市、区)《社会经济文化要紧指标实现情形统计表》。
也可同时口头宣布。
2.本人述职应尽量规范化,其要紧内容是:
履行岗位职责的情形;
结合任期目标讲明本年度要紧工作完成情形和突出的实绩;
自我评判;
存在的咨询题和改进措施等。
在述职时,党政副职的述职时刻一样应在30分钟以内,党政正职的述职时刻能够略长一些。
被考核者述职时,如有人提咨询题,能够当场回答,也能够不当场回答。
在一样情形下,述职和填写书面评判表可安排在一次大会进行。
3.听取述职和参加民主评议的人员应按《方案》的要求限定。
一样来讲,一个单位中有交叉任职的人不必再另来他人,例如,某局的局长是县(市、区)委的委员,该局可不必再增加其他人员;
设区的县(市),只需来区的党政领导,乡镇的党政领导能够不参加;
不设区的县(市)能够是全部乡镇的党政领导参加,也能够是部分乡镇的党政领导参加;
本届党代会代表和本届人代会代表可把握在10人左右,这些人员可从企事业单位中产生。
上述人员,由考核工作组按照具体情形研究决定,决定时,可征求该县(市、区)党委的意见。
4.分组评议一样按部门、按系统分组进行,组长能够由考核工作组确定,也能够由组内推选。
评
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