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指产品的正常使用时间设计任务书应有要求c.产品的可靠性:
指产品在规定条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力。
如平均故障间隔时间。
e.产品的安全性:
包括电气安全和机械安全,是否易造成人身伤害事故。
f.产品的经济性:
包括:
产品制造成本、寿命周期内的使用成本如维修的人工费用、材料费用等
质量决定品牌,品牌决定企业的发展前景。
转变和提高员工的质量意识将是一项重要的、长期的工作。
公司以质量求生存,求发展,质量意识是公司生存和发展的思想基础。
质量意识是通过公司质量管理、质量教育和质量责任等来建立和
施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。
有质量意识的领导层和员工,不局限于客户的质量要求,而是不断的关注产品质量。
且提出改善意见,促进质量的提高。
加强管理者质量意识是关键。
“没有不合格的员工,只有不合格的管理者。
”部门员工是按照领导者的要求和指明的方向,加上员工自觉的工作意识,通过集体的努力工作来满足顾客的需求。
如果我们对出现的一些违规现象和差错失误,视而不见,不制止、不纠正、不处理、不教育、不规范,员工就会逐步淡化质量意识,违规和差错失误就会不断增加。
管理者的质量意识和行为对员工会起到潜移默化的作用,员工的质量意识的强弱管理者是关键。
质量管理指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量管理是通过组织内各职能各层级人员参与产品实现及支持过程来实施的。
过程的有效性直接取决于公司各级人员的意识、能力和主动精神
质量管理八项原则分别是:
(1)以顾客为关注焦点;
满足顾客的需求放在第一位。
并把其转化为质量要求,采取措施使其实现使顾客满意
(2)领导作用;
为了实施质量方针和目标,企业的最高管理者应身体力行,建立实施和保持一个有效的质量管理体系,确保提供充分的资源,识别影响质量的所有过程,并管理这些过程,使顾客和相关方满意
(3)全员参与;
全体员工是每个企业的根本,人是生产力中最活跃的因。
赋予各部门、各岗位人员应有的职责和权限。
激励他们的创造性和积极性,增长他们的才干和能力,发挥员工的革新和创新精神。
(4)过程方法;
系统地识别并管理企业所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,设计过程时应考虑过程的步骤、活动、流程、控制措施、投入资源、培训、方法、信息、材料和其他资源。
(5)管理的系统方法;
确定顾客的需求和期望,建立企业的质量方针和目标,确定过程及过程的相互关系和作用,并明确职责和资源需求,确立过程有效性的测量方法并用以测量现行过程的有效性,防止不合格,寻找改进机会,确立改进方向,实施改进,监控改进效果,评价结果,评审改进措施和确定后续措施等。
(6)持续改进;
了解现状,建立目标,寻找、实施和评价解决办法,测量、验证和分析效果,其实质是一种PDCA循环,从策划、计划开始、执行和检查效果,直至采取纠正和预防措施,将他纳入改进成果加以巩固。
(7)基于事实的决策方法;
将得到的正确数据方便地传递给使用者,做到信息共享,利用数据和信息进行决策并采取措施
(8)与供方互利的关系。
优化成本和资源,有利于企业和供方共同得到利益。
树立正确的质量理念;
“态度决定一切,思想决定行动”。
质量是由人做出来的,取决于人员的质量观念和态度,如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量体系再完善,质量控制方法再先进也没有用。
质量与每个人息息相关研发技术人员,管理人员,操作人员等:
每个人员要非常清楚的知道自己工作的要求,并且使自己所做的每一件事都符合要求;
通过质量管理预防,零缺陷,100%是可以完全达到的;
质量提升必须通过持续改进方能达到;
你的下一道工序就是你的市场,下一道工序就是你的客户!
提高和强化质量意识对公司各级人员素质要求:
职业道德素质,人际交流素质,专业技术素质,基本管理素质,身体素质,思维素质,良好的质量意识,时刻关注工作成果,对顾客、对公司负责;
良好的思想观念和工作态度;
有集体协作,团队合作精神。
做对一件事情不容易,“一次把事情做对”更加不容易,需要信念的支撑、需要责任心、需要做对事情的能力基础、需要做对事情的系统方法
提高和强化质量意识的作用
a.努力提高研发设计和制造工艺水平。
公司时刻以质量为中心,强化质量管理,降低质量成本,提高产品质量。
b.重视现实存在的问题。
找出存在的不足和差距,冷静地分析,寻找有效的解决方法。
c.认真把好质量关,实行质量否决制。
d.规范物资采购工作。
原材料的质量是决定产品质量的重要因素,坚决防止不合格材料流入制造过程或不合格产品流入客户。
e.强化过程控制。
质量管理重在过程,为了提高生产环节的质量控制力度,降低质量损失成本。
f.学习先进管理方法,提高员工素质。
员工素质始终是决定企业产品质量水平的最重要的因素。
养成良好的工作习惯,通过不断地学习培养良好的工作修养。
g.时刻不忘以顾客为关注焦点。
以顾客为关注焦点是质量管理体系的八大原则之首,也是企业以产品为核心向以顾客为核心的战略性转变。
h.强化企业各级的质量责任,杜绝质量意识淡漠的工作作风
质量是利润之源:
降低质量成本减少质量损失就能获得巨大的利润质量成本:
是与质量有关的一切成本的总称,它包括不符合质量要求而造成的人财物浪费所花的成本,及为了预防这些浪费所花的钱。
质量成本由预防成本(占5-15%),鉴定成本(占10-20%),内部质量损失成本(占25-35%),外部质量损失成本(占25-35%),“零缺陷”管理并不是说绝对没有缺陷,或缺陷绝对要等于零,而是指要以“缺陷等于零为最终目标,每个人都要在自己工作职责范围内努力做到无缺陷。
”它要求员工从一开始就本着严肃认真负责的态度把工作做得准确无误,这是一种预防,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求进行合理安排,而不是依靠事后的检验和客户的现场来进行纠正的。
质量成本与我们每位员工都有关,认识质量成本就要求我们有质量成本的意识:
a.我们的工作就是要努力做到零缺点。
b.第一次就把事情做对是最经济的。
c.每位员工都非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的
篇二:
质量员个人工作总结
个人工作总结本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;
坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习知识;
具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质检员,质检工作的重点:
在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。
严格按照规定做好各项检验。
首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。
上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
“五不施工”即:
未进行技术交底不施工;
图纸和技术要求不清楚不施工;
测量桩和资料未经复核不施工;
材料不合格不施工;
工程环境污染未经检查签证不施工。
“三不交接”即:
无自检记录不交接;
不经专业人员验收合格不交接;
施工记录不全不交接。
还有做好各道工序的“三检”工作。
在质检过程中,要保持一种动态的监督。
发现及纠正施工中存在的问题。
配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;
配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;
对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;
参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;
将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。
此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。
比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。
因为我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。
从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量控制,质量改善工作打下了基础。
总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
许多工作还只能算是一般般。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。
理清工作思路,提高办事效率。
在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。
本人签字:
年月日
篇三:
质量员工作小结
质量员岗位工作小结
自从20XX年3月进入项目以来,已经有1年了,本
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