市政实务分析题Word格式.docx
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为什么?
3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?
参考答案
1.事故直接原因是施工单位违反施工程序,未对模板支撑系统进行分析计算,盲目施工,并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏,从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平,安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责,施工过程中,监理方未对关键的模板支撑系统进行审查,浇注过程中无旁站,严重失职,没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有:
(1)绘制关键性的轴线控制图,复查轴线标高,垂直度以经纬仪检查控制。
(2)绘制预留、预埋图,在自检基础上进行抽查,看预留预埋是否符合要求。
(3)重要模板要经过设计计算、保证有足够的强度与刚度。
(4)对楼面要进行模板支撑系统的荷载安全计算并采用相应措施,确保楼面承载安全。
二、背景资料
某建筑工程,建筑面积108000m2,现浇剪力墙结构,地下三层,地上50层。
基础埋深14.4m,底板厚3m,底板混凝土强度等级C35/P12。
底板钢筋施工时,板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。
施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该站为其制定了底板混凝土施工方案。
该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。
底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃。
浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。
测温记录显示:
混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,要求钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。
1.该基础底板钢筋代换是否合理?
说明理由。
2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?
3.试分析本工程基础底板产生裂缝的主要原因。
4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?
1.不合理(2分)。
钢筋代换时,应征得设计单位同意;
对重要构件,不宜用HPB235级钢筋代换HRB335钢筋(5分)。
2.不合理(2分)。
专项施工方案应由施工单位编制审核,监理单位批准(4分)。
3.养护不好引起裂缝(1分)、早期干缩产生裂缝(1分),应在浇筑完毕后12h以内加以覆盖和浇水。
(2分)抗渗混凝土养护不得少于14d。
(1分)由于水化热过高,内部与表面温差过大(大于25℃),产生裂缝。
(1分)混凝土入模温度过高(不宜大于35℃),产生裂缝(1分)。
4.
(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝减水剂(2分)。
(2)降低混凝土的入模度,控制混凝土内外的温差(当设计无要求时,控制在25℃以内)。
如降低拌合水温度(拌台水中加冰屑或用地下水);
骨科用水冲洗降温,避免曝晒(2分)。
(3)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量(2分)。
(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料(2分)。
(5)可预埋冷却水管,通入循环水将混凝土内部热量带出,进行人工导热(2分)。
三、背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。
施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周,一周按7天计。
合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。
乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。
该网络进度计划如下图所示:
施工过程中发生了如下事件:
事件一:
在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。
根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。
因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件二:
辅楼施工时,因某处没计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。
事件三:
在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件四:
因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件五:
鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了l周,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?
工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。
在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
1.该网络计划中主要控制对象(或答关键工作)是基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
总计划工期为287天(3分)。
2.事件1:
可以提出工期补偿和费用补偿要求,因地质条件变化属于甲方应承担的责任,且该项工作位于关键线路上(2分)。
事件2:
设计尺寸不当属甲方责任,可以提出费用补偿要求,但该项工作不在关键线路上,其总时差为8周,所以不能提出工期补偿要求(2分)。
事件3:
因施工机械故障属于乙方应承担的责任,不能提出工期和费用补偿要求(2分)。
事件4:
因乙方应该对自己现买的材料和完成的产品质量负责,不能提出工期和费用补偿要求(2分)。
事件5:
不能提出工期和费用补偿要求,因为通过采取施工组织技术措施使工期提前,可按合同规定的奖励办法处理,因赶工而发生的施工组织技术措施费应由乙方承担(2分)。
3.经上述分析,只有事件1能获得工期补偿,可补偿工期3天(2分),工期奖励:
3×
2500=>
7500元(2分)。
4.乙方可得到的索赔款有:
事件1引起的索赔款(10×
30+50000+15×
18)×
(1+30%)=65741元(1分)。
事件2引起的索赔款(30×
30+20000+3000)×
(1+30%)=31070元(1分)。
因此乙方应得索赔款为:
65741+31070=96811元(1分)。
四、背景资料
某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。
该基础工程施工网络计划如下图所示。
甲乙双方约定某年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件:
事件1:
由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天;
6月21日--6月22日,整个施工现场停电造成停工2天;
因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为50元/m3。
问题:
1.在不考虑事件1、2、3的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作所组成?
2.在不考虑事件1、2、3的情况下,该工程的总工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?
并简述理由。
4.工作B的结算价是多少?
参考答案:
1.本小题4分
①—②—③—⑤—⑥—⑨(2分),工作由A、B、C、D、E组成(2分)
2.本小题4分
22d(4分)
3.本小题7分
(1)事件1(或降水事件)有提出索赔的权利(1分),但该事件没有影响总工期,所以工期索赔不成立(1分);
(2)若事件2(或停电事件)不是乙方造成的,则有提出索赔权利(1分),且该事件影响总工期,工期索赔成立(1分);
若事件2(或停电事件)是乙方造成,则不能索赔(1分)。
(3)事件3(或设计变更事件)有提出索赔的权利(1分),且该事件影响总工期,工期索赔成立(1分)。
4.本小题5分
50×
350=17500(元)(5分)
5.(20分题)
五、背景资料:
某办公楼建筑面积4500m2,主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构,混凝土为预拌混凝土,组合钢木模板,柱混凝土强度等级为C30。
在主体结构施工过程中,第三层柱因模板拼缝不严,造成有多处的孔洞、蜂窝和麻面。
经现场混凝土强度检测,混凝土强度满足设计要求,但修补造成经济损失1.2万元。
问题:
1.试述混凝土孔洞处理的步骤。
2.防治混凝上蜂窝、麻面的主要措施有哪些?
3.本次工程质量事故属于哪一类?
依据是什么?
1.本小题6分
对孔洞处理的主要步骤为:
(1)将孔洞内松动混凝土、浮浆及杂物等清除干净:
(2分)
(2)用清水冲洗、润湿孔洞,必要时支模:
(1分)
[注:
答对“冲洗、润湿孔洞、支模”等三个中任一个也可得1分。
]
(3)用高一个强度等级微膨胀细石混凝土填实孔洞:
答对“用高一个强度等级的混凝土填实孔洞”也可得2分。
(4)养护。
2.本小题9分
主要防治措施:
(1)确保混凝土的配合比和搅拌质量等符合要求;
混凝土的配合比和搅拌质量包括:
水灰比、砂率、级配、和易性、坍落度和计量等,只要答对其中任意一项,也可得1分。
(2)模板接缝要严密,且表面要光滑、平整和均匀涂刷隔离剂(或脱模剂):
(3分)
答对“严密、光滑、平整和均匀涂刷隔离剂(或脱模剂)”等四个中任一个得1分,任二个及以上得3分。
(3)模板及支架要牢固(或要有足够的承载力、刚度和稳定性);
(4)混凝土浇筑工序正确且振捣要密实;
答出“混凝土振捣密实”也可得3分]
(5)合理养护,并控制好拆模时间。
答出“合理养护(或控制好拆模时间)”也可得1分]
3.本小题5分
本次事故为一般事故(或答“一般施工质量事故”)。
一般事故指经济损失一次在l万元(或5000元)以上(1分),10万元以下(1分),或人员重伤2人以下且无死亡人员的事故。
六、背景资料
某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1。
表1前9周成本统计
工作代号
计划完成预算成本BCWS(元)
已完成工作(%)
实际发生成本ACWP(元)
已完成工作的预算成本BCWP(元)
A
420000
100
425200
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- 市政 实务 分析