21 项目管理实施规划文档格式.docx
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编写:
(项目经理)胡子俊
年月日
(主要编写人员)
周冬华年月日
1、编制依据
(1)相关国家法律、法规;
(2)国家电网公司及湖北电力公司有关文件、规定、制度;
(3)《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》(220kV输电线路工程分册)(2010版);
(4)《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》;
(5)《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005);
(6)《110~500kV架空电力线路施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002);
(7)《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2006);
(8)2008年版《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(国家电网公司Q/GDW248-2008);
(9)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(2011版)
(10)《国家电网公司基建安全管理规定》;
(11)《电力建设安全工作规程(线路部分)》(DL5009.2-2004);
(12)公司制定的符合GB/T19001—2008、GB/T24001-2004、GBT28001-2001标准的质量手册和程序文件;
2、工程概况与工程实施条件分析
2.1工程概述
经现场勘查,110kV李池一二回1#-6#、110kV李潭泵线1#-6#、110kV李潭泵线5#分支1#-2#,斜挎有武汉美联房地产开发的奥林匹克花园五期项目和公交站用电,根据用户要求,拟将该段架空线采用电缆沿规划路导入地。
该项目位于武汉市东西湖区碧水大道和奥园东路之间,220kV李锅线及李舵和李岱线由于公交站高度未定,本期迁改暂不考虑。
新建110kV李潭泵线单回电缆线路775m、110kV李池一二回双回电缆线路1140m、,电缆型号为:
YJLW03-64/110kV*1000mm²
交联聚乙烯绝缘波纹铝护套PE外护套铜芯电缆;
新建110kV李潭泵线5#分支单回电缆线路430米,电缆型号为:
YJLW03-64/110kV*630mm²
。
需新建双回电缆下线钢管杆2基;
双回T接电缆下线钢管杆2基;
单回钢管杆1基;
单回电缆下线钢管杆2基。
拆除单回架空线路0.7km;
拆除原双回架空线路0.8km,拆除单回铁塔9基;
双回铁塔6基,拆除单回电缆0.17km。
原架空线路导线型号为:
LGJ-240/30钢芯铝绞线,地线选用GJ-50镀锌钢绞线。
2.1.1工程路径
(1)110KV李池一二回1-6#迁改段
在李家墩变原110KV出线间隔采用架空出现至新建N2终端塔后电缆入地,新建内径φ200*18孔+φ100*2孔管群沿碧水南路走线至奥园东路后,线路右转沿奥园东路新建管群走线至碧水大道处,线路左转沿碧水大道北侧规划路走线至李池一二回6#塔附近新立双回路电缆下线塔N1,电缆上线于架空线连接,本工程新建110KV李池一二回双回路电缆线路1140m。
(2)110KV李潭泵线1-6#迁改段
在李家墩变原110KV出线间隔采用架空出现至新建P2电缆终端塔后电缆入地,新建内径φ200*18孔+φ100*2孔管群沿碧水南路走线至奥园东路后,线路右转沿奥园东路新建管群走线至李潭泵线7#塔附近新立双回T接电缆下线塔P1,电缆上线于原架空线连接,本工程新建110KV李潭泵线单回电缆线路775m。
(3)110KV李潭泵线5#分支1-2#迁改段
在5#分支原3#塔附近新建A3钢管杆,沿原线路方向走线,2#塔大号侧新立单回电缆下线杆A2,新建内径φ200*12孔+φ100*2孔管群走线至碧水大道,然后利用李池一二回电缆管群向北走线至李潭泵线7#塔附近新立双回T接下线塔A1,电缆上线与原架空线连接,本工程新建110KV李潭泵线单回电缆线路430m。
2.1.2参建单位
建设单位:
武汉市供电公司
施工单位:
设计单位:
武汉供电设计院
监理单位:
湖北汉伦工程项目管理有限公司
运行单位:
武汉供电公司检修公司电缆运检工区
2.2工程特点
本线路工程位于武汉市东西湖区内,部分路网已形成,交通情况一般,需修建施工便道100m。
2.3施工实施条件及自然环境分析
序号
项目
分析
1
电
取用附近村庄电源或自备电源,电源功率满足现场施工的需要
2
道路
确定合理的运输路线,充分利用沿线公路进行汽车运输,对小型拖拉机难以到达的塔位进行便道铺设。
3
现场临时设施
中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节,是工程前期准备的重要工作之一。
为便于管理,中心材料站拟设在项目经理部驻地附近,分材料站或(材料仓库)拟设在施工队驻地附近。
4
材料供应情况
甲供料由交货地点运至中心材料站,再进行逐批发放。
自购材料包括水泥、钢材、砂、石等在当地解决。
严把自购材料的采购质量关,并做好自购材料的运输、贮存、发放等工作。
5
其它情况
①制定基础、铁塔、架线等专项施工措施,投入良好适用的机具设备,确保施工顺利完成。
②针对汛期可能发生的洪涝灾害,因地制宜地制定科学可行的防洪方案和应急预案。
③针对雨季和冬期施工,制定专项雨季及冬期施工方案。
④针对跨越电力线、通航河流、等级公路、铁路等具体施工情况,制定切实可行的安全技术措施。
2.3.1施工实施条件
2.3.2自然环境分析
2.3.2.1气候环境
本阶段设计气象条件如下表
设计条件
温度(℃)
风速(m/s)
冰厚(mm)
最高气温
40
最低气温
-20
最大风速
-5
23.5
覆冰
10
导10(地15)
安装
-10
6
外过电压
15
7
操作过电压
8
年平均气温
9
事故
覆冰率50%
年雷电日数40日/年
冰比重0.9g/cm3
3、项目施工管理组织结构
3.1项目管理组织结构
(1)本工程实行项目管理,成立奥林匹克花园五期项目工程项目部,充分发挥项目组织和项目管理的优势。
工程项目部代表公司对本工程实施全过程管理,并服从项目法人、监理工程师的统一管理。
(2)项目经理受公司总经理委托,代表公司对本工程实行全面管理,代表公司履行合同。
在工程施工中贯彻公司质量方针,执行公司《质量手册》和相关程序文件,按照合同规定的承包范围完成施工任务,接受项目法人指定的监理工程师的检查和监督,处理和协调各方关系,为工程施工创造良好环境和条件,全面达到工程管理目标。
工程项目部下设安监部、工程部、质量部、办公室、计经部和器材部。
组织机构图
材料员
段永红
施工员
冷镇
质检员
丁烈
预算员
李婷
资料员
吴祥林
保安
南支援
木工班
陈中强
钢筋班
张勤
混凝土班
张富华
泥工班
王能
电工班
王连新
焊工机操
王辉
3.2项目管理职责
3.2.1项目经理
(1)是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;
对施工生产和组织调度实施全过程管理;
确保工程施工顺利进行;
(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配;
(3)组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划(施工组织设计)》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监督;
(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作;
(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;
(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施;
(7)合理安排工程资金使用;
审核“安措费”使用计划;
(8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实;
(9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作;
(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;
接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。
3.2.2项目副经理
(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行;
(2)按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导;
(3)全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;
组织召开相关工作会议,安排部署相应工作;
(4)针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决;
(5)组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展;
(6)积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。
3.2.3项目总工
(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关;
(2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。
对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料;
(3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价;
(4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施;
(5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训;
(6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;
(7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求;
(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料;
(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作;
(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结;
3.2.4项目部技术员
(1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作;
(2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。
施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理;
(3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;
并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导;
(4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;
(5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证;
(6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导
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