综合办公楼施工组织设计方案Word文档格式.docx
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900面粉车间、办公楼、中转仓库、门卫、地磅房图纸范围内施工
10
计划工期
2011年9月1日至2012年8月16日竣工
11
质量标准
质量达到国家规定合格标准
12
工程地址
1.2工程设计概况
建筑概况
办公楼建筑概况
建筑功能
综合办公楼
层数
三层
层高
首层:
3.9m;
二、三层:
3.6m
抗震烈度
抗震设防裂度为7度
檐高
11.55m
耐火等级
二级
建筑面积
2953.3平方米
使用年限
50年
屋面
不上人屋面;
Ⅱ级防水等级
楼地面
地砖(防水)保温地面、地砖(防水)楼面
踢脚
200高,随相应楼地面
外墙
涂饰保温外墙
13
内墙面
涂料饰面;
面砖墙面
14
顶棚
涂料顶棚
900T面粉车间建筑概况
12248.1平方米
八层(局部六层)
5.0m;
4.75m
40.30m
一级
占地面积
2280.3平方米
火灾危险性等级
乙类
上人屋面和不上人屋面;
地砖(防水)保温地面;
耐磨涂料地面;
环氧涂料楼面;
不发火环氧砂浆楼面;
地砖楼面;
细石混凝土楼面
150高,随相应楼地面
水泥石英砂浆粉面;
环氧树脂粉面;
水泥砂浆粉面
15
中转仓库建筑概况
12303.05平方米
单层(局部两层)
6.5m
6.8m
11784.04平方米
双层压型钢板复合保温屋面;
地面
细石混凝土防潮地面
涂料饰面
火灾危险性类别
丙类
门卫建筑概况
43.7平方米
单层
2.75m
3.35m
地砖保温地面
地磅房建筑概况
17平方米
3m
3.3m
1.3结构概况
办公楼结构概况
结构形式
钢筋混凝土框架结构
结构安全等级
抗震设防类别
丙类
抗震等级
三级
基础设计等级
丙级
砌体施工质量等级
B级
钢筋型号
HPB235级、HRB335、HRB400级
混凝土强度等级
基础垫层C15;
其余部位均为C30
混凝土结构环境类别
基础为二b类,其余为室内正常环境
900T面粉车间结构概况
粉仓、麦仓为框架-剪力墙;
车间为框架结构
乙级
桩承台C35;
基础顶—顶层C30;
麦仓筏基C35P6
室内潮湿、露天为二b类,室内正常环境为一类
中转仓库结构概况
钢结构
地面粗糙度
B类
丙类构筑物
设计地震分组
第一组
钢材型号
Q345B钢、Q235A钢;
螺栓
10.9级高强度螺栓;
Q235C级螺栓
二、项目管理班子组建及职责分工情况:
2.1项目部组织机构图:
2.2项目部岗位职责分工:
姓名
职务
分工情况
陈立新
项目经理
负责项目部的全面工作。
刘超
项目总工
全面负责项目部技术及质量管理及各专业间的协调工作。
何良
工程经理
全面负责项目部的现场、工程进度管理工作。
苗海建
材料主任
全面负责材料室的工作。
夏靖宇
成本经理
全面负责项目部的预核算工作和成本管理工作。
郅军召
水电主管
全面负责水电工程技术质量管理工作和相关内业资料。
曹起江
安全负责人
全面负责项目部安全环保管理及相关内业资料。
丁建宾
质检员
全面负责土建工程的施工质量管理及相关内业资料。
李向桐
测量负责人
全面负责项目部测量工作及相关内业资料。
孔晶
资料员
负责项目部资料管理、收发文管理及复印机的管理
11
贺世勇
试验负责人
全面负责项目部试验工作及相关内业资料。
1)对所承建工程进行全面决策,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责。
2)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策,执行公司有关文件规定的各项质量职责。
制定并实施项目管理措施,组织分部工程质量检验评定。
3)认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状;
4)负责组织项目贯标工作;
组织实施公司的质量体系文件。
项目技术负责人
1)在项目经理的决策下对工程进行全面策划,组织实施公司有关质量管理文件,分管项目技术组的工作。
2)组织编制施工组织设计、技术文件、技术复核、月计划、试验、计量、材料需用计划和项目质量计划。
3)对项目上的质量体系文件进行全面负责。
协助项目经理对工程质量进行控制,负责对不合格品进行评审。
4)负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。
5)负责项目部同业主、监理、设计单位有关技术问题之交涉。
6)全面负责"
四新技术"
工作的推广应用;
7)组织日常工程质量施工检查、负责质量事故的上报和处理工作;
8)负责组织分部工程验收和工程竣工验收工作;
9)配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作,对检查中指出的整改意见负责落实;
项目生产经理
1)项目生产副经理组织执行对项目所有质量管理文件的实施,分管项目工程组的工作。
2)负责本项目的生产调度,协调施工队之间的关系;
3)负责组织项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的实施;
4)根据月进度计划,负责编制周进度控制计划,并根据周进度计划布置每天的具体工作内容;
5)组织隐蔽工程的验收工作;
6)负责施工日记的记录;
7)组织每天的碰头会,解决当天生产中出现的问题,并对第二天生产任务进行安排。
每礼拜五的碰头会对下周周计划进行安排;
8)参加业主召开的生产协调会;
9)负责组织施工现场的各种标识和成品保护。
10)对上级主管部门提出的质量问题组织整改。
项目质监(检)员
1)贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程,执行公司有关工程质量管理办法。
2)对工程质量进行严格的内部监督和检查,严格把好工程质量关,防止不合格品进入下一道工序。
3)检查工程技术资料,督促项目经理部及时收集整理,确保工程技术资料与工程同步。
4)负责分部、分项隐蔽工程检查验收,负责分项工程质量评定。
5)参加工程质量问题和质量事故的处理。
6)认真填写质量监督、检查记录,每月25日以前定期向公司技术组书面汇报工程质量情况。
项目施工员岗位职责
1)在项目技术负责人、生产副经理指导下,负责其所管辖范围内技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工件。
2)严格督促作业班组按规范、图纸、变更、作业指导书(技术交底)施工,组织作业班组对质量进行自检、互检,并作好记录,负责对分项工程的中间交接验收,杜绝因工序交接不清造成返工,对施工全过程的质量负直接责任。
3)根据进度要求,合理组织施工,对各种原因造成不能完成当天的作业计划,主动与作业班组商讨应变措施,确保节点工程,并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。
4)组织实施质量安全措施,分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的质量安全技术交底。
5)对作业队施测的轴线、标高、钢筋绑扎等隐蔽、预留、预埋(包括外加的预埋)进行复核,发现问题及时上报,并负责落实更改。
6)做好质量记录,如施工日记;
隐蔽工程验收记录;
钢筋焊接检查记录;
技术交底(复核)检查记录;
砼施工记录、顾客提供产品使用记录等,保证其完整性、准确性和可追溯性,并及时交给项目资料员及有关部门。
7)对施工现场搭设脚手架、安全的电气机械设备等安全防护装置都要参加验收,合格后方可使用。
8)重要的关键的施工工序,施工员必须做到跟班作业;
不得发生因对质量控制点监控不力,而导致质量问题或造成质量事故。
9)对项目领导、质检员提出的质量问题应及时组织整改,对整改结果应进行书面汇报。
10)主动配合,积极执行成本控制办法,上报物资需用计划应与进度计划要求相符;
不得发生因工程量计算错误导致材料采购数量或种类的错误;
配合材料员搞好限额领料,不得发生因对操作班组管理不力而造成的材料浪费现象。
11)确保本工种质量、安全、文明施工综合评定达到优良标准。
项目技术员岗位职责
1)熟悉设计图纸,参与图纸会审及设计交底,做好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
2)参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
3)参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作,及时准备填写有关技术表格,做好有关记录工作。
4)监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改,处罚通知,直至纠正。
5)在项目技术负责人授权下,参与对设计院、业主、监理公司
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