人孔桩施工方案文档格式.docx
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拟建筑场地为25~30°
斜坡上,地质报告反映,该场地无断层通过,场地稳定,为对建筑不利地段,建筑场地土类型为软弱土~中硬场地土,场地地层结构复杂(厚薄不均),属不均匀地基,自上而下主要地层为:
素填土~土层~风化~中风化砂岩,上部粘土层地基承载力特征值140kPa~180kPa,下部强风化砂岩地基承载力特征值250,砂岩顶界埋深变化大,最深2~9米;
场区属热带气候,无冬季,年均降雨量1497mm,平均气温17.7℃,基本风压取W0=0.3kN/㎡。
1.3主要材料
1.3.1混凝土:
桩护壁混凝土强度等级为C20、桩心及承台混凝土强度等级为C25。
1.3.2钢筋:
直径>12mm用Ⅱ级,直径≤12mm用Ⅰ级。
承台保护层为40mm,桩保护层为50mm。
该方案仅对大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间的人工挖孔灌注桩进行编制,挖孔桩桩数为29棵,详见附表1。
附表1
序号
桩编号
桩径(m)
数量(棵)
桩顶标高(m)
备注
1
桩-1
1.2
10
4.9
2
桩-2
-1.0
3
桩-3
1.0
9
-1.8
2.编制依据
2.1大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间桩基施工图;
2.2施工安全检查评分标准(GJG59-99);
2.3现场实地考察;
2.4现行施工验收规范。
3.施工布置
3.1施工组织结构
根据本工程的具体情况,由十四冶四公司第五工程处承担该工程的施工任务。
该施工队在十四冶四公司的统一指挥、领导下开展工作,并对业主全面负责,对工程实行全方位管理。
同时充分发挥企业整体优势,高效组织和优化社会要素,建立以ISO9001质量体系为核心的运行机制和质量管理程序,建立完善的质量岗位责任制,制定项目质量岗位责任制度,明确领导班子成员责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,使全体人员明确目标,严格分工,落实责任,最终使工程达到预期质量目标。
形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理领导监控、各职能部门执行监督严格实施的网络化项目组织体系。
以各施工班组为单元,开展全面质量管理活动,同时对各操作班组进行全面管理。
确保工程文明施工、安全生产、按期按质竣工。
3.2具体负责参加本工程施工的主要管理人员一览表:
附表2
序
号
姓名
在本工程中
担任的职务
职 称
备 注
王文松
项目经理
工程师
庞鸿波
项目副经理
张静
4
李忠强
现场生产负责人
5
龙建
项目技术负责人
技术员
7
莫彦明
测量负责人
助理工程师
兼检检验试验员
8
张勇
质检员
陈永祥
施工技术员
申云林
11
郑宏宇
资料员
12
陈美华
材料员
助理经济员
13
王立俊
安全员
14
胡小广
计量员
15
张志金
设备管理员
项目组织机构图
3.3岗位职责
项目经理:
①项目经理王文松是公司法人在工程上的授权代理、是本项目的质量第一负责人,代表公司履行与业主合同及分包相关的责任。
②负责贯彻和执行国家和上级的方针、政策、法规和指令。
③全面领导本项目的日常工作、负责主持质量管理体系的策划、执行公司质量方针、工程质量目标的制定与贯彻实施。
④负责本项目组织机构设置及部门职权的确定、为各部门有效地开展工作,提供必要的条件。
⑤为本项目质量管理体系的有效运行提供必要的资源、定期主持管理评审并制定改进措施,保证质量体系、安全保证体系及职业健康安全与环境保护体系有效运行。
⑥领导编制工程制造成本实施计划,对工程成本支出审核签字。
⑦领导工程安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
⑧负责项目各类经济合同的审核签字。
⑨定期主持召开生产管理工作会议、关注顾客要求、推动各项质量、安全活动的开展。
项目副经理:
庞鸿波、张静
①是施工生产指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
②组织施工技术人员认真贯彻执行工程的各类生产计划,施工方案,并定期进行检查;
负责落实工程的质量计划和质量目标的执行。
③负责协调各工种在施工生产中工序交叉及相配合工作。
④领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作。
⑤负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。
⑥参与工程制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑦对施工工期负直接领导责任,负责编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况。
项目技术负责人:
龙建
①贯彻执行质量方针,工程质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核工程物资计划及工程物资需用计划,对工程质量负有第一技术责任。
②组织编制并审核专项施工方案,技术措施。
③领导工程计量设备管理工作。
④参加工程质量事故的调查与处理。
⑤贯彻执行技术法规,规程,规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑥负责组织图纸会审及各专业问题技术处理。
⑦领导作好各项施工技术总结工作。
参与工程制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑧领导与组织质量体系、安全保证体系及职业健康安全与环境保护体系有效运行,通过加强全过程的质量管理。
确保工程质量目标的实现。
⑨领导做好施工技术资料的管理工作。
施工技术员:
陈永祥、申云林、郑宏宇
①施工前认真会审图纸,根据设计要求及工程特点编写施工技术方案。
监督技术方案的执行情况。
②根据施工需要编制材料计划。
③组织施工机械和人员进场。
④协助安全员对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查、负责现场文明施工的管理。
⑤负责图纸及施工技术书籍的管理;
与业主进行图纸问题的联络、确认;
设计变更的管理。
⑥进行桩位放线,施工前对桩位进行复查,施工中对桩位偏移进行控制,施工后对桩位复查并作记录。
⑦根据工程地质实际开挖的土层情况,并对一些特殊土层在施工过程中出现的问题制定必要的措施,用以指导成孔施工。
⑧组织对成孔成桩的施工验收及签证。
⑨负责施工中一般技术问题的处理,负责施工日志,施工记录的填写工作。
负责对各操作班组的技术交底工作,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。
⑩对每棵桩的施工过程作详细记录,并进行施工监督及指导。
处理施工中的日常事务及出现的问题。
质检员:
张勇
①加强施工予控能力和过程的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
参与技术方案的编制,加强予控和过程中的质量控制把关,严格按照工程质量计划和质量评定标准,国家规范进行监督、检查。
②负责工程质量检查与监督工作,监督和指导质量体系的有效运行,定期组织各操作班组管理人员进行规范和评定标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病予防措施;
负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定和质量评定资料的收集工作。
③具体负责工程质量检查验证与监督工作,协调好与业主、监理、操作班组的关系,为工程顺利报验创造条件。
④严格“一案三工序”的检查,组织各操作班组做好工序,分项工程的检查验收工作。
⑤对钢筋笼的制作、加工进行质量监督控制,并全部作定性检查,按规范进行定量抽查,抽查结果填入相应表格,作为交工资料。
⑥负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任班组的修复。
安全员:
①组织质量安全检查,每周一对施工人员进行安全教育。
②执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。
③负责工程安全生产目标及安全技术措施的编制,并监督各操作班组组织实施。
④及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
⑤负责现场文明施工监督检查,并做好检查记录。
⑥组织现场特殊设施的验收,并建立特殊工种台帐。
试验员:
①对进场的原材料进行取样试验分析,严把质量关,不合格原材料严禁用于工程施工。
②进行砼试配,提出可靠的砼配合比通知;
③对砼搅拌进行监督,严格按施工配合比计量;
④进行砼取样工作,并送具有相关资质的试验室进行强度试验。
⑤负责计量器具的台帐管理,进行标识。
材料员:
①负责工程物资的统一管理工作。
②需编制采购计划,根据施工组提出的材料计划,按时供材料。
③对水泥、钢材及部份辅材提供产品合格证及质量检验书。
④负责对实施工程限额领料的管理,对工程材料成本核算负责。
⑤负责对工程主要材料进场时间,进场计划的安排。
⑥负责进场物资库存情况,制定和物资管理办法,做好各类物资的标识。
⑦负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
⑧对经检验不合格的原材料负责进行更换处理。
计量员:
①在项目经理领导下,负责管理工程处与顾客有关的过程、服务及合同签订的具体事务,保存和管理合同及合同评审记录。
②检查本项目合同执行情况,处理索赔和其它合同纠纷。
③收集顾客及相关方对工程质量的反馈信息,并保存相关记录。
④负责本项目的预决算、计划统计及工程分包等管理工作。
资料员:
①按公司文件控制程序实施文件资料控制。
②编制人员培训计划并组织实施。
③负责外来文件收发、交接及保管工作。
设备管理员:
①负责对本项目的施工机械设备进行管理;
②负责对本项目施工机械设备的维修、检修工作,确保施工设备安全运行。
③对进场设备组织安装。
④对施工中设备进行运行观察。
⑤对设备进行保养检修工作。
⑥对设备故障及时组织抢修。
⑦每日填写机械运转记录。
3.4施工机械
针对工程特点,为保证优质、高效按期完成施工任务的原则,选用施工机械,具体详见机械需用量表。
主要施工机械设备需用量表
附表3
机械名称
型号规格
单位
数量
新旧程度
切割机
台
新
已进场
交流电焊机
BX3-305
九成新
工程车
辆
七成新
手推车
插入式振动器
HZ6X-50
污水泵
口径100
30
八成新
混凝土搅拌站
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