农业工作总结4篇Word下载.docx

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活动期间，依次开展了：

“学好一本书”、“听好一堂讲座”、“做好一次警示教育”、“学好总行、省行和市分行年度工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶段活动。

通过活动开展顺利，对全行员工进行了一次系统的学习，提高了各自的思想觉悟和业务能力，达到了预期的目的。

（四）切实开展案件专项治理，努力提高内控管理水平

为切实加强管理，有效防范案件发生，实现标本兼治，大关支行根据上级行有关文件精神，结合本行实际，制定了《案件专项治理工作实施方案》，明确了各部门的职责，确定了治理活动的重点，针对支行控险的薄弱环节，决定在对账管理、档案管理、员工行为排查、印章管理、信贷管理及各类内外部检查发现问题的整改六个方面进行重点治理。

为确保案件专项治理活动抓好、抓实，抓出效果，我们采取了以下措施：

1.对xx年的七项专项治理活动的回头看，查缺补漏，建立长效机制，巩固好去年治理的成果。

2.开好两月一次的内控风险分析评价例会，明确每次会议的主题，做好会前准备，确保会议质量。

3.提高各业务部门自律监管的质量。

4.强化员工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部带班查看录像等相关制度的执行。

5.做好各种内外部检查发现问题的整改，提高整改的及时性和整改的质量。

（五）党建和队伍建设取得新进展。

（六）转变观念，廉洁自律，切实加强党风廉政建设。

1.认真抓好党委中心组学习。

为使党风廉政建设责任制学习活动和业务工作同时进行，做到两不误，班子成员坚持集体学习，在集体学习的基础上开展自学。

党委班子始终坚持自觉地用党的纪律约束自己，规范自己的行为，全面贯彻执行各项金融方针政策，牢固树立依法合规经营的思想，履行好自己的职责，在思想作风、经营作风、工作作风等方面起好带头作用。

2.加强党风廉政建设责任制考核制度。

一是强化领导班子对党风廉政建设的领导责任。

大关支行党委重视党风廉政工作，认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定，进一步明确了支行党委班子领导分工和责任分解，真正把党风廉政建设责任制落实到了具体岗位、具体的人。

二是建立和完善案件查处责任制。

农行大关县支行建立了“查处、教育、立案”工作责任制，认真落实对员工的排查工作。

支行按照《金融机构内部控制指导原则》加强内控制度建设，强化监督制约机制，加大责任追究制度，从源头上预防违法违纪案件。

3.加强队伍建设和企业文化建设，为业务健康发展提供有力保障。

根据市分行《中国农业银行昭通市分行企业文化大讨论活动实施细则》精神，支行着重从以下几个方面抓好这项工作：

（1）继续抓好党风廉政建设和警示教育、反腐倡廉教育。

（2）继续抓好企业文化建设，特别是要以此次企业文化建设大讨论为契机，加强农行社会形象建设，巩固和增进“走近农行，感受亲切”的服务理念与服务规范，进一步挖掘农行服务文化的深刻内涵，提高员工素质，凝聚队伍力量，展示农行风貌。

（3）抓好基层党组织的建设，增强党员的政治意识和责任意识，努力提升基层党支部的战斗力，密切干群关系，发挥基层党组织在农行改革与发展中的带头作用和先锋模范作用。

（七）深入基层，联系群众，充分发挥工会组织作用。

大关支行历来注重工会组织建设，xx年加大了对工会基础设施的投入，为全行员工开展各项娱乐活动提供必要的场所和设施。

1.xx年，大关支行按照全行员工意愿，在市分行工委的帮助下改造了原来的工会场所和设施，使广大员工在工作之余有了一个较好的娱乐环境，对员工放松身心有着较大的好处。

2.工会充分发挥自身的优势，积极倡导“健康生活、快乐工作”的理念，按照员工的意愿，依靠员工适时组织开展形式多样的工会活动，丰富员工文化生活，增强农行凝聚力。

3.继续开展送温暖活动，慰问困难员工及其家属，向全行每位员工在生日时送上一定的礼金，在员工生病住院期间进行探视，代表组织对员工的关心、爱护，从而激励员工树立“爱行如家”的思想意识，为农行的改革发展多做贡献。

二、存在的困难和问题

（一）有效投放依然不足。

这也是目前制约我行业务发展一个关键，贷款存量在呈逐年下降趋势，而不良贷款占比因存量贷款的下降呈上升态势。

由于有效投放不足，带来我行有效收入明显不足。

（二）不良贷款反弹压力加大。

12月末全行不良贷款占比为23.98%，这是在剥离不良资产后面临的重大挑战。

由于不良贷款边清边增、前清后增的现象时有发生，使不良贷款反弹形势十分严峻。

（三）中间业务重营销、轻管理，重规模、轻效益的现象十分突出。

（四）市场拓展力度还需要加强。

今年制约我行发展的主要矛盾仍然是存、贷款业务，拓展能力和市场竞争能力仍须加强。

服务理念还需进一步改善，个别柜员缺乏全局意识，主动性不强，态度也不好，造成客户投诉。

（五）盈利能力有所减弱。

虽然加大了利息收回率的管理力度，全年实现了贷款利息收回率100.4%;

但是由于贷款有效投放不足，收息空间进一步缩小，导致盈利能力减弱。

（六）内控治理还需进一步加强。

基础管理、规范化治理及柜面业务等方面，从金融监管门组织的历次检查、审计和我行自身组织的自律监管检查中看，都还存有薄弱环节，甚至有的问题反复出现，整改还不彻底。

三、下步工作计划

xx年我行经营遇到了前所未有的困难，发展严重滞后，从客观上看是县城经济发展缓慢，经济总量小的原因，但主观上看还是努力不够，方法不多，市场竞争和拓展能力不足所致。

新的一年，我们将认真分析形势，明确工作重点，扭转工作的被动局面。

（一）增强员工责任感和紧迫感，加快有效发展，强化法纪意识，坚决把规范经营管理、从严治行落到实处，强化品牌营销意识，树立良好企业形象。

积极主动与县委、政府、人行和银监加强联系，推动各项工作顺利开展。

（二）进一步加大宣传力度，提高服务质量和水平，大力吸收存款。

采取有力措施，争取绝对增量与市场占比取得明显优势。

努力确保储蓄存款存量和增量市场份额在县级金融机构稳中有升。

（三）积极开展惠农卡发行工作，做好有关的信用调查、评估工作，按照《惠农卡管理暂行规定》、《惠农卡发行实施方案（试行）》及上级行的要求有效推进该项工作，认真践行“面向三农、商业运作”的方针，充分发挥服务县域经济的主渠道作用。

（四）把加强内部管理作为重点，以此增强全行各项业务的合规、合法性。

进一步加大业务主管部门自律监管力度，坚持处罚与处分相结合，预防各种违规操作，打击业务经营中弄虚作假行为，提高经营成果的真实性、合法性和有效性。

（五）认真做好网点转型各项工作，加快网点改造，实施“大厅制胜”策略，充分借鉴他行网点改造的成功经验，按照总行有关精神，做好各方面工作，以业务流程再造为核心，优化流程设计，减少业务环节，释放的网点资源用于销售和服务。

同时注重网点定位和布局，分层次、分步骤地推进转型工作。

（六）切实做好党风廉政建设工作、党建工作和群团工作，消除安全隐患，为业务经营创造安全运行的环境。

营造有感染力、凝聚力的企业文化，培养政治合格、素质过硬、作风优良的员工队伍。

总之，全行要以科学发展观为统领，以开拓县域市场为工作重心，以加速经营战略转型、提升发展质量和经营效益为目标，以精细化营销、精细化治理为举措，狠抓资金组织，加大有效投放，拓展中间业务，控制不良贷款，强化内控治理，着力队伍建设，不断加强资产结构、负债结构和收入结构的优化调整，努力推动各项业务又好又快发展!

年，在市委、政府的正确领导下，深入实践科学发展观，积极开展争先创优活动围绕优质粮食和无公害蔬菜两大产业，立足调结构、保增长、促增收，努力推进农业增长方式转变，加快现代农业建设步伐，确保农产品有效供给，提高农业综合生产能力，被确定为国家级现代农业示范区和蔬菜产业示范县，荣获全国粮食生产先进县和国家绿色能源示范县称号。

一、粮食生产取得突破，优质粮食产业稳步发展

坚持粮食安全原则，按照“稳定面积，发展优质，主攻单产，确保总产”发展思路和品种优质化、生产标准化、耕作机械化、灌溉节水化、经营产业化、服务社会化“六化”目标，持之以恒抓好优质粮食产业。

一是，粮食连续8年增产，总产首次突破56万吨。

年，全市粮食面积106.5万亩，较上年增加3.1万亩，总产56.4万吨，较上年增加0.5万吨，荣获“全国粮食生产先进县”称号，保持了粮食生产在全国的先进地位。

二是，小麦战胜灾害天气，玉米单产历史最高。

小麦生产通过开展“抓春管、促转化、保夏收”百日会战，战胜了冬春持续低温寒潮天气的影响，获得亩产447公斤的较好收成；

玉米生产严格落实“以秋补夏”各项措施，平均单产达到629公斤，创历史最好水平。

三是，小麦优质化率提高，品种结构优化。

年秋播，优质专用小麦面积50.3万亩，占小麦总面积的93%，其中优2018面积在30万亩左右，占60%；

安排优质麦繁种2万亩；

与益海粮油签订了商品粮收购合同，对优质麦实行订单收购。

农科所选育出4个高产强筋麦和2个高产小麦新品系推荐到省品种试验，其中2个高产强筋麦品系进入到优质麦区域试验；

优质麦品种“优9618”荣获市科技进步一等奖和省科技进步三等奖。

目前，由我市培育的“优、石新”系列小麦品种种植面积44.8万亩，占84%。

四是，粮食高产创建效果显著。

年，“万、千、百”粮食高产创建示范工程建设万亩方3个、千亩方12个、百亩方10个，总面积达到6.6万亩，占全市粮食面积的12%。

其中国家级小麦、玉米万亩示范片各3个，面积31500亩，经专家验收，小麦万亩示范片亩产达到595.8公斤，玉米万亩示范片平均亩产727公斤，在市“百千万”高产创建活动中，村万亩示范片获得小麦一等奖、玉米二等奖。

五是，当前小麦长势良好，奠定了扎实的生产基础。

年秋播小麦54万亩，总体表现为品种优、底肥足、播期适宜、个体健壮、群体合理，据调查，今年小麦于12月13日进入越冬期，群体达到103.4万，一类苗麦田达到53万亩，为小麦生产奠定了扎实的基础。

二、设施蔬菜稳步发展，蔬菜产业进一步优化升级

年，以发展设施蔬菜为重点，开展“远学寿光、近学贯庄”活动，推动了蔬菜产业的发展。

一是，基地建设稳步发展。

全市蔬菜播种面积54万亩，较去年增加0.7万亩，预计总产270万吨。

7个规模化蔬菜生产基地进一步发展，大棚黄瓜基地以镇贯庄、落生为中心，涉及周边10余个村，播种面积2.2万亩，年产黄瓜14万吨、菠菜10万吨。

地膜葱蒜基地以镇朱家寨为中心，涉及周边20余个村，播种面积2.5万亩，年产大葱4万吨、洋葱3万吨、蒜苔1.5万吨、蒜头1.5万吨，冷库贮藏，春节期间供应。

温室番茄基地以、村为中心，年播种面积4.5万亩