技术标中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑及安装工Word文档下载推荐.docx
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优良级。
1.1.2承担施工工程规模
本工程主要包括环网柜安装、从环网柜到架空线路电缆终端塔的电缆敷设、架空集电线路安装、架空集电线路至升压变电所35kV开关柜电缆敷设。
由24台风力发电机分为3回线路,每回线路由8台风力发电机机组组成。
每台机组单独由35kV电缆经风机环网柜连接至35kV架空线路,最后接入66kV一次升压变电站。
电压等级:
35kV
线路回数:
单回路及双回路;
杆塔形式:
本工程大部分采用水泥杆架设,其余部分采用铁塔架设。
;
架空线路总长度:
29.7公里
1)导线部分
LGJ-150钢芯铝绞线,全线全部为单回路架设。
2)电力电缆线部分
a)由风机环网柜引至架空线采用1根YJV23-26/35-3×
50型铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆,电缆两端加装避雷器。
35kV电缆下塔后直埋敷设至风机基础附近,通过基础内预埋的电缆保护管接至风机环网柜。
b)由架空线引至升压变电所采用YJV23-26/35-3×
240型铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆;
下终端塔后直埋敷设,至升压变电所电缆隧道后,沿电缆桥架敷设至35kV高压开关柜对应馈线柜;
2.3.3线路路径:
24台风力发电机分3回路,分别引接8台风力发电机组,沿着风机机位而选择线路路径走廊。
每台风机是由风力发电机经过升压变升至35kV电压,再经高压35kV电缆引至35kV架空线上,最后接入风电场66kV升压变电所。
A线由一条主线与三条支线组成,连接的风机号为:
F17,F18,F19,F20,F21,F22,F23,F24。
A线总长度为10.07km;
B线由一条主线与一条支线组成,连接的风机号为:
F09,F10,F11,F12,F13,F14,F15,F16。
B线总长度为10.7km。
C线由一条主线与一条支线组成,连接的风机号为:
F01,F02,F03,F04,F05,F06,F07,F18。
C线总长度为8.3km。
3)杆塔和基础
铁塔塔形为ZS311、ZS312、JS311、JS312、JS223。
水泥杆杆型为ZG1-11.8、ZG1-14.8、ZG2-11.2、ZG2-14.2,J30、J60、J90、MG、DA。
1.2工程承包范围
(1)送电线路本体工程施工;
(2)线路中段材料站设置;
(3)受项目法人委托,参加材料在采购过程中的管理;
(4)负责材料从厂家到材料站的质量验收工作;
(5)材料的运输、保管;
(6)参试运转工作。
1.3地质地貌
北票长皋风电场位于辽宁省北票市中东部长皋乡,本期工程场区北至马友营,南至官山沟,西至姚家营子,东邻巴思营子,地形为海拔高度300-320m的山梁。
本区域尚无山体滑坡、崩塌、泥石流、溶洞、塌陷等不良地质作用记载。
地形分布及交叉跨越情况表表1.1
地形
水田
旱田
山地
河网
其它
长度(公里)
100%
主要交叉跨越
1.4交通运输条件
本工程道路交通条件较差,为防止影响施工进度,根据现场道路情况,在施工前派专人选定离塔位近、运输条件较好的道路,并提前进行修桥补路及拓宽,以确保运输道路的畅通;
大运采用汽车,在无大运道路的地方选择小型拖拉机运输,无小运道路的地方选择人力运输。
2施工现场组织机构
项目经理:
安装二队
土建三队
土建二队
土建一队
安装三队
质量部
安监部
综合部
资料员
材料部
安装一队
项目总工
2.2项目经理简介
项目经理(主要管理人员)简历表
姓名
蔡宏展
性别
男
年龄
30
学校和专业
大学
职务
副经理
职称
工程师
参加工作
时间
2003年
从事项目
经理年限
5年
项目经
理级别
贰级
已完成工程项目情况
曾获国家部级以上荣誉奖励情况:
甲方
项目名称
建设规模
开/竣工日期
工程质量
35KV密通送电线路
17.716km
2007
优良
66KV杏北甲乙送电线路
10.693km
2008
66KV鸡恒送电线路
11.416
2009
66kv沈法送电线新建工程
18.7
注:
只填写类似工程项目已完成情况
投标人:
(全称、盖章)
法定代表人或其授权委托人:
(签字)
日期:
年月日
2.3项目总工简介
姓名
王建
性别
年龄
35
职称
职务
学历
大专
参加工作时间
1998年
从事工程项目情况
参加工作至今始终从事送电安装
施工项目名称
建设
规模
担任职务
质量情况
220KV莲方送电线路
13.25km
98-99
队长
220KV绥铁送电线路
27.13km
队长+
350KV金伊送电线路
21.135km
99
生产经理
达标
660KV密虎送电线路
34.6km
2002
项目副经理
35KV虎南送电线路
29km
2004
项目总工程师
简介:
该同志参加工作以来,始终从事送电安全施工与现场管理工作,所施工的工程项目均受到建设单位的好评,在安全生产、文明施工方面获得了很高荣誉。
多年来所施工的工程优良品率达100%。
该项目总工施工经验丰富,在长期的生产实践中,充分利用专业理论知识,将理论与实践相结合,尤其在密虎送电线路施工中,在时间紧、工程量大、天气恶劣的情况下,能带领广大职工战胜重重困难,科学组织施工,合理安排工序,努力拼搏,终于按工期圆满地完成了工程任务,得到建设单位的好评和赞赏。
2.4项目部各级人员职责
为实现本工程的经济效益管理目标,施工质量必须达到优良级。
作到文明施工,安全生产。
公司决定在现场设项目经理部,实行项目经理负责制,在项目经理统一领导下,代表公司实行项目管理。
公司各职能部门作为企业内专业化管理部门,负责向施工项目部提供专业指导和服务,以确保项目的各种活动协调一致。
公司对本工程采取特殊的倾斜政策,增大资源投入,选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部,抽调技术水平高、工作作风过硬的施工人员保障本工程的施工需要,选取最好的和最先进的施工机械设备及所需各种车辆投入到本工程,保障施工机具的供应,在资金使用上保障施工现场的需要。
各部门主要职责范围及权限如下:
■项目经理
(1)项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,自觉维护甲方及职工的权益,确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
(2)科学组织调配参加工程施工的人、机、物,保证工程进度按计划完成。
(3)贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
(4)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。
(5)组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,并定期向公司汇报工程进展情况。
(6)监督《质量、环境和职业健康安全管理体系》的运行,及时提供资源,保证体系的有效运行。
保证质量、职业健康安全和环保目标的实现。
■项目总工
(1)在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任;
(2)负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,制定技术措施并组织编制技术文件。
经常深入现场检查和指导工作;
(3)参加施工图纸的会审和交底工作,组织编写施工组织设计,制定各项技术管理制度,审批安全技术措施和质量保证措施;
(4)对施工质量全面负责,积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。
参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。
(5)经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系,征求其对工程施工的意见和建议,促进施工项目安全、优质、按期完成;
(6)制定各项技术培训计划。
对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任;
(7)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。
全面负责本工程的施工技术工作,代表公司主管总工处理本工程的技术问题。
(8)执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制,组织项目经理部及施工队的技术交底。
(9)负责运行《质量、环境和职业健康安全管理体系》,组织制定和执行保障施工安全的措施。
■质量部:
负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理、质量管理、质量保证,接受及处理有关设计变更方面的问题,贯彻执行质量、环境和职业健康安全体系有关程序。
■材料部:
负责材料的接收、采购、检验、保管和分供。
贯彻执行质量、职业健康安全体系有关程序。
■安监部:
负责《质量、环境和职业健康安全管理体系》安全部分的运行,负责本项目不同的施工阶段危害辨识、风险评价更新及控制,负责制定本项目的职业健康安全目标及管理方案,负责对分承包方的安全管理工作。
负责施工现场的安全管理,对参加施工人员进行培训和安全教育,制定安全施工措施并负责报上级部门批准,对施工环境、生活环境进行监督检查,
■综合部:
负责施工生产中的全面计划管理和财务工作,负责后勤及协调公共关系,施工现场准备和清理等工作。
3施工现场平面布置
3.1项目经理部、施工队、材料站的住址选择及设置
3.1.1项目经理部选址原则:
位于线路中段,靠近线路,交通便利,通讯畅通,对内便于施工指挥,对外便于和项目监理、项目甲方联系。
3.1.2材料站选址原则:
所在地临近线路,并尽可能接近线路中段,道路状况良好交通便利,可以辐射施工全线,距离施工队较近,便于施工队领料,减少或取消中转;
通讯条件较好,便于与项目部和施工队及时联系沟通;
有封闭的独立院落及库房,便于材料存储和保管,院内应场地平整、宽阔,便于大型车辆的出入及材料的装卸、摆放。
3.1.3各施工队驻地的选址原则:
要求水、电齐备,卫生状况良好;
尽可能选择道路交通状况好,施工车辆行驶不受雨天限制,可通电话,便于与项目部和材料站联系。
3.2联络方式
3.2.1日常项目经理部与材料站、施工队之间用电话或无线电话保持通讯联系。
3.2.2施工区段沿线采用对讲机联络。
4施工方案
4.1施工准备
4.1.1施工技术准备
1)认真贯彻执行按照GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准建立的《质量、环境和职业健康安全管理体系》。
2)认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》,包括:
a.施工技术责任制度
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