集团财务管理总部岗位设计Word下载.docx
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财务会计
助理会计
二、集团财务部职能
集团公司财务部是集团公司财务管理政策拟定、执行及监管部门,从宏观层面指导子公司做好会计核算及财务管理等方面工作。
负责实施集团公司整体的财务战略,制定集团统一财务管理政策,负责集团公司的筹融资管理、信用管理、税收筹划、预算管理、以及对各子公司经营业绩的评价与考核。
三、集团财务人员岗位描述
1、集团财务总监
【
风险监管体系(CFO委托制度、风险管理框架、会计内部控制制度);
财务运作(投融资业务[资本运营、资产管理、投融资管理];
财务会计业务[会计核算、成本管理、资金管理、预算管理]);
财务信息平台(财务会计档案管理、外部财务报告、内部财务管理报告)】
子公司财务
业务部门:
职位基本信息
职位人称
职位级别
任职者
所属部门
集团财务部
直属上级人称
集团主管领导
任职资格描述
资格要求:
1、教育程度:
大学本科财务或相关专业毕业
2、工作经验:
5年以上大型企业集团财务管理工作经验
3、特殊知识:
接受过企业运营流程、财务控制、预决算管理等方面的培训
4、工作技能:
具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
精通会计准则及相关的财税政策,具备优秀的职业分析和判断能力;
有较强的沟通协调能力。
5、其他:
为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
工作关系
外部工作关系
主管税务机关
财政局
金融机构
事务所等中介机构
内部工作关系
集团职能部门经理
下属公司经理
其部门经理
本职位
集团财务部经理
集团风控部经理
集团子公司财务经理
工作综述
目的(职位存在的理由、限度和目标)
对集团公司董事长负责,在集团分管财务副总的领导下主导财务和会计核算及其监督系统,承担集团财务战略规划、资源配置、理财与控制等管理职责。
建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系
负责提出集团公司理财及资本运营思念,制定并完善集团公司的各项财务管理制度,同时制定相应的考核标准;
职责与工作内容
工作任务描述
(按重要程度列出职责及目的)
负责程度
(全责、主要、协作)
所占权重
1.集团风控部的管理工作:
全责
45%
1.1负责集团公司CFO委托管理;
1.2指导集团财务部以及下属公司按集团要求制定会计内部控制制度;
1.3负责集团公司财务会计的风险管理;
1.4负责集团公司财务会计的监管管理;
5%
10%
15%
2.集团财务部的管理工作:
主要
30%
2.1负责制定和调整集团财务部的组织架构、部门职责及下属员工的岗位职责,并对其工作进行监督、指导;
2.2每周召开财务例会,负责对集团财务部员工绩效考评;
2.3编制集团财务部的月度、年度工作计划、总结报告;
2.4负责审核集团管理总部各项财务收支、货币资金结算事项;
2.5负责集团管理总部各项财务制度的制定。
财务信息平台(财务会计档案管理、外部财务报告、内部财务管理报告)
3.子公司财务管理工作:
3.1
20%
4.其他管理工作:
协作
4.1协调集团公司内外的财务事宜;
4.2组织财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;
4.3;
组织集团财务巡检;
5.及时完成领导直接交办的其他工作。
2、集团财务部经理
财务部经理
集团财务人员
集团公司各职能部门
下属公司财务部门
统计局
客户、供应商
财务总监
主持集团公司及下属公司财务预决算、会计核算、财务人员培训和财务事项审核工作;
主持集团财务部日常管理工作;
通过规划、监督及控制,完成公司财务目标。
1.集团财务部的日常管理工作:
40%
1.1负责制定和调整集团财务部的组织架构、部门职责及下属员工的岗位职责,并对其工作进行监督、指导;
1.2每周召开财务例会,负责对集团财务部员工绩效考评;
1.3编制集团财务部的月度、年度工作计划、总结报告;
1.4负责审核集团管理总部各项财务收支、货币资金结算事项;
1.5负责集团管理总部各项财务制度的制定。
2.下属公司财务管理指导工作:
35%
2.1负责编制集团垂直管理制度;
并指导下属公司按集团要求制定内控制度;
2.2负责下属公司财务预决算的审核;
2.3负责集团范围内财务人员专业学习交流和培训;
2.4负责组织集团范围内存货及资产年度盘点工作;
3.其他管理工作:
3.1负责协调集团公司内其他部门,以及税务局、监管机构、中介机构等关系,保持良好的沟通;
3.2组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;
3.3;
负责组织财务巡检工作,制定整改措施,跟踪整改结果;
4.及时完成领导直接交办的其他工作。
3、集团财务部会计主管
合并主管
大学专科及以上财务或相关专业毕业
3年以上企业集团财务管理工作经验
接受过数据库、财务软件、网络知识的培训
具有全面的财务专业知识,熟悉财务电算化软件的应用和维护,熟悉ERP软件与财务软件的协同控制。
有耐心、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
软件供应商
下属公司财务人员
主持集团范围内合并报表编制、会计凭证复核、财务软件维护工作,指导下属公司凭证、账簿、报表打印和财务档案保管,填报集团公司对外统计报表和财政局年报。
1、编报合并报表、管理报表、附表
1.1核对内部交易,按时编制合并会计报表
1.2及时编制合并快报、合并报表附注
1.3调整考核口径管理报表
25%
2.负责集团财务软件管理
2.1负责财务软件和ERP财务系统的日常维护和备份;
2.2负责设置科目权限、管理权限、特殊目的报表;
2.3负责为新公司开立帐套,进行操作培训;
3.1负责下属公司财务凭证的复核,发现问题及时解决;
3.2负责指导下属公司进行凭证、账簿、报表的打印和财务档案的管理工作;
负责对外(统计局、财政局)合并数据的编制和报送
4、集团财务部财务主管
分析主管
3年以上生产型企业成本核算和分析工作经验
接受过生产流程控制、信用收款管理方面的培训
熟悉生产工艺、有较强的数据分析和判断能力,精通财税政策。
工作积极主动,有较好的沟通能力、有较强的责任心、团队合作以及开拓创新精神。
客户
税务机关
集团董事会
各生产车间
全面管理集团合并范围内产品成本的分析和控制、税收筹划、涉税事宜,控制风险降低运营成本;
进行合并财务分析,比较地域、环境、成本控制差异,为经营和战略提供建议;
指导集团信用和收款管理,操作集团网银,增加资金周转,节约资金占用。
1.产品成本分析
50%
1.1核定和调整上海公司已有产品的单位定额成本
1.2核定上海公司新品的单位定额成本
1.3建立上海公司动态成本分析法,制定月度成本控制目标
1.4按照月度目标开展上海公司成本控制工作,按月编制成本分析报告
1.5审核集团各子公司已有产品和新品的单位定额成本
2、财务分析
2.1按月审核下属公司财务分析
2.2按月编制合并财务分析,为经营和战略提供建议
2.3按月编制合并经营月报,提交总办和董事会审阅
3.信用和收款管理
3.1指导各公司建立信用管理制度、信用分析模板;
3.2审核各公司最高的客户授信额度和授信期限;
3.3确认各公司风险应收款,并跟踪其催收;
4.涉税管理
4.1按月审核下属公司涉税报告,编制集团合并涉税报告
4.2及时收集和转发最新行业财税文件,地区税收优惠政策
4.3及时对下属公司税务事项进行指导,危机公关
4%
3%
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