南开17秋学期《现代项目管理与评估Word格式.docx

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A.立项时间目标

B.投产时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

满分：

C

3.对项目来说“临时”的意思是：

（）

A.项目的工期短

B.每个项目都有确定的开始和结束点

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可以取消

B

4.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括（）。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程预算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

5.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作

6.项目风险识别工作不包括（）

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

7.项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（）

A.签订合同

B.需求建议书的发布

C.申请书的提交

D.项目结束

A

8.准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作

A.项目参与人员

B.项目经理

C.客户

D.项目承约商

9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

11.以下哪个不是合同管理的主要内容？

A.招投标中的管理

B.合同实施控制

C.合同变更管理和索赔管理

D.合同管理人责任的确定

12.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码

A.项目合同图

B.项目信息图

C.项目物资采购图

D.项目结构图

13.人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）

A.质量目标

B.工期目标

C.进度目标

D.项目目标

14.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

15.工程项目总控的核心是（）

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制

16.建设工程项目的全寿命周期包括（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

17.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。

其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务分工表

18.以下不属于项目管理工作流程组织的是（）。

A.工作任务分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

19.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

20.业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

二、多选题（共5道试题,共10分）

1.以下属于施工项目索赔理由的有（）

A.发包人违反合同，给承包人造成时间损失

B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失

C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加

D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加

ABCD

2.工程项目范围定义的依据包括（）

A.工程项目概况

B.项目约束条件

C.历史资料

D.各种假设

3.成本分析的基本方法有（）

A.比较法

B.图表法

C.因素分析法

D.比率法

4.项目目标通常用下列要素来表示（）

A.工作范围

B.顾客满意度

C.进度计划

D.成本

ACD

5.绘制项目网络图的基本原则是（）

A.在网络图中不允许出现循环回路

B.在网络图中不允许出现没有开始节点的工作

C.在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作

D.在网络图中不允许出现没有终点节点的工作

三、判断题（共25道试题,共50分）

1.项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内

A.错误

B.正确

2.要想缩短工期只有在关键路线上赶工

3.工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。

同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任

4.在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径

2分

5.启动阶段的最主要成果是项目章程

6.常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标

7.项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动

8.项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等

9.在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短

10.项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致

11.项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源

12.项目的特性与作业的特性没有共同之点

13.项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来

14.项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的

15.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间

16.BCWS（PV）是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算

17.项目经理更关心的是“怎么做”的问题

18.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的

19.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。

通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低

20.项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实施等

21.规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一

22.在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式

23.执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务

24.一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强

25.所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等