远洋万和城规划Word下载.docx
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7、项目监理机构的人员配备计划31
8、项目监理机构的人员岗位职责31
9、监理工作程序35
10、监理工作方法及措施35
11、监理工作制度44
12、监理设施45
1、工程项目概况
1.1工程概况:
工程名称:
远洋万和城8#配及外电源工程、9#、10#外电源工程
工程地点:
北京市朝阳区远洋万和城
建设规模:
8#配及外电源:
现浇直线井1座,转角井4座,三通井1座,改造四通井1座;
10Ф150+2Ф100热浸塑钢管31米,8Ф150+2Ф100热浸塑钢管7米,8Ф150+2D162CPVC管134米,电缆敷设:
ZRC-YJY22-8.7/15kv-3*150mm2,1136米;
配电室:
2台800KVA变压器,8面环网柜,11面低压柜;
9#外电源:
现浇直线井18座,转角井3座,三通井1座,
10Ф150+2Ф100热浸塑钢管99米,10Ф150+2D162CPVC管267米,电缆敷设:
ZRC-YJY22-8.7/15kv-3*150mm2,1048米;
分界室1座:
2进6出8面环网柜;
10#外电源:
现浇直线井5座,转角井2座,
8Ф150+2Ф100热浸塑钢管193米,8Ф150+2D162CPVC管20米,电缆敷设:
ZRC-YJY22-8.7/15kv-3*300mm2,1614米;
计划工期:
计划开工日期:
2012年5月3日
计划竣工日期:
2012年8月15日
1.2工程建设目标
质量目标:
工程验收合格率100%;
进度控目标:
按期完成工程任务,实现合同约定的预期目标。
安全目标:
在施工期间不发生轻伤及以上人身事故,不发生一般及以上设备事故。
环境目标:
严格贯彻执行国家、地方和行业有关环境管理工作的方针、政策、法令、法规,执行企业的规章制度、规程、规范。
文明施工目标:
场容规范、安全有序、卫生整洁、不扰民、不损害公众利益。
工程造价目标:
按照双方合同约定的内容进行造价控制。
1.3参建单位
建设单位:
北京华商电力管道有限公司
设计单位:
北京鑫业博诚电力设计有限公司
监理单位:
北京惟明力通工程监理有限责任公司
施工单位:
北京恒商电力市政工程有限责任公司
2、监理工作范围
监理工作范围即与建设单位签属的建设工程监理合同所规定的范围,根据合同的要求,主要对本工程施工及保修期间的质量、进度、造价进行控制,以及安全管理、合同管理、信息管理和协调工作。
3、监理工作内容
3.1施工准备阶段的监理工作
1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并组织建设单位、承包单位和设计单位进行施工图纸会检工作,对图纸会检纪要进行签认,对发现的设计问题或提出的工程变更,应督促办理设计变更手续。
2项目监理机构应参加建设单位组织的设计交底会。
3工程项目开工前,总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系,满足要求时予以确认。
对质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系应审核以下内容:
(1)质量管理体系
1)组织机构;
2)质量管理、技术管理制度;
3)专职质量管理人员的资格证、上岗证。
(2)职业健康安全与环境管理体系
2)职业健康安全与环境管理制度和程序;
3)项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格、上岗证;
4)危险源辨识、风险评价和应急预案及演练方案;
5)环境因素识别、环境因素评价、应急准备和响应措施及演练方案。
4工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计报审表应符合表SXMB3的格式。
5对机组容量大、电压等级高、新能源电力建设工程,施工组织设计宜由监理单位组织审查,总监理工程师签发,报建设单位。
6专业监理工程师应审核承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合规定,由总监理工程师签认。
报建设单位批准后,分包工程予以开工。
对电力建设工程分包单位资格应审核以下内容:
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
(2)法人代表证明书,法人代表授权委托书;
(3)拟分包工程的范围和内容;
(4)安全施工许可证,分包单位的业绩和近三年安全施工记录;
(5)职业健康安全与环境管理组织机构及人员配备。
(6)施工管理人员、安全施工人员及特种作业人员的资格证、上岗证;
(7)保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备;
(8)有关管理制度。
分包单位资格报审表应符合表SZLB8的格式。
7工程项目开工前,项目监理机构参加或主持第一次工地会议。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容:
(1)建设单位、监理单位、高等单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
(3)建设单位介绍工程开工准备情况;
(4)设计单位介绍施工图交付计划及工程重点和难点;
承包单位介绍施工准备情况;
(5)承包单位介绍施工准备情况;
(6)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
(7)总监理工程师进行监理规划交底;
(8)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
8专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
(1)施工组织设计已审定;
(2)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
(3)进场道路、水、电、通信及场平等已满足开工要求;
(4)施工图纸已满足开工需要,并经设计交底、图纸会检;
(5)现场测量控制网已复测合格。
工程开工报审表应符合表SXMB17的格式。
主要施工机械/工器具/安全用具报审表应符合表SAQB4的格式。
主要测量计量器具/试验设备检验报审表应符合表SZLB6的格式。
3.2施工实施阶段的监理工作
1工程质量控制
1.1在施工过程中,承包单位对已批准的施工组织设计、施工方案进行调整、补充或变动,应报专业监理工程师审核,总监理工程师签认。
1.2项目监理机构应审查承包单位编制的质量计划和工程质量验收及评定项目划分表,提出监理意见,报建设单位批准后督促实施。
质量验收及评定项目划分报审表应符合表SZLB3的格式。
1.3专业监理工程师应要求承包单位应报送重点部位、关键工序的施工方案和工程质量保证措施,审核同意后签认。
方案报审表应符合表SJSB4的格式。
1.4承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备,应组织专题论证,并向项目监理机构报送相应的施工工艺措施和证明材料,项目监理机构审核同意后签认。
1.5专业监理工程师应对现场试验室(含外委试验单位)进行以下方面的考查:
(1)试验室的资质等级及其试验范围;
(2)试验设备的检定或校准证书;
(3)试验人员的资格证书;
(4)试验室管理制度;
(5)本工程的试验项目及其要求。
单位资质报审表应符合表SZLB7的格式。
1.6项目监理机构应审核承包单位报送的主要工程材料、半成品、构配件生产厂商的资质,符合后予以签认。
工程材料/构配件/设备报审表应符合表SZLB10的格式。
1.7项目监理机构应对承包单位报送的拟进场工程材料、半成品和构配件的质量证明文件进行审核,并按有关规定进行抽样验收。
对有复试要求的,经监理人员现场见证取样后送试,复试报告应报送项目监理机构查验。
未经项目监理机构验收或验收不合格的工程材料、半成品和构配件,不得用于本工程,并书面通知承包单位限期撤出施工现场。
1.8项目监理机构应参与主要设备开箱验收,对开箱验收中发现的设备质量缺陷,督促相关单位处理。
主要设备开箱申请表应符合表A13的格式。
设备/材料/构配件缺陷通知单应符合表A21的格式。
设备/材料缺陷处理报验表应符合表A22的格式。
1.9项目监理机构应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对工程项目的关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理。
旁站监理记录表应符合表JZLB8的格式。
1.10对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检记录,专业监理工程师应进行现场检查,符合要求予以签认后,承包单位方可隐蔽并进行下一道工序的施工。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序的施工。
验收申请表应符合表C5-1-2的格式。
1.11专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量报验资料进行审核,符合要求予以签认;
总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求予以签认。
1.12对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达书面通知,要求承包单位整改,并检查确认整改结果。
1.13监理人员发现在施工过程中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师报告建设单位后下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理工程师复查,符合要求后,总监理工程师确认,报建设单位批准复工。
工程暂停令应符合表JXMB10的格式。
工程复工申请表应符合表SXMB19的格式。
1.14对需要返工处理或加固补强以及设备安装质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。
项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及监理单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。
1.15专业监理工程师应根据消缺清单对承包单位的消缺方案进行审核,符合要求后予以签认,并根据承包单位报送的消缺报验申请表和自检记录进行检查验收。
1.16项目监理机构应组织工程竣工初检,对发现的缺陷督促承包单位整改,并复查。
工程竣工报验单应符合表A8的格式。
1.17项目监理机构应接受并配合由工程质量监督机构组织的工程质量监督检查工作。
2工程进度控制
2.1项目监理机构应协助建设单位编制总体工程施工里程碑进度计划。
2.2总监理工程师应组织审查施工图交付计划、设备材料供应计划、施工进度计划和调试进度计划。
计划报审表等应符合表SXMB6的格式。
2.3专业监理工程师应依据承包合同有关条款、设计文件及经过批准的施工组织设计制定施工进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策。
2.4项目监理机构应对施工进度的实施情况进行跟踪检查和分析,当发现偏差时,应督促责任单位采取纠正措施。
2.5专业监理工程师在进度控制过程中,发现实际进度严重滞后于计划进度,并涉及对合同工期控制目标的调整或合同商务条件的变化时,应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位、承包单位研究解决方案,制定相应措施,并经建设单位批准后执行。
2.6当工程必须延长工期时,承包单位应报项目监理机构。
总监理工程师应依据承包合同约定,与建设单位共同签
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- 远洋 规划