工厂实习报告与工厂寒假社会实践报告书汇编Word格式文档下载.docx
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为了了解所学专业在实际生产中的应用,我决定利用假期的时间到工厂车间实习。
并借此增长阅历,体验生活。
我进的是机床厂车间的电气组。
初来乍到,陌生的环境,使我有些忐忑不安,好在师傅们对我很友善。
车间很大,但是有着明确的分区,分为精加工区、组装区、电气调试区。
我所在的电气组,主要负责机床线路的连接、成品的调试、电气故障的排查。
由于实习的时间短、工作程序繁琐、组装的设备昂贵、这十天里,我主要是站在一边,看着师傅们干活,打打下手:
拧螺丝、给电线套号、擦机床、托货物、掐线头、拖地、拽线头、认螺钉的大小、攻螺纹、卷电线?
刚开始干,在攻螺纹的时候,拧断过丝锥;
套号,不小心把号套反;
收拾工具箱的时候,砸过自己的手?
看起来都是些微不足道的小活儿,但是想干
好确实得用心听、用心看、用心学。
虽然在大一接受过有关数控机床的金工实习训练,但是到工厂一看,才发现自己学到的仅仅是皮毛而已。
师傅告诉我,高校的教育往往是与实际中的生产第一线脱节的。
因为,某种技术或产品只有在实际中得到广泛应用之后,才会被编入课本。
所以在学校学到的仅仅是基础而已,在工作中的学习要伴随着退休为止。
有看不懂的,当然也有能一目了然的。
比如说:
当机床运行出现故障时,要对线路进行一一排查。
要对照着电路图,用万用表逐一测量。
原理很简单,要细心的同时,更需要日常生产中对问题的总结,经验的积累。
否则,这密密麻麻的线路真是“剪不断,理还乱。
”这就从仅仅会用,上升到要能够解决实际问题,充分现出了实践的重要性。
在实习的过程中,在工厂这个大家庭里,我感触很多:
首先,最深刻的体会就是,当工人很累,赚钱很辛苦。
每天上午8点30分上班,中午有一个小时的时间吃饭休息,到下午5点30分下班。
每周六正常上班,没有加班费。
我仅仅是在工厂实习,下班回到家就很累了,更何况是那些实打实工作的师傅们。
与公司签约的正式员工,每个月只能拿到大概XX到3000元;
实习生大专生1500元每月;
本科生1800元每月。
现在物价飞涨,想在社会上立足还真是不容易。
其次,要做一个有心人。
去实习的第一天,回家后我就向我爸抱怨
说师傅什么都不让我干,一天就在旁边傻站着,感觉很尴尬,也不知道能做什么。
爸爸意味深长的说了一句:
“那是你没有用心。
”的确,在工厂里,工人们每天都有需要完成的任务指标。
他们不可能像在学校里的老师一样,抽出时间,手把手的教你应该做什么、怎么做。
叫你在旁边看着,就是让你自己慢慢的学习、领悟。
等下一次做一样的工作时,自己去动手尝试。
多做几次,也就从不会到会了。
这完全取决于自己对于事情的态度。
再次,要踏踏实实的的做好每一件事。
在工厂里,活儿没大小之分。
如果你连最简单的事情都做不好,别人怎么能放心去让你做更复杂的事呢?
工作是踏踏实实干出来的。
比起说,他们更愿意看你干得怎么样。
十天的实习很快就结束了。
我还记得临走的时候,工友笑着说道:
“回去多吃,多喝!
”就两句,但很真实。
还真的有些不舍,每天虽然很累,但是很充实,因为充实而愉快。
通过这次的实习,我了解了机床的装配、调试的过程、观摩学习了处理机床电气问题的方法;
体会到了工人生活的辛苦和赚钱的不易,懂得要珍惜在大学学习的美好时光,为以后的工作就业打下基础。
总之是不虚此行啊!
第二篇:
7月至9月份实习工作总结
七月初,离开大学校园,来到合肥,当时的心情就像炎炎的酷夏那样热烈。
到现在已经三个月了,总觉得时间过的好快,消纵即逝。
隆隆的机器声,调试的音乐声依然清晰记起。
从开始对液晶电视的一无所知,到现在生产流程的了解,真实感觉到制造行业的企业氛围。
作为制造行业,肯定会有自己的加工工厂,一个企业想要生存,必须要有客户,客户的来源,由销售部门负责。
有了客户,才能将生产的产品销售出去,从而取得利润。
销售联系客户,就有销售订单,调度就会下达生产订单和生产计划。
采购人员根据生产订单采购物料,下达采购订单。
公司的班组大致可分为,材料班,机芯班,部件班,整机,维修组。
各个班组收到通知也通过生产调度的生产计划来安排自己的生产进程。
货物的收发有材料班的领料员负责,物料分两种,一种是从绵阳本部发过来的,不经过r3系统,另一种是从订货厂家发货,这样的物料经过r3系统,由材料班入库人员入y库。
材料班的工位库员工根据班组需求,到统计处打印非加工贸易单和子公司交易提货单,将物料从y库领到工位库,给各班组配料,然后给各班组发料。
各个班组都有班组交接单,和每日投入产出记录表,便于月底盘存。
机芯班负责液晶电视的机芯班制造,有三条流水线,每条流水线负责的型号不同,完成一条流水线后,检验合格后,将机芯板送到整机。
整机三条生产线,负责总工装程序,每一条生产线对应各自的机型,一条生产线完成以后,一台液晶电视就完工了。
等到完工确认后,入库班将生产的机型入库。
在生产制造过程中,存在一系列的问题,机芯和整机出现技术性的问题,工艺去解决,由于操作或人为等其他原因造成产品的损坏,有各班组对应的维修组维修,这样可以减少投入成本。
维修不了的,就会报废,生产过程或者库房物资报废业务,产生生产报废单,仓库物资报废单,交给统计。
统计的工作是负责g库的物料,过账g库的物料。
材料班的工位库员工拿着货物清单找统计,统计根据货物来源打印非加工贸易单和子公司交易提货单,工位库员工根据需求核对货物数量,在单子上签字,交给统计,统计根据数量在g库过账。
各个班组的货物交接单,也交给统计,便于统计过账。
各个班组和部门也是相互联系的,从上级调度到工厂现场的产品制造。
信息的畅通对公司的效益也是很明显的,我的职位是信息管理,在大学的时候,接触学习的都是书本知识,考试都是笔试,计算机学的范围很广,一些软件都只是略懂,对于硬件从没实践过,可到了工作岗位都是实践的工作。
长虹用的是erp系统,而我的工作是平常的网络维护和管理系
统的设计,所以我现在要用心学习,从零开始。
对公司的生产流程大致了解了,对办公室自动化软件要学习。
尤其是网络方面的知识,大三的时候,学习《计算机网络》时,很认真,考试分数也很高,但是遇到具体问题,就不知道怎么做了。
工厂里面经常出现网络信息故障,如果不及时解决,会影响工作效率。
尽管过了三个月了,了解了生产流程,对于一些网络的维护和计算机系统,数据库知识,必须提高。
汇报人:
1232
汇报日期:
XX.10.10
第三篇:
美的工厂实习报告
前言
毕业实习是对我们大学四年的一次综合性测验。
我们要将所学的知识应用到实践工作中,才代表我们四年的努力没有白费,才代表我们是合格的当代大学生。
毕业实习又是我们步入社会前的一次实弹演习,考验我们能力,磨砺我们的意志,为我们参加工作做好准备。
我这次选择的实习单位是一家工厂,工作比较辛苦,正是为了锻炼锻炼自己。
努力工作了一个多月,我相信这些付出不会白费。
一、实习目的
学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。
空学一脑子的理论,却不能胜任相应的工作是绝对不行的。
因此我这次毕业实习的目的就是将学习中学到的5s理论运用到实践工作中,将理论和实际相结合,巩固在学校学到的知识;
培养自己分析问题和解决问题的能力,并发挥自己的才能,在当代社会的激烈竞争中找到自己的一席之地。
二、实习时间
XX年3月3日-------XX年4月15日
三、实习地点
合肥市
四、实习单位和部门
单位美的冰箱事业部经开区工厂
部门装三分厂
五、实习报告内容
(一)、美的集团冰箱事业部经开区工厂规模、经营范围和市场定位等信息的描述
美的制冷家电集团是美的集团的二级产业集团之一,下辖中国营销总部、国
际事业部、家用空调国内事业部、家用空调海外事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、中央空调事业部、压缩机事业部及制冷研究院,共九个经营单位。
目前拥有员工7.4万人,拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌等多个品牌。
拥有中国最大最完整的空调产业链,主要生产家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品以及空调压缩机、冰箱压缩机等家电核心配件,生产基地遍及全国,除顺德总部外,在国内的广州、合肥、芜湖、无锡、武汉、荆州、**、邯郸以及国外越南等地建有生产基地。
此外,制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络,国内共60个具有独立法人资格的区域制冷产品销售公司,并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。
XX年美的集团实现销售收入950亿元。
其中,制冷家电集团整体销售收入突破487亿元,同比增长6%;
家用空调国内销售名列前茅,同时连续六年保持了出口第一的良好势头;
中央空调稳居国内品牌第一;
冰箱、洗衣机均已稳居行业前三位。
在“XX全国质量奖”的评定中,广东美的制冷设备有限公司是XX年唯一一家获得此项大奖的中国家电行业企业。
美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式,从家用空调向商用空调延伸,从空调产品向冰洗产品延伸,从国内市场向海外市场拓展;
以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念,引导市场消费潮流;
积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提升技术研发能力;
建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。
面向未来,美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念,不断致力于企业的变革创新和持久发展,通过奉行“价值为尊,利益共享”的核心价值观,进一步发挥企业的综合竞争优势,塑造和培养企业的核心竞争能力,确保美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在未来继续保持持续、稳健的发展。
合肥经开区工业园:
位于安徽省合肥市,是一家长期致力于生产、销售各类制冷设备的上市企业,拥有员工5000多人,厂区总面积20万平方米,目前年产能600万台;
(二)、美的集团冰箱事业部经开区工厂组织形式及部门分工简介
公司的生产活动为订单驱动型,依据工厂的生产能力,工厂制造中心每月下达生产任务,经开区工厂负责完成中心下达的生产任务。
生产部:
接到生产任务,工厂生产部将做好下个月的排产计划,依据大的生产计划,再具体细分到每个星期、每个工作日。
工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产计划完成每天的生产任务。
品质部:
对口事业部的品质管理部,工厂设置品质部,具体负责工厂所有产
品品质管理,处理客户品质问题投诉等。
品质部依据产品的具体生产状况,在每个生产流水线配置数量不等的质检员,基本任务为从源头上杜绝产品品质问题
品质部还有一个重要的任务是,维护整个工厂的“品质”—工厂体系工作的开展。
工厂所有的基础体系工作,包括gb28001—ohsas18001(职业健康安全管理体系)、iso9001(质量管理体系)以及iso14001(环境管理体系)的监控和推进。
品质设置一体系主管,具体负责开展相关工作。
管理部:
现代企业活动中,管理活动日益备受企业人重视。
良好的企业管理活动,给企业带来巨大的收益:
留住人才,维护组织活动良好、有序进行,为生产和服务活动的开展提供保障。
工厂管理部,就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。
管理部下设近30个综合管理岗位,对应开展运营管理活动。
例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其职,不仅负责对下开展管理活动,同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。
管理部,负责对所有的运营活动进行监管。
设置基础管理专员一职,推进和监督各主管开展工作,并做一些基础性的管理工作。
例如工厂员工行为规范、工厂mip
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