企业人力资源管理师测试题四.docx
- 文档编号:1589942
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:19.89KB
企业人力资源管理师测试题四.docx
《企业人力资源管理师测试题四.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源管理师测试题四.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
企业人力资源管理师测试题四
企业人力资源管理师测试题四
基本信息:
*
姓名:
________________________
一、单项选择题
1.()组织结构主要适用于规模巨大,产品或服务种类较多的企业。
[单选题]*
A)矩阵制
B)超事业部制(正确答案)
C)直线制
D)直线职能制
2.()是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。
[单选题]*
A)工作
B)职业(正确答案)
C)职位
D)岗位
3.若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用()。
[单选题]*
A)现场观测法
B)面谈法
C)书面调查法
D)综合上述三种方法(正确答案)
4.以下关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是()。
[单选题]*
A)后者可确定先进的劳动定额
B)后者为岗位分析与设计提供依据(正确答案)
C)前者是为了掌握与岗位有关的数据
D)后者是为改进工序作业活动的内容
5.下列有关岗位抽样的说法,不正确的是()。
[单选题]*
A)观测次数就是岗位抽样的样本数
B)样本数量越少,测量结果可靠性越低
C)观测时刻的总时限应以周为单位来定(正确答案)
D)工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具
6.下列有关月平均人数的说法不正确的是()。
[单选题]*
A)月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数
B)公休日和节假日的人数按前一天的人数计算
C)月平均人数的统计是结构统计的基础和前提(正确答案)
D)对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得
7.制度工作时间由()时间构成。
[单选题]*
A)出勤时间和缺勤(正确答案)
B)加班时间和出勤
C)加班时间和停工
D)停工利用时间和停工损失
8.()是我国国有企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一件新事物。
[单选题]*
A)竞聘上岗(正确答案)
B)岗位轮换
C)在职培训
D)终身雇佣
9.()情况下,比较不适合采用杂志刊登招聘广告。
[单选题]*
A)流失率较高的行业或企业(正确答案)
B)空缺岗位并非迫切需要补充
C)空缺岗位的地区分布较广
D)候选人相对集中在某个专业领域内
10.()筛选法适合于初步选拔应聘者。
[单选题]*
A)笔试
B)面试
C)小组
D)材料(正确答案)
11.从应聘者曾经就职过的公司了解其情况,但不包括应聘者的()。
[单选题]*
A)业绩
B)表现
C)能力
D)情态(正确答案)
12.()就是以工作需要为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
[单选题]*
A)因事择人(正确答案)
B)任人唯贤
C)用人不疑
D)严爱相济
13.员工信息资料的收集是由( )通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的。
[单选题]*
A)人力资源部门(正确答案)
B)政府就业指导部门
C)中介猎头公司
D)需求人才主管部门
14.()原则要求充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点。
[单选题]*
A)多样性
B)按需培训(正确答案)
C)长期性
D)实践培训
15.选择外派培训或组织内部培训主要从()来考虑。
[单选题]*
A)受训员工
B)培训成本
C)培训效果(正确答案)
D)培训目标
16.岗前培训不是()培训。
[单选题]*
A)基础性
B)适应性
C)专业性(正确答案)
D)非个性化
17.在管理人员教程培训中,二级培训的培训目的是()。
[单选题]*
A)塑造领导能力
B)开发参与者的企业家潜能(正确答案)
C)让参与者准备好进行初级管理工作
D)提高参与者的自我管理能力和团队建设能力
18.各种教室布置方法中,()布置法的空间利用度最高。
[单选题]*
A)传统(正确答案)
B)臂章形
C)环形
D)圆桌分组
19.()原则强调不同评价者对同一个人或同一组人评价结果应该大体一致。
[单选题]*
A)可行性
B)信度(正确答案)
C)使用性
D)效度
20.绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有[单选题]*
A)全面性(正确答案)
B)相关性
C)可操作性
D)有效性
二、多项选择题
21.人的发展特征包括()。
*
A)充分发展的可能性(正确答案)
B)发展周期的阶段性
C)发展方向的多样性(正确答案)
D)发展过程的长期性
E)发展结果的差异性(正确答案)
22.现代人力资源管理的基本测量技术包括()。
*
A)工作岗位研究(正确答案)
B)KPI技术
C)关键事件访谈
D))BSC技术
E)人员素质测评(正确答案)
23.组织结构设计后的实施要则包括()的原则。
*
A)分配职责(正确答案)
B)发展战略性
C)明确责任和权限(正确答案)
D)管理系统一元化(正确答案)
E)优先组建基层机构和配备人员
24.()是任何一个系统都具有的特征。
*
A)整体性(正确答案)
B)关联性
C)相关性(正确答案)
D)目的性(正确答案)
E)环境适应性(正确答案)
25.岗位调查的内容主要应包括岗位的()*
A)岗位责任(正确答案)
B)劳动强度(正确答案)
C)岗位名称和在职人员的姓名
D)工作任务的性质(正确答案)
E)担任本岗位工作所需要的体力(正确答案)
26.岗位的调查其他方法包括()*
A)技术会议法(正确答案)
B)结构调查表(正确答案)
C)关键事件法(正确答案)
D)活动记录法(正确答案)
E)档案资料法(正确答案)
27.企业员工分类的方法包括按()分类。
*
A)性别构成(正确答案)
B)学历结构(正确答案)
C)专业构成(正确答案)
D)职责类别
E)职业类别(正确答案)
28.劳动定额按制定方法可分为()。
*
A)经验估工定额(正确答案)
B)统计定额(正确答案)
C)类推比较定额(正确答案)
D)技术定额(正确答案)
E)设备看管定额
29.内部招募的优点不包括()。
*
A)费用高(正确答案)
B)适应较快
C)来源广(正确答案)
D)激励性强
E)可能造成矛盾(正确答案)
30.选择报纸刊登广告的好处包括()。
*
A)查询方便
B)信息量大
C)保留时间较长
D)发行量大(正确答案)
E)广告大、小可灵活选择(正确答案)
三、简答题
31.应聘者进行初步筛选的方法[填空题]*
_________________________________
答案解析:
①通过分析应聘者的求职申请表,淘汰明显不符合条件的应聘者。
②通过分析应聘者的个人简历,筛选出较符合条件的应聘者。
③对未被淘汰的应聘者进行背景调查,淘汰不适合或弄虚作假的应聘者。
④规划下一轮的选拔并通知未被淘汰的应聘者参加
32.采用广告形式发布招聘信息的优势[填空题]*
_________________________________
答案解析:
(1)成本比较低。
(2)信息发布迅速。
(3)可以利用招聘广告发布遮蔽广告。
(4)在广告中可以同时发布品牌经理、市场经理和大区销售经理的招募信息。
(5)可以为企业留出充足的时间空间。
四、综合题
33.李强打开公司发给他的《劳动合同续订意向书》,见上面写道:
“公司与你之间的劳动合同将于下月底期限届满。
公司希望与你再续订为期3年的劳动合同,不知你意下如何?
请慎重考虑后,告知人事部。
” 李强作为某中外合资企业的华东区销售经理,年轻有为,工作能力极强,其个人的销售额占华东区销售收入的50%,因此,公司领导对他十分赏识,很希望与李强续订劳动合同。
可是,李强由于另一公司已经向他发出正式邀请,因此不想继续续约。
于是李强拨通了公司人事经理的电话:
“非常感谢公司对我的好意,但我已决定不与公司再续劳动合同了,请在我合同到期之前,为我办理离职手续。
”人事经理一听,李强的口气很坚决,也就没说挽留的话,立即安排有关人员,开始为李强办理工作交接。
总经理要求李强在走之前的最后一个月,将他的销售客户中对公司尚有欠款的厂家列出清单,并尽可能再去催要,争取收回这些欠款。
根据总经理这一要求,李强经过30多天的努力,收回了大部分欠款,只有一笔2.5万元的欠款没有收回,原因是:
这笔欠款来自是山东省济宁市的一个企业,该企业的营业场所已经搬迁,李强在济宁反复寻找,也没找到这个企业的新地址。
无奈之下李强只好回来,将该企业的欠款情况及相关证据交给了公司总经理,同时建议,以后可以派人再去寻找并催要欠款。
总经理听完李强的汇报,说道:
“因为是你向这家企业销售了产品,但最终却没把货款收回来,公司准备扣发你最后一个月的工资”。
李强解释说:
“可我是因为劳动合同到期终止,不在公司继续工作了,才无法继续做这个收款工作,而且,我已经将详细的资料提供给公司,公司完全可以让其他人接替我的工作。
”“但是从现在的情况看,将来找到这家企业并收回2.5万元欠款是将来的事情。
收不回这笔欠款,就是公司的损失,而这个损失,就应该由你来赔偿。
所以公司决定扣发你这月的工资。
你不要觉得委屈,其实,只扣你一个月工资,没让你赔款,已经是便宜你了。
”李强离开公司那天,公司果然扣发了他的当月工资。
1.你认为该公司扣发李强公司的作为做法妥当吗?
为什么?
[填空题]*
_________________________________
答案解析:
1、公司的做法不妥当
2、原因:
(1)工资是劳动者通过劳动而依法获得的劳动报酬,企业不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
凡是需要停发或扣发劳动者工资时,都必须有可靠的法律依据才行。
否则,就是对劳动者工资权益的侵犯,就应承担违法责任。
(2)市场上大部分产品都是供大于求,总体上说是买方市场。
对于生产型企业来说,销售自己的产品因此成了一大难题。
为了促销,许多企业采取了先发货,后收款的办法。
本案中的公司,就是采取了这种办法,因此,才出现了李强在离开公司之前,尚有他销出的产品未收回货款的现象。
显然,这主要是公司经营策略造成的后果,不应由李强一人单独来承担责任
(3)李强与公司的劳动合同到期自然终止,李强在离职前尽职尽责的完成了追款的工作。
(4)综上,可以看出,公司以李强造成了2.5万元的损失为理由,来扣发他的当月工资,既没有事实依据,也没有法律依据。
完全是一种侵犯李强合法权益的行为。
(2分)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业人力资源 管理 测试
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)