扬州某商业城施工组织设计Word格式.docx
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扬州某商业城施工组织设计Word格式.docx
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二是住宅区,占地1360亩,包括中央公园287亩和学校69亩。
我们认为,**城称“MALL”还不如称CBD更为合适,因为除了购物、休闲、餐饮、旅游等功能,MALL的大半部分是为建成商务中心而服务的。
**城建成后,就相当于扬州城一个新的市中心,我们估计,培育期不会底于15年。
我们了解到,扬州已经引进了广润发、万家福、时代广场、金鹰百货等商家,但是还没有连锁便利店和折扣店等先进业态,居民夜间消费单调,然而,餐饮店和300多家沐浴、足浴都场场爆满。
作为一个知名的旅游城市,瘦西湖只是一个观光景点,一到晚上就要关门。
我们注意到在浙江的杭州西湖,商业气息更为发达的地方,这样的黄金地段早被经营者开发到极致。
据扬州市长***介绍,扬州的服务业仍需大力培植,扬州的房地产还有45%的需求空间,扬州要打造成“度假型旅游城市”。
可以预见,未来的扬州,将以**城作为一颗掌上明珠展现出来。
**城的服务区域不仅只有扬州地区450万人口,而且还包括仪征、镇江300多万人口,这样就可以渐渐露出一个“大扬州”的轮廓。
“谁知竹西路,歌吹是扬州”,这座曾让杜牧晕头转向的城市,令我们这些建设者充满了无限的幢憬。
只要有异想,就会有希望,就会有天开的时候。
沈先生有异想,我们帮他天开。
1第一节对4/17部分达成±
0的可行性分析中标后立即组织钢筋进场,安装塔吊,确定砼供应商,搭设临时宿舍。
钢筋运输采用2台行走式塔吊。
中标后在1周内组织进场300~400名钢筋工,木工100名,电焊工10名,杂工50名。
第1、2区底板面积约5000m2,砼方量约7200m3,钢筋约1500T。
钢筋工400人,分2班连续作业,每班180人工作12小时,按目前市场,每制作绑扎1T钢筋耗用3工/8小时计算,每天24小时可加工绑扎180T钢筋,考虑其他因素,预计10天可完成1500T钢筋绑扎。
砼浇筑配备2~3台输送泵,按100m3/h计算,3天72小时完成,考虑运输等其他因素,安排4天共96小时浇筑砼,砼浇筑4天,地下室二层及地下室一层各耗用15天,按以上分析预计44天可使第1、2区完成地下室封顶达到±
0.00的工程形象进度。
1第一节技术标书综合说明
1、扬州****全生活广场建筑工程总承包工程是由扬州****生活置业有限公司投资兴建的一个现代化的新型商业中心。
本工程位于扬州***区(*庄以北、***以西、**湖以南),地理环境优越。
建成后的扬州**城必将成为扬州古城的又一个景观建筑群,为扬州市环境增添一份异彩。
2、我公司对此次被请选入该项目的投标入围单位,感到非常荣幸,对贵方的信任表示真诚的感谢。
我公司对承建贵方的“扬州****全生活广场建筑工程总承包工程”项目具有十分的诚意。
在本工程投标方案编制前,我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸等资料的全部相关内容,并组织相关人员多次踏勘现场,深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况,对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。
我公司已有充分的信心和把握,能够确保贵工程如期、高质量地完成。
3、我公司自从事建筑施工以来,始终坚持“奉献、务实、诚信、奋进”的精神和“管理上一流,质量出精品,服务创信誉”的质量方针和服务宗旨。
近几年曾先后承建过的扬州市的大型高层建筑项目和商业中心精品标志性工程多个,并获得优质结构工程奖及一系列奖杯。
我公司已在大型建筑工程施工方面具备了相当成熟而丰富的专业施工和管理经验。
4、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑,对承建本工程我们具有足够的信心和准备,对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。
5、一旦有幸中标,我公司将充分发挥管理上的优势,即刻组建一支强有力的、技术资质高,有着丰富建造经验的精干的项目管理班子,开赴工程现场。
建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备,采取科学有力的赶工措施,保证工程优质高效如期完工。
6、我公司已将该项目作为树立企业形象的又一标志性工程,以实现优质工程为目标,全面贯彻质量保证体系,加强施工质量验收制度,在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理,并诚恳地接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工,确保本工程一次性验收合格,满足扬子杯奖各项要求。
7、如有幸中标,我公司将积极配合建设单位做好指定专业分包单位的选择,并全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。
特别是对于整个工程专业配套、安装工程、各类门窗工程、精装修指定分包和主体工程交叉施工阶段的综合协调,成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调,确保本工程顺利进行,全面建成。
8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工,全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理;
同时保证承诺,经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位认可不作调换和撤离。
9、我公司将严格按照《扬州市建设工程文明施工管理规定》组织施工,保证施工现场清洁,达到“工完料清,日产日清”的文明施工要求。
确保达到“扬州市标化工地标准”和“扬州市文明工地”标准。
10、我公司各类施工机械装备完好;
模板、钢管支撑等材料储备雄厚,有适合于本工程施工的多台大中型施工塔吊、砼泵和中小型起重机械,完全能满足本工程施工进度和使用要求。
11、若本工程由我公司中标承建,将按照招标文件中有关施工节点要求组织施工,并结合我公司多年来在类似大型建筑项目施工中的实践经验,决定以518天(包括所有节假日、星期日)完成本工程招标文件规定的全部施工任务。
1第一节编制依据
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-02
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
《工程测量规范》GB50026-93
《组合钢模板技术规范》GB50214-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98
《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》JGJ13-94
《混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程》DG/TJ08-006-00
《混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准》DG/TJ08-007-00
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-2002
《屋面工程技术规范》GB50204-2002
《通风与空调工程验收规范》GB50243-2002
《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》DGJ08-905-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑安装工程质量验收评定统一标准》GBJ300-88
《建筑装饰装修工程施工规范》GB50327-2001
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》(GB50224-95)
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50169-92)
工程施工招标文件及补充文件
工程招标答疑会议纪要
工程初步设计审批文件,以及施工图设计阶段的建筑、结构设备、安装专业提供的有关部分施工设计图纸。
1第一节编制范围
扬州****全生活广场建筑工程总承包工程施工范围:
扬州**城项目之总承包工程施工图纸所显示的建安工程和总体工程;
扬州**城项目总承包工程由业主选择专业分包工程及供应商。
1第一节编制原则
1、抓关键环节,突出重点
力求科学合理、针对性强,实用性强
内容表达既全面到位又简明扼要
除要点外,不在细节上、通用性、规范性条款等内容上过多展开。
2、认真贯彻国家对工程建设的各项最新规范规程的具体要求。
严格执行规范的工程建设施工程序及施工工艺的各项技术要求。
3、根据本工程各阶段的施工特点,科学合理规划布置施工现场总平面和选择各类机械,降低人工、材料的消耗,做到效益最大化,方案最优化。
1第一节工程质量目标
1、充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。
调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。
用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现,工程质量目标:
确保本工程所有单体一次性验收合格,满足扬子杯奖的各项要求。
2、为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不得分包或转包。
建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。
3、我公司已通过ISO9002国际标准化质量体系认证,在工程过程控制中,将严格贯彻GB/T1900-ISO9002之模式标准,严格执行国家、扬州市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
1第一节建设工期目标
我们在参加贵工程的投标活动期间,已深刻体察到了业主对加快建设工期的紧迫要求,因此标书编制过程中,我公司有关部门,反复斟酌衡量。
我公司一旦中标,将合理安排施工进度计划,按招标文件要求,在保证质量、安全的前提下,选择合理的施工方案,精心组织立体交叉施工,确保各施工阶段节点目标如期完成。
根据我公司的综合实力,本工程计划开工日期为2005年3月1日,竣工日期为2006年7月31日,总工期确定为518个日历天。
每延误一天工期,愿按商务标相关条款接受处罚。
为达到上述工期,我公司在资金、劳动力的投入必将打破常规,以保证投标工期如期完成。
1第一节安全、文明施工管理目标
加强施工现场安全、文明生产管理。
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- 扬州 商业 施工组织设计