时代光华现代企业规范化管理整体解决方案答案有重复Word文件下载.docx
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岗位评估以责任确定薪酬
2:
以下不属于岗位的内涵分析的是:
C用户答案:
C
工作任务的分析
职责的分析
工作能力要求分析
沟通关系的分析
3:
以下对岗位说明书理解错误的是:
编制岗位说明书叫岗位描述
沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容
岗位说明书的核心是确定岗位职责
岗位说明书不能作为劳动合同的附件
4:
对期权理解错误的是:
期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利
期权额度没有固定的限制,是公司内部的管理行为
高级管理人员获得的期权可以是免费的
实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力,以实现企业的长期发展目标
5:
企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中?
基本体系
完整体系
广义体系
狭义体系
6:
对流程再造说法不正确的是:
A用户答案:
A
流程再造过程的第一阶段是实施改造
企业文化建设是流程再造的一个前提条件
流程再造要以价值为导向
流程再造的最终目的是提高企业的经济效益
7:
下面哪种情况的流程一定要改造?
重要度最高,绩效最低
绩效高,重要度也高
绩效低,重要度也低
绩效高,重要度最低
8:
对SMS体系说法不正确的是:
SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的
SMS体系的核心为人力资源管理
在该体系中,增加了管理流程设计这一新的理念
该体系由16个模块构成
9:
对企业目标管理体系看法不正确的是:
目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的
目标管理一般分三个层次
目标指标要量化
目标数目应尽量多
10:
企业管理通常包括几个平台?
两个
三个
四个
五个
11:
下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块?
绩效考核模块
奖惩兑现模块
管理流程设计模块
目标管理模块
12:
对事业部制的组织结构说法不正确的是:
B用户答案:
B
它的特点是独立经营,有自己的经营自主权
它具有法人资格,是独立的公司
它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业
事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的
13:
对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是:
人力资源管理在企业中属于增值活动
人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能
人力资源管理在企业中属于有价值的活动
人力资源管理是企业价值链中的主要环节
14:
以下不属于董事会职责的是:
决定公司的经营计划和投资方案
审查公司的一些重要法规和管理制度
检查集团公司的债务
讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理
15:
工作岗位研究的对象是:
岗位
任务
职务
职责
哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则?
系统原则
最优化原则
能级原则
最低数量原则
员工有一个满意的工作环境,属于员工的什么报酬?
直接报酬
间接报酬
非金钱性报酬
内在报酬
员工对于满意的工作分工属于:
对于控制人工成本说法不正确的是:
减少员工数量可以控制人工成本
控制人工成本的目的之一是增加员工收入
销售收入扩大有利于控制人工成本
控制人工成本不等于降低人工成本
对晋升理解错误的是:
晋升是企业人力资源管理的正常途径
广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职
晋升必须采用定期方式
晋升不能论资排辈
晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能(3分)标准答案:
组织结构
人员管理
薪酬福利
人力资源开发
对职能分解理解错误的是:
职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式
部门与部门间的职能可以重复
职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分
我国通常是按职能进行组织结构的设计的
工作岗位研究的内容不包括:
岗位调查
岗位分析
岗位评价
岗位设置
对岗位评估说法不正确的是:
岗位评估是对性质相同岗位的判断
岗位评估的中心是客观存在的“事”,而不是现有的人员
岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性
岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则
对控制人工成本说法不正确的是:
控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本
控制人工成本的目的之一是减少员工收入
员工收入高不等于人工成本高
培训费用是人工成本的一部分
对流程中增值和非增值活动理解错误的是:
流程中大约90%是非增值活动
应该把非增值活动删除
应该把增值活动提高改造
应该尽量将非增值活动减到最少
组织管理规范化属于管理中的哪个平台?
运作平台
素质平台
文化平台
物质平台
对平衡计分法理解不正确的是:
平衡计分法是一个指标评价系统
平衡计分法是一个战略管理系统
平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况
平衡计分法更看重企业的学习和成长
对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是:
此解决方案要强调完整性和系统性
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