北医大锅炉房施工组织设计Word下载.docx
- 文档编号:15927895
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:58
- 大小:411.99KB
北医大锅炉房施工组织设计Word下载.docx
《北医大锅炉房施工组织设计Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北医大锅炉房施工组织设计Word下载.docx(58页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
0.000以下全部为粘土红机砖,±
0.000以上外墙为260聚本夹芯粘土空心砖墙,内墙为240粘土空心砖。
屋面:
一部分为锅炉房屋面,是屋架结构,上铺预应力混凝土屋面板,其中部分为阳光板安装;
另一部分为三层楼屋面,现浇板结构。
屋面防水做法和保温做法一样,屋面防水采用SBS防水卷材,60厚聚苯乙烯泡沫塑料板作保温。
装饰工程:
做法参照88J1-X1(2000版)建筑构造通用图集,主要为楼地面做法有普通(防滑)地砖、水泥地面;
内墙为乳胶漆;
外墙做法为贴仿石砖;
门窗:
本工程门窗均选用塑钢门窗,锅炉间及辅助间门窗作隔声处理,处理方法为作中空双层玻璃密闭窗,门窗安装均为墙厚居中位置。
1.2结构概况
本工程为框排架结构,独立柱基,基础底标高-2.50m,基础持力层落在粘质粉土②层,地耐力为160kpa。
1.3投标范围
全部施工图中内容:
土建、给排水、采暖、通风、照明、电话(只做予埋管、穿带线及箱、盒)。
其中与室外相连接的管线做至外墙轴线2.5米处。
招标不包含内容:
室外工程、锅炉及设备安装工程。
本工程不需要降水和护坡。
第二章综合说明
2.1编制本施工组织设计的依据
1)锅炉房工程招标文件
2)北京市煤气热力工程设计院2000年12月图纸
3)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)
4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-92)
5)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)
6)《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)
7)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
8)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)
9)《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
10)我国现行的相关施工验收规范和操作规程
11)我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
12)北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定和北京市建设工
程施工现场文明安全施工补充标准
2.2项目管理目标
质量目标
分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。
工期目标
根据招标要求,定额工期为340日历天,甲方要求工期为340日历天,我方承诺施工总工期为332日历天,在不影响施工质量的前提下,尽量为业主着想,加快施工速度。
计划从2001年3月1日开工,到2001年12月24日竣工。
安全目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;
轻伤频率控制在3‰以内。
文明施工目标
北京市建筑工程安全文明工地。
2.3项目组织机构
项目管理组织机构附后,采用项目法施工,我公司将按排公司的骨干力量进场施工,工程项目经理部将由一个知识密集型的中青年技术人员组成,集中技术熟练的施工人员,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的方针,以ISO9002质量保证体系为标准,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程的施工任务。
(参加本工程施工管理人员名单和项目经理简历详见有关附件)
项目部主要管理人员的岗位职责如下:
一、项目经理的职责
(1)、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
(2)、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。
(3)、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
(4)、组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
(5)、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括工程劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
(6)、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
(8)、负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
二、项目技术负责人的岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
(1)、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
(2)、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
(3)、经常检查工程技术档案资料的管理情况。
(4)、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
(5)、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
(6)、工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
3、负责质量管理工作。
(1)、监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
(2)、组织基础和结构部位的验收工作。
(3)、配合项目经理抓质量意识教育。
(4)、处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4、开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
5、组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。
对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
三、施工员的职责
1、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
4、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
5、组织脚手架、垂直提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
7、不得安排无证人员进行特种作业。
8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
四、质量员职责
1、向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2、及时进行隐蔽工程验收和及时复核,同时按质量评定标准,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
3、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等到级。
4、组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人处5—50元的罚款。
5、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
6、及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。
五、安全员职责
1、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
2、参与施工组织设计中安全生产技术措施的制订及审查。
3、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
8、参与项目部的工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。
9、参与每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
六、材料员职责
1、遵纪守法,拒腐、抵歪风。
2、及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
3、根据工程进度、材料计划,及时进足施工材料的数量。
4、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。
6、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;
负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
七、资料员职责
1、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,
并落实任务。
2、及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。
3、协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。
4、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5、认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
6、所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
八、统计、核算员职责
1、认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
2、及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
3、根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
4、及时统计各完成产值(指标)的准确数据。
九、财务人员职责
1、认真执行国家财经纪律和财务制度。
2、认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证监督财务收支的合法性。
3、建立有关帐目及时核对清理债权债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。
4、及时做好现金、银行日记帐等有关帐目,做到日清月结,保证帐款相符。
5、保管好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。
6、负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
7、按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。
在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
8、负责项目部的成本核算,及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
十、生产班长职责
1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组程式项情况,及时进行调整。
5、认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场组级安全教育。
7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北医大 锅炉房 施工组织设计