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8.物流客户信息治理能够关心企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。
A(物流企业运行治理)P134
9.物流时效是指从下单开始运算到收到物资为止这段时刻。
A
10.运输型物流企业要选择容积量较小,较灵活的车型。
B(物流企业运行治理)P30
11.物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运输设备、仓储设施及设备。
B(物流企业运行治理)P34
12.零售仓库属于流通加工型仓储。
A(物流企业运行治理)P27
13.PDCA作为一种质量治理方法同样能够应用在物流服务质量治理中。
A(物流企业运行治理)P128
14.过路费、养路费在物流成本运算当中应属于运输成本。
A(物流企业运行治理)P141
15.非资产型资源类的物流企业,服务内容为高集成,服务范畴广的物流企业属于比较先进的物流企业,在现实生活中得到公认,被广泛学习。
B(物流企业运行治理)P7
16.生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的治理和打算,也涉及到物料流和信息流,然而差不多上不涉及到资金流的治理,以满足生产需求为目的。
A(生产物流治理)p4
17.不同的生产方式决定了物料治理中库存治理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的治理操纵技术的应用。
A(生产物流治理)p7
18.按订单生产的生产方式是指,在对市场需求量进行推测的基础上,有打算地进行生产,并有一定的库存。
B(生产物流治理)p13
19.流水线生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。
A(生产物流治理)p14
20.主生产打算制订后在有效的期限内应保持适应稳固,那种只按照主观愿望随意改动的做法,将会引起系统原有合理的正常的优先级打算的破坏,削弱系统的打算能力。
A(生产物流治理)p23
21.在制造业处于生产打算核心地位的是产品结构,也确实是产品本身的技术特点,与销售打算的特点是相同的。
B(生产物流治理)p27
22.与汽车消耗零件以及民用品相比较,那些专门订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只需要对原材料进行推测。
B(生产物流治理)p29
23.在推测方法中,情形分析法是指依据系统的程序,采纳匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,通过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家差不多一致的看法,作为推测的结果。
B(生产物流治理)p32
24.假如仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应治理更多地表达为战术性的工作,确实是采购部门按照生产打算以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行治理,在某种意义上采购工作确实是企业订单治理工作的一部分。
A(生产物流治理)p41
25.企业的采购有时会对集中或者分散进行原那么上的界定,其中集中采购能够充分发挥专家作用,扩大采购订单规模,增强与供应商量价的能力,确实是将下属企业的需求聚拢到总部进行采购的策略。
A(生产物流治理)p43
26.在与供应商缔结商业合同的时候,我们会依照采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体表达。
A(生产物流治理)p47
27.供应商治理库存〔VMI〕是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存治理问题。
A(生产物流治理)p58
28.从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的治理,它的差不多内核是物料需求打算。
A(生产物流治理)p65
29.MRP系统要正确运算出物料需求的时刻和数量,专门是相关需求物料的数量和时刻,第一要使系统能够明白企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。
A(生产物流治理)p68
30.物料编码〔Materialcode〕是运算机系统对物料的识别代码。
物料编码没有必要时惟一的,也确实是,一种物料能够有多个物料编码,一个物料编码也能够有多种物料。
B(生产物流治理)p72
31.JIT是一种改善生产治理的技术,以色列物理学家EliGoldratt博士于70年代提出,用于安排企业生产人力和物料调度的打算方法。
B(生产物流治理)p92
32.约束理论认为生产操纵的重点是平稳物流,不是平稳能力。
物流平稳使各个工序与瓶颈同步,能力平稳是生产能力充分开动。
B(生产物流治理)p93
33.大批量生产方式的库存治理强调〝库存是必要的恶物〞,精益生产方式的库存治理强调〝库存是万恶之源〞。
A(生产物流治理)p100
34.传统的SLP方法是基于打算推动式生产的方法,而现代企业的生产是基于市场订单需求属于拉动式生产,因此传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。
A(生产物流治理)p85
35.企业物流规划应该第一定义客户服务目标,然后识别客户的服务需求,再进行物流系统设计。
B(销售物流治理)P6
36.公司的损益报告一样不反映真实的存货成本及存货投资的收益。
A(销售物流治理)P30
37.库存治理方法中的订单存货是依照推测保持库存的稳固性。
B(销售物流治理)P35
38.有效性供应链的要紧目的是排除整个供应链治理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统。
B(销售物流治理)P54
39.销售物流的服务是销售过程中的一部分,顾客中意度的高低直截了当阻碍着顾客忠诚度,进而阻碍销售。
A(销售物流治理)P73
40.在产地或销售地设置加工点,去除无用部分,进行切分、洗净、分装等加工属于流通加工中的精制加工。
A(销售物流治理)P80
41.在流通加工中的生产治理中专门强调生产进度的操纵,提高生产的均衡性和连续性,充分发挥生产能力,提高生产效率。
B(销售物流治理)P81
42.回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。
B(销售物流治理)P89
43.交叉理货适用于大规模可推测商品,要求建立配送中心,确保进出物资两个方面的运输都能够获得规模经济。
A(销售物流治理)P85
44.用于平稳供求的最低库存取决于设施的地点和企业运作过程的变化。
44.供应商未能满足零售企业的订单导致零售企业缺货时一个复杂的过程,需要企业各部门的自律和相互监督,并针对不同的情形,采取相应的措施和手段。
B(销售物流治理)P49
45.依照商品品种进行的循环盘点属于定期盘点。
B(销售物流治理)P51
46.已售未提库存要紧是指顾客购买商品后,企业送货上门时,由于顾客临时更换时刻而导致未送达的物资,临时存放在仓库,需要与顾客沟通具体的送货时刻,及时清理,提高仓库的利用率。
B(销售物流治理)P52
47.流通加工处于不易区分生产依旧流通的中间领域,改变商品的差不多形状和功能,完善商品的使用功能,提高商品的附加价值,同时提高物流系统的效率。
A(销售物流治理)P76
48.网上商城的客户订单分散繁多,批量大、批次小、短周期,专门难单独考虑物流的经济规模,因而物流成本较高,使得库存上升。
B(销售物流治理)P104
49.建立物流服务提供商的竞争模式,能够幸免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面。
A(销售物流治理)P100
50.客户服务标准属于物流信息系统的战略规划层次。
B(销售物流治理)P24
51.物资出库拣货有多种方式。
播种式拣货是以货品为单位进行分拣,汇总一定时期内各类货品数量,分别进行拣选。
A〔仓储与配送实务〕P85
52.常见的储位编码方法有三种,分别为区段方式,品项群别方式、地址式方式。
B〔仓储与配送实务〕P9
53.仓储治理和仓储作业治理统称为WMS。
A〔仓储与配送实务〕P141
54.RFID标签能够提供供应链治理中产品流与资金流的双向通信。
A〔仓储与配送实务〕P142
55.电子标签系统具有加快拣货速度,降低拣货错误率,免除表单作业等优点。
A〔仓储与配送实务〕P77
56.运输作业中的托运人,也称作〝发货人〞、〝托付人〞或〝货主〞,是运输合同的要紧当事之一。
A〔物资运输实务〕P16
57.从企业治理的角度看,空运费用最高,海运费用最低,因此从事企业物流治理的人员在选择运输方式时,要尽量选择海运。
B
58.我国铁路集装箱运输有〝五定〞班列的形式。
〝五定〞班列是指定点、定线、定车次、定时刻、定货量。
B〔物资运输实务〕P40
59.国际物资运输代理企业能够作为进出口物资托运人的代理人,也可作为独立经营人从事国际货代业务。
A(物资运输实务〕P17
二单项选择题〔本类题型所包括的每道小题只有一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂。
共40题40分,每题1分。
〕
60.物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求〔B〕为目标。
(销售物流治理)P7
A.单项成本最优;
B.系统总成本最优;
C.某部门效益;
D.某项物流活动的效益。
62.〔D〕强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。
(销售物流治理)P8
A.多样化细分原那么;
B.延迟原那么;
C.标准化原那么;
D.大规模定制原那么。
63.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流总成本将〔D〕(销售物流治理)P20
A.增加;
B.减少;
C.先增后减D.先减后增
64.物流信息系统中车辆路线和时刻属于〔B〕。
(销售物流治理)P24
A.战略规划;
B.决策分析;
C.治理操纵;
D.作业系统。
65.订货提早期是指〔C〕为止的一段时刻。
(销售物流治理)P36
A.从产品生产开始到收到订货批量;
B.从产品生产完成到收到订货批量;
C.从订货开始到收到订货批量;
D.从订货开始到产品生产完成。
66.假设某公司打印纸每年需求量为2400箱,经济订货批量为300箱,那么每年订货间隔期为〔B〕月。
(销售物流治理)P40
A.1;
B.1.5;
C.2D.2.5。
67.选择经销商时必须考虑的硬件条件有〔A〕。
(销售物流治理)P63
A.经销商的地理位置;
B.经销商的财务状况及治理水平;
C.经销商的促销政策和技术;
D.经销商的综合服务能力。
68.〝检查所需商品是否可得〞属于订单治理流程中的〔C。
(销售物流治理)P66
A.订单预备;
B.订单传输;
C.订单录入;
D。
订单履行。
69.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于〔B〕配送策略。
(销售物流治理)P75
A.混合策略;
B.合并策略;
C.差异化策略;
D.延迟策略。
70.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是:
D(销售物流治理)P77
A.为交换、消费进行的加工;
B.制造价值和使用价值的加工;
C.复杂的、完成大部分加工;
D.简单的、辅助性、补充加工。
71.物流服务商选择坚持质量、成本、交付与服务并重的原那么。
其中最重要的
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