生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编docWord文档格式.docx
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3、出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处置。
五、安全管理目标考核办法
驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务,确保全年所驻煤矿实行安全生产,在年底发安全目标管理奖(1200)元,以资鼓励。
总之,在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和配合下,我们相信我乡煤矿的安全生产形势将会更健康、有序的发展,一定能实现安全生产双丰收,我们的目标一定能实现。
【篇二】
5、稳定产品质量,提高合格率
"
质量就是效益、质量就是生命"
等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
今天的质量"
就是"
明天的市场"
,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。
产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。
6、制定工资分配方案,发挥工作积极性
今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。
但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。
因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。
7、保证产品的安全库存
由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。
为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。
所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。
8、控制员工流失
员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。
因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。
针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。
在xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。
生产经营及固定资产投资计划议案
天然气公司XX年生产经营及固定资产投资计划议案
各位股东、股东代表:
XX年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结XX年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下:
一、生产经营计划(草案)
(一)外销气量:
181500万立方米。
(二)营业收入:
198070万元。
其中:
主营业务收入:
196526万元;
其他业务收入:
1544万元。
(三)总成本费用:
159948万元。
1、原材料:
121150万元;
2、输气成本:
26771万元;
3、其他业务成本:
754万元;
4、管理费用:
6017万元;
5、财务费用:
3831万元;
6、销售费用:
320万元;
7、营业税金及附加:
1105万元。
(四)投资收益:
447万元。
(五)利润总额:
38569万元。
(六)税后利润:
32784万元。
(七)大(维)修、更(技)改项目计划:
1、大(维)修项目:
计划费用1100万元。
(1)大修项目:
完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。
计划费用150万元。
(2)维修项目:
完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。
计划费用950万元。
2、更(技)改项目:
完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。
注:
其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。
3、上年度结转项目:
完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。
(八)主要技术经济指标:
1、输差±
2%;
2、设备完好率≥98%;
3、泄漏率<
3‰;
4、设备保养对号率100%;
5、气款回收率≥98%;
6、全年实现安全生产无重大责任事故;
7、主干线断气时间≤36小时/次。
二、固定资产投资计划(草案)
XX年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。
续建项目11项,拟投资28602万元;
新建项目9项,拟投资50660万元;
前期项目10项,拟投资6850万元。
具体项目进度及投资安排如下:
(一)续建项目
1、靖西二线(四期)工程(工程投资XX5万元)
截止XX年底已完成靖边压气站工程;
黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。
累计完成投资13897万元。
XX年计划安排:
完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程,计划投资1300万元。
2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)
截止XX年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。
累计完成投资32100万元。
完成场站及除隧道外的线路主体工程。
计划投资15000万元。
3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619.16万元)
截止XX年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。
累计完成投资5230万元。
完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。
计划投资4500万元
4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)
截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。
累计完成投资1150万元。
完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。
计划投资620万元。
5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)
累计完成投资1130万元。
计划投资970万元。
6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)
累计完成投资1200万元。
计划投资910万元。
7、延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)
截止XX年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。
累计完成投资720万元。
计划投资1150万元。
8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)
截止XX年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;
完成1400余用户入户配套工程。
累计完成投资2499万元。
完成部分中压管网、办公基地的建设;
完成1800余用户入户配套工程;
根据市场发展情况逐步延伸管网建设。
计划投资550万元。
9、延安cng加气母站工程(工程投资4379万元)
截止XX年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。
累计完成投资108万元。
待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。
计划投资1950万元。
10、视频监控项目(工程投资538万元)
截止XX年底已完成设计及90%工程量。
累计完成投资486万元。
完成剩余10%工程量。
计划投资52万元。
11、西安调度控制指挥中心(工程投资2061万元)
截止XX年底已完成项目可研编制。
累计完成投资10万元。
完成设备采办集成招标。
计划投资1600万元。
(二)新建项目
1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)
截止XX年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。
累计完成投资925万元。
该项目已获省发改委核准。
完成工程设计并开工建设,具备投运条件。
计划投资37062万元。
2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955.54万元)
截止XX年底已完成可研及专项报告编制。
累计完成投资30万元。
计划投资1200万元。
3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388.91万元)
4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)
完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。
5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止XX年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。
累计完成投资50万元
完成工程设计并建成投运。
计划投资1568万元。
6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)
截止XX年底已
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