发挥作用合格存在问题措施Word文件下载.docx
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一、理想信念、理论学习方面:
注重具体事务,轻理论学习,轻马克思主义世界观、人生观、价值观、共产主义信念改造。
表此刻理论学习上存在着应付思想,学习态度不认真、缺乏自觉性,只限于被动应付一般性地读书,忽视了知识潜质地培养再造,学习的自觉性、主动性不强,忙于事务应酬,不愿挤出时刻学习,即使有了时刻也坐不下来,深入不进去;
理论学习上还不够用心,理论素养还比较浅薄,与本职业务有关的就学一点,与职本业务联系不紧的就不去学或者很少去学,在学习上搞形式主义,知识结构单一,不善于研究思考问题,不善于理论联系实际,导致于工作不推不动,忙于眼前任务。
二、宗旨观念方面:
一是宗旨意识、服务意识不到位,有时忙于日常工作,做不到市局办公室提出的“六型、三满意”。
工作中,重视领导的成分高于对基层对机关,对个别职工提出的一时难以解决的问题、困难,未能引起足够重视,不能够及时的帮忙他们解决实际问题,对个别老职工、青工关心不够,帮忙不到位。
二是不能深入明白为人民服务实质。
工作中经常出现“这件事不就应我去干,或不值得我去干的想法”,工作被动应付,不拔不转的现象时有发生,与“全心全意为人民服务”的宗旨要求还有差距。
三、组织纪律方面:
在工作中能够认真执行党的路线、方针政策,但在遵守本局的规章制度方面不够严格,因家庭锁事、个人私事,时有清做现象,上班时刻有时谈及与工作无关的话题。
花钱大手大脚现象时有发生,存在好人主意思想。
表此刻工作上不愿意得罪人,也不愿批评人,对本科室人员出现的拖拉、失误不能及时指出,总认为他们工作辛苦、压力大,难免出现小差错。
四、思想作风方面:
一是思想解放的力度还不够大。
工作中循规蹈距,按部就班,缺乏主动性和创造性,自我满足,不能用全新的思想维方式去开展创性工作。
二是思想道德素质仍需进一步提高。
日常工作中还不能自觉带头倡树和实践共产主义礼貌新风、助人为乐、做实践社会公德的模范。
比如有时有随地吐痰的行为,有时有讲不礼貌语言的行为;
艰苦奋斗的思想意识还不够牢固,有时待人接物不够谦虚谨慎。
五、工作作风方面:
一是工作作风不够扎实。
贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、礼貌服务”的要求还不够自觉,个别时候还做不到“来有近声,问有答声,走有送声”不能以平和的心态做循循善诱的工人,有时态度生硬,不能尽最大可能为群众带给方便。
二是坚持学习不够自觉,业务潜质还不够过硬,还不能熟练自如地掌握本科室所有工作。
三是工作争强当先的意识不强。
与时俱进,开拓创新,更新观念,大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮度;
还不善于创新,不能够很好的灵活掌握各级工作动态,创造性的开展工作。
六、廉洁自律方面:
对党风廉政建设重要性能够认识到位,对反腐败形势的严峻性、复杂性、危害性认识明确,但对发生在身边的不廉洁行为,警惕性不高,主动参与反腐败的工作不强。
今后的整改措施:
透过前一段时刻的学习和干部群众对我的帮忙,使我进一步认识到了加强党的先进性建设始终是我们党生存、发展、壮大的根本,是加强党的执政潜质建设,巩固党的执政地位的关键。
作为一名预备党员,我将坚定地以共产主义远大理想为奋斗目标,以公路发展为职责,把个人利益和群众利益处理好,把党员的先进性发挥好,立争早日成为一名合格的先进性党员。
一、加强理论学习,坚定理想信念。
按照市局党委和县局党支部的要求,发奋从提高自身思想政治素质出发,从坚持党的基本路线出发,加强学习的自觉性。
除用心参加局里组织的集中学习以外,每一天抽出必须的时刻学习理论,认真记好学习笔记,认真学习“xxxx”的重要思想。
牢固树立共产主义理想,牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,正确使用职权,坚持实事求是,敢于维护职工群众利益,遵守党纪国法,持续清正廉洁。
学习中发奋做到理论联系,学会用马克思主义的立场、方法分析问题,解决问题,把学习作为自身存在的追求,坚持不倦,坚持对政治、政策、法律类知识以及适应新形势下办公室工作潜质的培养,进一步提高自身的综合潜质,包括组织领导潜质、综合协调潜质和驾驭办公室工作的潜质,不断强化理论修养。
二、切实尽职奉献,潜心开创局面。
要矫正思想偏差,
把工作作为乐趣看待,不断充实工作资料,应在教业、奉献、求实、开拓、创新上做文章。
各方面的工作都要做到前列,争创一流业绩,充分发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务的职能作用,力争工作年年都进步,把办公室建设成学习型、服务型、素质型、效率型办公室。
三、切实垂炼党性,提升个人修养。
党性锻炼是每一个党员的入门课,终生必修课,要个性加强党的历史、基本知识先进性学习,永葆红色思想,要从树立正确的世界观、人生观、价值观入手,理清和确立思想的罗盘,看准目标、站稳脚跟、培养坚定和执着的信念,发奋增强个人气节。
在办公室工作就要耐得住寂寞,守得住清贫,受得住委屈,要与奉献相伴,准备做出更大的发奋和牺牲,要注意时刻正己正自身,规范自己的言行,始终体现模范和表率作用。
四、切实加强调研、发奋当好参谋。
在处理日常事务的同时,要安排更多的时刻去接触实际,紧紧围绕全局的中心工作和职工关心的难点、热点问题进行调研,尽可能多地出意见当参谋,多出好主意。
五、切实加强管理,全力搞好服务。
办公室即是参谋部又是作战部,在今后工作中要紧紧贴近服务这条主线,今后个性要加强三方面的管理。
一是对政务活动安排的调度管理,做到科学、高效、有序;
二是各项制度的管理和
落实,做到以制度管人管事,持续工作的连续性、公平性和实效性;
三是全员目标管理,弘扬建设提速、高效、职责的工作氛围,加大机关干部个性是年轻干部的培养,提高使用度。
透过管理促提高,把办公室建设成能打硬仗,打胜仗的队伍。
发挥作用合格存在问题措施 一、存在的问题
1、政治敏锐性不高,创新意识不强。
作为咸宁车站的站长,我能够坚决拥护党的路线、方针、政策,与中央和党组织保持高度的一致,牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观和政绩观。
但对一些政策的精神实质把握不够细致,对工作中出现的一些新问题、新矛盾缺乏系统的研究,政治敏锐性不高,对于单位职工中出现的一些新问题、新动向和不良苗头掌握信息滞后等。
工作中埋头实务的时候多,思考的时候少;
执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;
运用常规性思路解决问题的时候多,创新的点子少;
倾听群众意见的时候多,采纳合理化建议的时候少。
2、作风不够扎实,服务意识有待加强。
能够牢牢把握勤政廉政的大方向,能够严守党的廉政纪律,能够严格约束亲人、家人和身边工作人员遵纪守法,在工作中能够做到恪尽职守,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是领导作风和工作作风都存在一定问题:
一是注重全局性的工作多些,对班子成员分管工作督促少;
二是作风不够细致,现场调查研究较少。
虽然能够走进职工了解情况,但与职工当面沟通的次数不够多,掌握到的信息也不够全面细致,有些问题、有些时候习惯于听取工作人员的汇报,然后再研究处理意见。
这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查,未及时发现矛盾,提前采取措施解决。
今后亦将带头深入现场,提前发现问题,提前出台措施预防,尽量将服务关口迁移。
3、管理不够精细,能力有待进一步提高。
在管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求分管的同志认真完成任务。
二是侧重于制度管理,通过建立健全各个部门等制度进行日常管理。
三是侧重于考核管理,结合预定目标与考核制度进行综合评价和奖惩。
三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。
对重要岗位干部管理严格,教育和监督能够到位;
但对一线干部职工管理存在一定的疏漏,思想引导不到到位,关心不够,支持力度不够。
对业务管理不够精细,个别环节没有照顾到,职工还有不满意的地方。
二、产生问题的根源。
出现重重的根源在于以下两个方面:
一是党性修养存在一定差距,由于缺乏创新意识和新点子、新办法,对党的政策的落实力度不够,未能做到面面俱到,未能以到位的服务让所有干部和群众满意;
二是政策理论水平不高,用马克思主义观点和方法解决实际问题的能力不高,用科学发展观统筹工作的能力不足,行政管理能力有待于进一步加强。
三、整改措施
1、加强学习,进一步提高政治思想水平
要高度重视党性修养和政治理论学习。
首先要继续深入学习党章,认真研读党的基本理论和基本政策,进一步明确党员干部的义务,细致地把握政策的精神实质,增强责任意识和使命意识,不断提高政策理论水平和行政管理能力。
对党的政策不能简单地停留在传达、执行层面,要深入分析上级出台政策的背景、目标和意义,并结合车站实际情况,制定细致的、操作性强措施,将宏观政策转换成可行性举措,并落实到位;
对党的理论不能停留在认知层面,关键要学会用辩证唯物主义和历史唯物主义观点分析问题,用全面、协调、可持续发展的思路和要求解决问题,提高工作创新能力;
工作中出现的新矛盾、新问题以及职工的新要求,要注重研究,积极提出对策并向上级提出建议;
要通过学习提高政治敏锐性,对职工中出现的新动向及时掌握,提前出台措施,解决问题。
2、深入基层,进一步改进工作作风。
注重深入基层社区调查研究,倾听群众的呼声,掌握群众的要求,增加与基层单位和群众当面沟通的次数,做到提前发现问题,及时协调处理,有效预防和化解矛盾,促进社会和谐,改变“先听汇报再调查研究后出台措施”,提高服务的前置性和措施的前瞻性。
要经常召开分析会,了解一线党员干部思想动态,加强思想教育,提高队伍的服务意识,并且充分发扬民主,认真听取基层干部职工的意见,积极采纳合理化建议,发挥每个干部职工的聪明才智,群策群力进行管理创新,进一步增强自身的工作能力。
要带头服务好机关干部职工的学习、工作与生活,不断改善后勤服务环境和服务质量;
要坚持以人为本的管理理念,经常性地与车站干部和一线职工交流,及时了解干部职工的生活工作需要,帮助解决实际难题,避免对干部队伍重管理、轻服务的现象出现。
要增强大局意识,为促进车站各项事业全面协调发展尽心尽力。
3、精细管理,力争创造优异的成绩。
一要加强对干部职工队伍实行精细管理,提高服务水平,一方面要抓好一线工作人员的管理与教育,特别强调落实基层人员的岗位责任,确保方针政策落实到位;
另一方面要加强监督与检查,经常地开展检查评比活动,将广大群众满意不满意、高兴不高兴作为评价工作成败的标准,不断提升队伍素质与形象。
二要抓好窗口
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