龙港路路灯新建工程施工方案Word格式文档下载.docx

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直理于地下的硬塑料管，在露出地面易受机械损伤的一段，应采取保护措施。

4、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10％。

5、塑料管及其配件的敷设、安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度下进行，其温度不宜低于-15℃。

6、硬塑料管沿建筑物、构筑物表面敷设时，应按设计规定装设温度补偿装置。

塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。

7、当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。

埋入建筑物，构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。

进入箱变的电线保护管，排列应整齐，管口宜高出箱变基础面50～80mm。

8、明配硬塑料管应排列整齐，固定点间距应均匀，管卡间最大的距离应符合规定。

管卡与终端、转弯中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150～500mm。

（二）电缆敷设

1、电缆敷设前按下列要求进行检查：

（1）电缆必须有产品合格证。

电缆型号、电压、规格应符合设计要求。

（2）电缆外观应无损伤、绝缘良好，对电缆的密封要作抽样检查，进行潮温判断。

（3）电缆技术文件应齐全。

2、电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。

3、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。

在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。

4、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。

5、电力电缆在终端头与接头附近宜规定留有备用长度。

6、电缆各支持点间的距离应符合设计规定。

电缆的最小弯曲半径应符合规范要求。

7、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁，电缆绞拧、保护层折裂等未消除的机械损伤。

8、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。

标志牌应字迹清晰不易脱落，规格统一，防腐、防蛀、挂装牢固。

9、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度不小于0℃，当温度低于0℃时，应采取措施。

10、电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。

（三）电缆终端和接头的制作

1、电缆终端与接头的制作，应由专业熟练的人员进行。

2、电缆终端及接头制作时，要严格按制作工艺规程制作。

3、35kv及以下电缆终端与接头应符合下列要求：

（1）型号、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、保护层结构和环境要求一致。

（2）结构应简单、紧凑，便于安装。

（3）主要性能应符合现行国家标准《额定电压26/35kv及以下电力电缆部件基本性能要求》的规定。

（4）所用材料、部件应是合格产品，符合技术要求。

4、电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1.2～1.5倍。

采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。

5、电力电缆接地线按设计规范布置到位。

6、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯的保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。

7、电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国家标准《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》的有关规定。

电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。

（四）灯具安装

1、截光型单臂单火灯柱应符合国家现行标准或行业的有关规定，灯柱到达施工现场后，应按下列要求进行检查。

（1）截光型单臂单火灯柱有相应要求品牌合格证。

（2）型号、规格及外观质量应符合设计要求和规范规定。

2、截光型单臂单火灯柱及其配件应齐全，并应无机械损作、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。

3、螺口灯头的接线应符合下列要求：

（1）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。

（2）灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。

4、采用TN－S接地系统，接地电阻小于4欧姆。

截光型单臂单火灯灯柱金属外壳均与PE线可靠焊接。

施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划见横道图（附表）

二、进度保证措施

1、建立健全项目经理部岗位职责制，由项目经理对工程施工全过程全权负责，各专业工长、施工员负责抓生产班组的生产安排和进度，材料人员负责材料及时供应，财务人员负责资金计划分配等。

2、下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并与经济挂勾，根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划。

3、做好施工准备工作，即做好技术准备、物质准备、劳动力准备、施工现场准备和场外准备工作，打有准备之仗。

4、投入充足合理的机械设备，精心保养维修设备，保证设备的正常运转。

5、组织并培训好劳动力，保证劳动力的合理使用，在生产过程中，按施工程序和顺序采用分段流水交叉作业，提高劳动生产率。

6、积极筹集必要的资金，保证物资上的供应。

主要负责生产的人员，每天班后开一次碰头会，收集信息，交流工作意见，每周开一次全员生产调度会，总结经验、分析问题，布置下周的生产目标任务。

7、加强公司内部调度力度，互通信息，取得公司内部各职能部门的配合和支持。

保证质量措施

保证质量措施

一、建立质量责任制和以项目经理为主的质量保证体系

二、组织施工人员和施工组长充分熟悉施工图和有关施工技术文件。

做好工程建设过程中的质量记录，按照工程质量的标准贯彻实施。

三、编制重点项目关键部位施工措施，做好现场技术交底。

四、开展全面质量管理，抓好事前、事中、事后三控制。

1、事前控制措施

（1）建立项目质量领导小组，加强技术管理，认真贯彻各项技术、质量管理制度。

开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，公布质量优劣奖罚条例。

（2）优化工程各分项的方案，积极采用先进的施工工艺。

开工前，对于新工艺的操作人员要进行培训，经考核合格后方可上岗。

（3）事前考察好合格、优质材料供应源，签定材料供应合同。

原材料进场必须进行检验，检验合格方可接收，不合格则限期退场。

（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械的良好技术状态。

（5）材料、机具发放，使用批号管理，作好工程用料的统计及预估，做好材料机具库规划管理，安装维护，保证施工材料机具到位，制定主要分项工程质量程序控制方框图。

2、事中控制措施

（1）施工中按优良工程标准，严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上进行交接检查，不合格的项目做好质量不良原因的分析与报告，不允许流入下道工序。

（2）作好隐蔽工程记录，质检员作好复检工作，并请建设方、监理、质监站代表进行中间检查验收。

（3）加强工种间的配合与衔接，在灯具砼基础施工及接线井砌筑时，土建与电气预埋等工种密切配合，设专人检查预留洞、埋件。

（4）对于地下管线、暗沟位立警示牌，一般不得通过重物，否则应铺设枕木，对地面的管线进行栏护，严禁挂设重物。

（5）按具体情况制定好季度性施工措施。

3、事后控制措施

（1）分项工程完成后，项目部应对成品进行全面检查，如发现达不到优良要求的部位及时返工，整改直至达到规定的质量标准。

（2）分部工程完成后，由总公司质安、技术负责人组织全面检查，对不完善和达不到合格的部位及时进行整改。

（3）在工程保修期间，维修人员定期进行复查，发现问题，及时进行维护修整。

2、安全领导小组以项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，施工员、安全员、专业工长为成员，积极配合做好各项目中的安全保证工作。

二、安全管理措施

1、项目部应认真贯彻和执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

做好员工入场的安全教育、安全交底和安全知识考核工作，所有交底均应有书面资料和签名，安全检查必须有记录。

3、施工中认真执行安全操作和安全规定，明确各级施工，管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实，严禁违章作业，违章指挥，更不得酒后作业，各危险区位应有安全宣传横幅和警示牌。

4、安全领导小组应定期进行安全检查，班组作业应有安全交接记录，发现问题及时整改。

5、加强现场安全宣传工作，悬挂各种安全标志牌，规范安全生产口号，标语，在有可能发生安全事故的地点，要设安全警告牌，标志和安全防护设施。

6、设备不得带病工作，也不得超负荷工作，设备操作人员应持证上岗，专人开机。

7、工地临时供电应有临时设施用电方案，采用三相五线制，安装三级漏电保护装置。

文明施工现场措施

文明施工是一个施工企业整体水平的体现，是施工顺利展开的有利保障，有着重要的社会效益和经济效益。

以创文明施工现场为突破口，加强文明施工现场管理，创文明施工现场是创建文明卫生城市的重要组成部分，是树立建筑企业良好形象的重要标志，反映企业的精神面貌和管理面貌，项目部要围绕这一主题思想，争创文明施工样板。

一、管理措施

1、划分整洁、卫生责任区及责任班组，并与承包合同经济挂勾。

2、加强对现场人员的文明施工教育，制定文明施工公约，使每个人自觉地讲究文明。

二、管理制度

1、合理设置现场施工临时设施，材料库，临时加工棚均设标志牌。

2、施工现场成品材料，加工件放置整齐，设分区指示牌。

3、现场施工时，应注意减少环境的影响，交通的畅通，做到施工不扰民，按照要求规定进行围栏施工。

4、操作地点周围保持环境整洁，施工完毕后及时清理场地，余料回收，废料倒在指定地点。

5、工地生产人员应穿戴整洁，配戴施工证。

加强职工职业道德教育，礼貌待人，不允许斗殴和骂人。

宣传安全、质量、技术和表扬好人好事。

交通组织措施

根据该工程的施工特点和重要性我们将实行以下交通组织措施：

1、施工现场指定专人负责交通组织、交通安全工作。

2、采取有效措施，使工程施工对正常交通影响减少到最小。

3、采取有效措施，杜绝因施工发生交通安全事故。

4、施工现场设置符合要求的围栏、栏杆、警示牌，夜间施工设置警示灯。

5、项目经理定期组织检查交通组织情况，专职安全员每天对施工现场的交通组织情况进行检查，发现问题及时纠正，对不符合交通组织措施要求、存在交通安全隐患的问题，必须停止施工整改，至到符合要求为止。