《管理会计》第三版潘飞主编习题答案总编综述文档格式.docx

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人数

单位成本（元/人）

（a）

35

2857

（b）

50

2000

（c）

80

1250

问题2.假定国际旅游公司预计8月份有1500位参加者，且共计需要18架客机，问每位旅客的单位成本又是多少？

可以用问题

（1）中的单位成本预计8月份的成本吗？

100000×

18÷

1500=1200（元/人）

根据预计的人数分别进行成本预测。

习题四

要求1：

匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。

业务职能

典型成本动因

举例

生产

产品包装线的工作时间（单位：

小时）

（略）

研究与开发

注册的专利权的数目

营销

在“电视广告”做广告的时间（单位：

分钟）

分销

搬运货物量

产品设计开发

设计防震药瓶的时间（单位：

售后服务

允许顾客免费咨询的电话次数

要求2：

对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。

习题五、六、八、九文字叙述题目，略。

习题七

1.表2-13资料

要求

（1）利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解。

解:

要求

（2）利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解。

月份

业务量（x）

半变动制造费用（y）（元）

x2

y2

xy

1

150

22500

6400

12000

2

200

100

40000

10000

20000

3

300

135

90000

18225

40500

4

250

125

62500

15625

31250

5

130

16900

39000

6

120

14400

30000

7

350

140

122500

19600

49000

8

37500

9

115

13225

28750

10

合计

2500

1150

665000

136400

300000

2.表2-14资料

利用回归直线法进行成本分解。

机器工时x

维修费y（元）

x2

1100

1050

1210000

1102500

1155000

600

850

360000

722500

510000

1250

1322500

1562500

1437500

800

950

640000

902500

760000

920

1000

846400

1000000

920000

1200

1400

1440000

1960000

1680000

5770

6500

5818900

7250000

6462500

（保留2位小数）

分析机器工时与维修费之间的相关程度。

机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。

习题十

编制附有产品成本附表的利润表。

就产量而言，判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。

利润表

编制单位：

Compbell公司20×

7年

金额

产品销售收入

产品销售成本：

期初产成品（20×

7年1月1日）

本期产成品成本

可供销售产成品成本

期末产成品成本

产品销售利润

期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）

营业利润

1360000

100000

953000

1053000

150000903000

457000

400000

57000

说明：

管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用；

销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。

Compbell公司产品成本一览表

20×

7年12月31日单位：

元

项目

直接材料：

期初材料存货

本期购买材料

可供使用材料

期末材料存货

本期直接材料成本

直接人工

制造费用：

材料装卸成本

间接人工杂项费用

机物料（2000+5000）

厂房租赁费

折旧——机器设备

本期产品制造成本

加：

期初在产品成本

小计

减：

期末在产品成本

40000

460000

500000

50000

70000

7000

54000

36000

450000

300000

207000

957000

10000

967000

14000

变动成本

固定成本

假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。

假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？

单位厂房租赁费又是多少?

假定厂房租赁费是固定成本。

要求3：

若预计产量为1000000单位，重新计算要求

（2）中的直接材料与厂房租赁费。

假定成本性态不变。

要求4：

作为一名管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求

（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。

直接材料是变动成本，厂房租赁费是固定成本。

习题十一

准备一个本季度的产品制造成本计划。

Messinger制造公司产品制造成本计划

×

年3月31日单位：

直接材料

间接材料

间接人工

制造设备折旧

设备使用费

各种车间管理费用

378000

480000

84000

186000

264000

92400

135000761400

1619400

140400

1759800

171000

1588800

准备一个本季度的产品销售成本计划。

Messinger制造公司产品销售成本计划

年1月1日）

产品销售成本

期间费用：

管理费用

销售费用

540000

2128800

510000

1618800

457800

42000

第三章本量利分析

计算该产品损益平衡点的销售量和销售额。

损益平衡点销售量=固定成本÷

（单位售价-单位变动成本）

=600000/（160-100）=10000（只）

损益平衡点销售额=10000×

160=1600000（元）

假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。

（单位售价-单位变动成本）

=600000/（150-70）=7500（只）

损益平衡点销售额=7500×

150=1125000（元）

如果目标利润200000元，单位产品售价应定在多少？

单位产品目标售价=[（200000+1000000）/10000]+200

=320（元）

如果单位售价350元，目标利润600000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？

为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：

（1）降低固定成本

目标固定成本=（350-200）×

10000-600000=900000（元）

（2）降低单位变动成本

目标单位变动成本=350-（600000+1000000）/10000=190（元）

如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800000元？

目标销售量=（800000+1000000）/（400-200）=9000（只）

计算下一年度的预期利润

下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000（元）

在下列情况下，分别计算获利水平：

（1）贡献毛益增加10%；

（2）贡献毛益减少10%；

（3）销售量增加10%。

（1）原贡献毛益总额=125000-100000=25000（元）

贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×

（1+10%）-10000=17500（元）

（2）贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×

（1-10%）-10000=12500（元）

（3）因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=（单价-单位变动成本）×

销售量

所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。

获利水平=25000×

假定下一年度预计正常销售50000件，为保证目标利润3000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？

如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？

（1）正常销售50000件可实现利润=（7.50-4）×

50000-190000=-15000（元）

按5.50元售价应接受订货数量=（3000+15000）/（5.50-4）=12000（件）

因此，满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000（件）<

65000件，

所以按5.50元售价应接受订货12000件，才能保证目标利润实现。

（2）按5元特殊定价应接受订货数量=（3000+15000）/（5-4）=18000（件）

满足目标利润所需销售数量=50000+18000=68000（件）>

65000件。

根据题意可知：

当产销量超过65000件时，固定成本为210000元，调整5元价格下订货