南京宁淮管业工程监理规划Word下载.docx
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江苏省建设厅监制
南京宁淮管业工程监理规则
一、工程项目概况
1、项目名称:
南京宁淮管业工程
2、建设单位:
南京宁淮管业有限公司
3、设计单位:
南京环宇设计院
4、承包单位:
土建:
南京棠邑建安有限公司
钢结构:
大力钢构
水电:
工程地点:
南京六合经济开发区
5、工程内容:
1~4#厂房
6、主要技术指标如下表
厂房
建筑面积
占地面积
层数
高度
基础
主体结构
1
3484.86m2
9.2m
独立基础
砼柱,钢结构屋面
2
3195.42m2
3
3150m2
1050m2
11.5m
框架结构
4
377.61m2
7、工期要求:
合同工期总日历天数270天
11、质量要求:
符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300——2001)中合格工程要求。
二、监理工作范围、目标和依据
1、监理工作范围:
南京宁淮管业工程的1~4#厂房混凝土工程、钢结构工程、装修工程及水电安装工程。
2、监理工作内容:
工程施工期间的工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调。
3、监理工作目标:
1)质量控制目标(即质量等级):
分部工程合格率100%
2)工期控制目标:
工期按建设单位与施工单位签订的工程施工合同执行;
3)造价控制目标:
根据工程施工合同及有关招投标文件精神确定合理造价。
4、监理工作依据
A:
建设工程的相关法律、法规、审批文件
(1)《建筑法》
(2)工程建设监理法规与文件汇编
(3)《工程质量管理条例》
(4)《工程建设标准强制性条文》2002版
(5)《建设工程安全生产管理条例》(第393号国务院令)
(6)规划红线图
(7)项目施工许可证
(8)南京市有关标准、文件
B、有关标准、设计文件、技术资料
(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
(2)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
(3)《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002
(4)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
(5)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
(6)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
(7)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
(8)设计图纸及施工说明、图纸会审纪要、技术核定单等
C、监理大纲、合同等
(1)监理大纲
(2)委托监理合同
(3)建设工程施工合同
(4)公司质量管理手册
三、监理工作内容
(一)质量控制
1、质量事前控制的主要内容
(1)掌握熟悉质量控制的依据:
设计图纸及设计说明书,钢结构及水电暖通安装工程施工验收规范、规程、标准、图集,以及工程有特殊要求时,特别指出的质量指标及验收标准。
(2)审查承包单位的资质,主要审查是否具有能完成工程并确保其质量的技术能力以及资质的合法性及社会信誉等。
(3)对工程所需原材料、构配件的质保资料进行检查,按规定要求进行见证取样和送检。
没有产品合格证或抽样送检检测试验不合格的材料,不得在本工程使用。
(4)对永久性设备或装置,应按审批同意的设计图纸督促有关承包施工单位进行采购、订货或由业主供货。
(5)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案,保证工程质量具有可靠的技术措施和安全生产措施。
(6)检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线及高程水准点。
(7)参与组织设计图纸会审和设计技术交流工作,并将设计图纸上存在的问题在施工前予以解决。
(8)对工程质量、进度有重大影响的施工机械、设备(塔吊等),应审核施工单位提供的技术性能报告,施工机械安装单位的资质,安装人员的上岗证,才准予进行施工机械的安装工作,并在安装结束后督促施工方及时向当地安检部门报验,凡未经安检部门正式验收签证的塔吊,不得投入使用。
(9)完善质量报表、质量事故报告制度。
(10)把好开工关。
总监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料(特别是主管部门签发的施工许可证),在对现场各项施工准备检查合格并具备开工条件时,才正式签发开工令。
2、质量事中控制的内容
(1)协助施工单位完善工序控制。
(2)审核对设计变更和图纸修改的签证文件。
(3)审查钢结构制造质量及构件的质量检查资料:
A、对钢结构原材料的合格证和复验报告进行检查验收;
B、对钢结构焊接质量状况进行检查,每个构件的几何尺寸、焊缝外观及无损探伤报告做好检查记录。
(4)对混凝土浇筑及钢结构、水电等安装工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟踪监督、旁站监理活动。
(5)严格工序之间的交接检查。
各工序作业均需按有关规定经监理人员检查验收,并签署同意意见后,才能进入下道工序的施工。
(6)隐蔽工程隐蔽前必须通知监理人员检查通过后方可隐蔽。
(7)对完成的分部、分项工程,按相应的质量评定标准进行检查验收。
(8)组织召开定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位之间的关系。
(9)按合同行使质量监督权,对有关质量事故或违规行为,总监理工程师可以签发有关“监理联系单”、“监理通知单”或“停工令”、“备忘录”等。
(10)督促施工方对工程进行照管,加强成品保护。
(11)专业监理工程师应逐日记录工程质量动态影响因素的情况。
(12)本工程立柱分段浇筑的连接处要确保柱端清洁及立柱的垂直度。
(13)按32号文的要求对施工过程质量进行平行检验。
3、质量事后控制的内容
(1)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分部、分项工程及时进行检查验收。
(2)审核施工单位提供的质量检验报告及技术性文件。
(3)审核施工单位提交的竣工图。
(4)整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、做好监理资料的归档工作。
(二)进度控制
1、审核施工单位提交的施工总进度计划和月、周施工进度计划,分析总工期的合理性,审核月进度计划是否符合总工期控制目标的要求,审核周进度计划安排的合理性,审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性。
2、审核施工单位提交的施工方案,保证进度的技术组织措施的可行性、合理性。
3、提醒业主及时按材料、设备计划要求,供应甲供材料、设备。
4、提醒业主及时提供设计图纸和设计变更,并尽量减少设计变更。
5、检查承包单位按进度计划实施的动态情况。
6、及时检查和审核承包单位提交的进度报表资料。
7、做好工程施工进度记录,如实记载影响工程进度的内外部、人为和自然的各种因素。
8、有关进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据,需经总监理工程师检查签证后方为有效。
9对收集的进度数据进行整理和统计,并将计划进度与实际进度进行比较,从中发现是否出现进度偏差。
10、分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出可行的调整措施。
11、组织现场进度协调会,重新调整进度计划并付诸实施。
12、定期或不定期向业主汇报工程实际进度状况,按期提供必要的进度报告。
13、提醒业主按合同规定及时向施工单位支付工程进度款。
(三)投资控制
1、按照单位工程编制资金使用计划,以协助业主按计划控制投资。
2、进度款及工程计量报表每月审核一次,施工单位及时将工程预算书提交监理部,监理部监理工程师进行审核,经总监理工程师签字后,报业主认可。
3、业主根据工程承包合同的约定,参照资金使用计划的额度和总监理工程师的签证支付工程款,同时按工程承包合同扣回预付款和甲供材料款。
4、工程质量未达到标准而尚待处理的,暂不计量;
施工单位因自身原因造成返工的,不予计量。
5、因设计图纸变更,需要调整工程价款时,应有设计单位的变更签证通知,经业主签字认可后,作为调整造价的依据;
如需提高工程造价的设计变更,需事先征得业主同意。
施工单位对因设计变更产生的工程签证,在工程完成并经监理工程师签字认可后一周内,及时编制预(决)算并报监理审核,总监理工程师审核认可签字一周内,报业主审核认可。
6、和业主加强沟通,提醒业主及时提供设计文件、甲供材,及时支付工程进度款,避免造成索赔的条件。
7、检查、督促施工单位执行合同情况,使其全面履约,减少赔偿条件。
8、公正地处理业主和施工单位之间提出的索赔。
9、根据资金使用计划执行情况,每月以月报的形式向业主报告工程投资动态情况。
10、对资金使用计划的投资目标进行风险分析,制定防范对策,向业主提出建议。
11、审核施工单位提交的工程结算书。
(四)文明、环境、安全管理
1、本工程要严格执行“标化管理规定”。
做到科学的组织施工,保持良好的施工秩序,保证施工道路与水电畅通;
2、工程施工中应做好文明施工,保证工地整洁,搞好环境卫生,班组作业坚持做到落手清场清地,材料堆放整齐。
3、督促施工单位认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。
建立安全控制的组织系统,落实安全生产的责任制,督促施工单位对工人进行安全生产教育并检查各项安全技术要求是否符合国家规定。
并按第四套监理用表加强安全管理申报制度。
4、监理工程师发现施工现场存在安全生产重大危险时,有权向施工单位发出局部暂停施工令,并向业主或安全生产主管部门报告。
5、监理亦应树立严格的自我保护意识,自觉遵守施工现场有关安全防护规定。
6、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度,做到预防为主,进入工地的工人,必须参加安全教育,进入现场必须戴安全帽,高空作业要系安全带,在有从高空向下坠物的可能时,应张挂安全网,用好“安全三件宝”,避免伤亡事故发生。
7、从事特种作业的人员,必须进行安全技术培训,取得操作证书后方准独立作业。
电工、架子工、起重指挥与操作工等危险性较大的工种必须交验资格证书。
8、建筑四周必须设置连续封闭的围栏、围网,采取必要的防护设施,施工中不得向外抛掷建筑材料及其他杂物。
临口、洞边要加护栏。
9、施工区域内危险区域应设醒目的警示标牌,以减少或避免事故的产生。
10、审核施工组织设计、施工方案时,应同时审核安全生产技术措施方案。
11、审核采用新技术、新工艺、新结构、新材料方案时,应同时审核有无相应的安全生产技术操作规程。
12、现场巡视、旁站的监理工程师发现安全隐患和事故隐患,应限期整改,对违章指挥、违章作业,应立即制止和督促施工方进行整改。
13、每周定期组织有业主、监理和施工方参加的安全检查,并做好安全台帐,记录安全管理中的问题和整改情况。
14、当施工安全与施工进度产生矛盾时,总监理工程师或现场监理工程师有权作出是否调整单项工程进度计划的决定,并报业主备案。
(五)合同管理
1、监理工作的依据是合同,包括监理委托合同,业主与总承包方签订的合同,业主直接分包的分包单位的合同,以及总承包方与其分包单位签订的合同。
2、主动及时从业主处取得施工承包合
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